【印聯傳媒資訊】自古至今多得是“得道多助失道寡助”的真實案例，舉個例子，電視劇《鐵甲艦上的男人們》丁軍門就是整個北洋水師的核心，是北洋水師凝聚力的焦點，只有高度凝聚的企業，才能做到高效運轉。鐵甲艦上的男人們對敵人的陰謀做到精準的判斷，在當時做到將損失降到最低。
在電視劇最后幾集中，丁軍門親赴前線，只會戰斗，誓與戰艦共存亡的社會責任感和國家使命。企業在培訓企業文化或者公司的規定中潛意識里已經就是灌輸員工對企業的責任感，所以管理人員就更應該具備責任感，責任感關系著對工作，對公司的態度，如果一個員工沒有一點責任感，首先不是一個好員工，其次，不是一個有責任感的人。
妒賢嫉能的在如今的企業中非常常見，但是也不可避免，管理者雖然不能做到“己所不欲勿施于人”，但是也能在一定程度上寬以待人，管理者把“官架子”拿下來，你的“管理尊嚴”和公司的前途相比，就顯得不那么重要了。電視劇中當初龍翔宇保下海盜頭子尤木友，發展他們當海軍，并且在他們多次犯錯的情況下，依然給龍翔宇機會，其寬廣的心胸讓人尊敬。
俗話說：“打江山容易，守江山難”你要選擇面子還是前途，所以公司的管理層決定著公司的走向，也決定著企業的興衰存亡，注重管理的培訓就顯得尤為重要了。
還有一些電視劇值得管理者認真回顧和品位，多看幾遍很有必要！
1、《貞觀之治》：領導用人，需要多元化，不能只用喜歡的人，處理事要權衡。
2、《大秦帝國》：秦國商鞅變法變革，成長強大，組織的發展需要經歷陣痛和突破。
3、《朱元璋》：如何從乞丐到皇帝、過去不代表未來，高效率的領導自有妙招。
4、《三國演義》：運人才和團隊，中層的專業度與高層的謀略度才是制勝的核心。
5、《康熙王朝》、大企業病的核心就是內耗，內部爭斗讓組織消耗殆盡虛空無實；
6、《亮劍》：帶隊伍與做管理不同，帶隊伍前提是認同，不會做管理先要帶好隊伍。
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