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“新常態(tài)”下企業(yè)如何“育人”和留人

時間:2016-04-25 14:38:20來源:互聯(lián)網

  【印聯(lián)傳媒內容摘要】對于教書育人這個詞匯我們并不陌生,從上小學開始萌萌的就經常聽到贊美老師的詞句,例如贊美老師是人類靈魂的工程師,是不辭辛苦辛勤耕耘的“園丁”等。從兒時開始對老師這一尊稱特別敬重,沒有父母不會有我們的生命,沒有師長不會有我們獲取書本上知識的本領。如同一棵小樹苗沒有精心的呵護,沒有得到及時修剪和澆灌不可能長成參天大樹。企業(yè)何嘗不是如此、人生何嘗不是如此,再優(yōu)秀的企業(yè)也得懂得如何去管理懂得如何用人。人無疑是企業(yè)發(fā)展中最重要因素之一,沒有人就沒有一切。企業(yè)發(fā)展需要人,需要符合企業(yè)自身發(fā)展的人。我們把這種符合企業(yè)發(fā)展所需的人稱之為人才,良好的用人機制配置合適的人才就是企業(yè)獲取成功的助推器。“新常態(tài)”下企業(yè)究竟如何“育人”和如何留人?這一課題看似簡單其實大有學問,筆者認為可以從如下幾點作一探討。

  一、粉絲在前營銷在后

  百度百科對粉絲解釋,是英語“fans”的諧音。“f適當追星適當追星an”是“運動、電影等的愛好者”的意思。所以,“filmfan”是“影迷”的意思,“fan”也可以理解為“××迷”或者“××追星族”一類意思。現(xiàn)在許多年輕人對這個新詞匯愛不釋手,它已成為了時尚的代名詞。粉絲就是支持者。

  現(xiàn)代企業(yè)具有現(xiàn)代氣息充滿激情和活力,和以往傳統(tǒng)式經營有著實質性區(qū)別和屬性的不同。過去傳統(tǒng)的企業(yè)貌似一個封閉的村子,企業(yè)視野不夠開闊目光所及有限。充其量在自己省市有點名氣,放到全國變的十分渺小。好比劉姥姥進了大觀園——看花了眼;洋相百出;眼花繚亂;看得出神了;長長見識;少見多怪;大開眼界。現(xiàn)代企業(yè)其屬性和特點就是公開性、透明性、和互動性,粉絲在這里可以理解是企業(yè)潛在的員工和客戶。企業(yè)發(fā)展需要適合自己所需的人才,獲取人的途徑就是招聘。你公司好不好?前景和錢景好不好?這一些是獲得粉絲的基礎條件。

  如同我們購物和消費,為什么大家愿意購買品牌知名度高的商品。因為知名度高的商品質量上放心使用上安全,品牌知名度高的大家從心理上容易接受。企業(yè)招聘也是如此,你的企業(yè)口碑好不好?在社會中有沒有地位,有沒有不良記錄。這一些等同于你獲取粉絲的籌碼,要想獲得大量的粉絲首先要企業(yè)品牌過硬。用心從經營你的企業(yè)品牌,讓大家知道你、了解你、關注你最后愛上你。你的粉絲數(shù)量不斷增多,你獲的潛在員工和客戶的機會就越多。讓這些粉絲主動為你的企業(yè)做營銷,通過他們向更多的人傳播你的公司品牌,如同滾雪球越滾越大越積累越多。

  二、晉升有望,贏得人心

  粉絲變成追隨者(員工)后人力部門并未完成任務,把這些新進員工如何打造成一支攻無不克戰(zhàn)無不勝的隊伍。新進員工在企業(yè)新兵連生活如何?過得開心不開心?這一些問題作為人力部門必須要進行研究和梳理。招人難留住人更難,負責企業(yè)人力資源招聘的專業(yè)人士深有感觸。有時候企業(yè)辛辛苦苦招來的人經過培訓后沒有留住,是這些人“水土不服”還是其他因素人力部門就不得而知。有甚者不僅沒留住這些人,反而這些人的離職有了條件反射給帶走了一些人。鐵打的營盤流水的兵,人員流動是在正常不過的事情。但超過一定比例就有問題,只知道鋼鐵是如何煉成的充其量算是個技工,弄明白鋼鐵是如何煉不成的原因才是大技師。企業(yè)人資部門也是這樣,只知道招人不知道用人不僅不是一個好技師連一般技工也算不上。新員工除了最基本訴求之外,對自身有沒有更好的發(fā)展是最關心的。這些追隨者從最初對企業(yè)簡單的了解到熟悉的陌生人,其中蘊含著好多鮮為人知的故事。他們通過自己親身體會親眼看到的身邊的人身邊的事,對于他們來講是至關重要。例如:當看到工作5年的老員工離職,原因是大學畢業(yè)一直是原地踏步得不到晉升。開始是個案最后是大眾性的,開始是一個后來10個到幾十個。當看到工作10以上的老員工被以跟不上企業(yè)發(fā)展為由被待崗和辭退,這一些對于新人來講都意味著老員工的今天就是自己明天,與其這樣工作下去還不如另辟蹊徑。應對措施:對待老員工要仁慈,對確實不適合原崗位要求的要合理安置,對那些用能力有魄力的老員工要摸底要合適的人做合適的事。決不搞一刀切更不能憑直覺和個人喜好用人,只有讓大家晉升有望生活有保障才能贏得人心留住人才。

  三、臨淵羨魚不如退而結網

  《漢書•董仲舒?zhèn)鳌罚瑫姓f:“故漢得天下以來,常欲治而至今不可善治者,失之于當更化而不更化也。古人有言曰:‘臨淵羨魚,不如退而結網。”你站在河塘邊,看著魚兒在水中歡快地游來游去,幻想著魚兒到手后的場景,還不如回去下工夫結出一張漁網以捕魚,讓愿望實現(xiàn)。表示與其空空羨慕,徒有愿望,不如動手去干來得實在臨淵羨魚,不如退而結網整個詞語的意思:臨:面對;淵:深水;羨:希望得到。意思是站在水邊想得到魚,不如回家去結網。比喻只有愿望而沒有措施,對事情毫無好處。或者比喻只希望得到卻不付諸行動。

  現(xiàn)實中有好多企業(yè)的人力部門把留不住人一味的歸罪于企業(yè)管理問題,自認為錯的不是自己錯的是管理。總認為只有企業(yè)載好梧桐樹(出得起高薪)就能引來金鳳凰,可事實并未如此。高薪挖來的職業(yè)人在工作中卻不盡人意,原因并不是他們自身能力和素質問題而是水土不服。古語說:“尺有所短、寸有所長。物有所不足,智有所不明。”尺雖比寸長,但和更長的東西相比,就顯得短,寸雖比尺短,但和更短的東西相比,就顯得長;事物總有它的不足之處,智者也總有不明智的地方。總的意思就是人或事物各有長處和短處,不應求全責備,而應揚長避短。應對措施:想有保障,買再大的水桶都不如挖一口井,說明管道很重要。企業(yè)如一味的模仿和借鑒就會失去自己原有的本質,事實告訴我們“落后就要挨打”與其去羨慕別人不如強壯自己,與其鉆木取火費神不如轟轟烈烈自我蛻變。

 

 

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