【印聯傳媒資訊】細節可以決定成敗，快印老板每天到店時，都必須要做好5件事。雖然這些只是一些微小的細節，但做好了就可使店鋪完美運轉，業績倍增。
1、檢查
快印老板每天早上進店第一件事就是檢查。針對原料庫存、衛生、體驗臺真機、POP擺放位置、宣傳單頁等進行檢查。以此確保每天店內產品指示準確，體驗更加順暢，環境干凈明亮。
2、激勵
激勵是快印老板每天必做項目，針對早上員工的整體狀態，應給予相應激勵；針對個人精神狀態，要不定時給予鼓勵；針對前一日的店內運營數據，給予希望和鼓勵的激勵；針對一些執行性的工作，適當的委托員工。
激勵并非口頭表揚或者藍圖規劃，而是融入于工作中潤物細無聲，一個鼓勵的眼神，一次信任的微笑，一次有保障的授權都是激勵。從而確保員工精神狀態是正面積極的，從而感染同事，感染客戶。
3、服務
快印老板嚴格意義上來說并非領導者，而是服務者。其職責最重要的就是給予員工資源上的保證，技術上的支持。讓員工可以全身心的投入工作。
商場如戰場，戰時糧草是戰士最大的后顧之憂，而廣告快印店的后顧之憂，就是營銷型廣告印刷品與創新型營銷策劃等資源保證和技術技巧上的支持。
4、觀察
觀察是快印老板必須掌握的技能。良好的觀察力可以幫快印老板站在一個新高度上去總覽和思考問題。快印老板通過觀察來獲取員工員工即時的狀態，客戶進店后的總體反應，未成交的問題點是共性還是個性，并以觀察的結果及時作調整。觀察是即時性的，可防止已有問題和即時問題蔓延。
5、總結
快印老板每天需做總結。通過檢查、激勵、服務、觀察的實施，以及委派工作反饋，做當日店內工作總結，發現問題，尋求解決方法。如業績情況是否達到預期，員工的工作狀態是否達到要求，店內環境是否達到標準等等。
影響因素有哪些？如何改正和避免。從而形成工作閉環，問題匯總于此，研究解決方案，制定下一步工作目標。以總結而備無解。
很多快印老板覺得自己忙不過來，可以把自己工作按照這5個類別分出來，每天檢查一下哪些做到位了，哪些沒有做到位。
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