【印聯(lián)傳媒資訊】精益管理是什么呢？在印刷市場的競爭日趨白熱化下，勞動力成本不斷增加的情況下，如何提升企業(yè)的管理水平，增強企業(yè)核心競爭力，精益管理可以在一定程度上解決印企生存和發(fā)展中急需解決的重大問題。
什么是精益管理呢？所謂精益管理，是指運用細致入微的管理手段將有限的資源發(fā)揮最大的效能。“精”就是指更少的投入，而“益”指更多的產(chǎn)出。其核心是以最小資源投入，包括人力、設(shè)備、資金、材料、時間和空間，通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強生產(chǎn)靈活性、實現(xiàn)無廢品和零庫存等手段消除一切無效勞動和浪費，從而創(chuàng)造出盡可能多的價值。
精益管理同樣適用于印刷企業(yè)， 能夠幫助印刷企業(yè)把注意力集中在增加價值和減少浪費上， 通過有效地降低成本， 確保企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略處于核心地位， 從而從根本上增強企業(yè)的市場競爭力。
1精益管理有利于顧客滿意最大化
精益管理要求企業(yè)以顧客需求為中心, 從顧客角度出發(fā)， 對產(chǎn)品設(shè)計、制造和訂貨等每一個環(huán)節(jié)進行分析, 找出不能提供增值的浪費所在。根據(jù)不間斷、不迂回、不倒流、不等待和不出廢品的原則制定創(chuàng)造價值流的行動方案, 創(chuàng)造出顧客驅(qū)動的價值。
2精益管理有利于企業(yè)控制成本
精益管理為我們提供了一套關(guān)于有效控制成本的管理理念和方法, 其核心是通過消滅生產(chǎn)中的一切浪費來實現(xiàn)成本的最低化。
3精益管理有利于企業(yè)文化的形成
精益管理的核心思想是最大限度地細化工作流程、消除浪費和一切非增值活動,，以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出, 向市場提供成本最低、質(zhì)量最好的產(chǎn)品和服務, 以滿足市場的需求。
文章摘自精益管理咨詢中心《印刷企業(yè)管理的精益化你做到了多少？》
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