【印聯傳媒資訊】人才是一個廣告快印企業最重要也最稀缺的戰略資源和核心能力。“廣告快印的定位是服務，服務就離不開人。”
培養快印店員工的服務意識需要反復耐心的培訓，當然還需要有效考核的激勵。
在廣告快印店做大做強的過程中，人才儲備始終是企業繞不過去的問題。在擴張的過程中，使用店面原有的儲備人才，選擇社會招聘的方式。
制定合理的激勵機制是廣告快印企業順利擴張發展的基礎。培養出合格店長，店長級別的員工會持有股份，由此保證員工的積極性，這樣可以給員工一個發展的平臺，可以讓有事業心的員工迅速成長。
讓員工參股不是規避老板的經營風險，不是約束員工，而是為了讓員工賺錢。設身處地地為員工著想，也使得員工時刻為公司著想。
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