【印聯(lián)傳媒資訊】日本有家品牌叫今治毛巾，它可以追溯到1895年。今治毛巾有一條標(biāo)準(zhǔn)是“5秒沉水”，即把一條干毛巾扔到水中，5秒鐘之內(nèi)必沉入水，足以彰顯其吸水性。這也是一條毛巾能賣到上百元，一年?duì)I業(yè)額曾高達(dá)33億元的秘密！
曾在2015年賣了500億日元（約合人民幣33億元）。而且還有很高大上的體驗(yàn)店，開得跟蘋果體驗(yàn)店似的
1、 被廉價(jià)品狙擊，百年日本毛巾產(chǎn)業(yè)差點(diǎn)死掉
今治市最標(biāo)志性的特產(chǎn)是溫泉和毛巾。一百多年來，無論是選材、編織、染色還是最后的處理工序，當(dāng)?shù)氐拿砩a(chǎn)者一直堅(jiān)持最高的標(biāo)準(zhǔn)，為的就是產(chǎn)出別人無法仿制的優(yōu)質(zhì)毛巾。鼎盛時(shí)期，今治的毛巾產(chǎn)量占到全日本的5成以上，當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)廠商還自發(fā)組成了四國毛巾工業(yè)協(xié)會(huì)。
但是隨著廉價(jià)進(jìn)口商品的流入，今治的毛巾產(chǎn)量連續(xù)下滑，到2006年時(shí)已經(jīng)連續(xù)15年下滑，只有鼎盛時(shí)期的1/5，大量的毛巾廠商開始倒閉。
四國毛巾工業(yè)協(xié)會(huì)向日本政府提出申請(qǐng)，希望限制廉價(jià)進(jìn)口毛巾，但未獲通過。但他們申請(qǐng)到了一個(gè)為期3年的“日本品牌育成支援事業(yè)”項(xiàng)目，規(guī)模大約為3000萬日元（約合204萬元人民幣）。
2 、靠最純粹的白毛巾絕地反擊
佐藤可士和接手今治毛巾后，做的第一件事是為今治毛巾設(shè)計(jì)一個(gè)logo。那時(shí)今治不單知名度不高，其地名的發(fā)音都常常被人讀錯(cuò)。
佐藤直接使用羅馬字進(jìn)行標(biāo)注，全部使用英文。這也是在為日后的全球化戰(zhàn)略做準(zhǔn)備。商標(biāo)上用了3種顏色：紅、白、藍(lán)。
3 、最狠一招：毛巾5秒沉水
正如上文所說的那樣，“今治毛巾”不是一家公司的品牌，而是今治這個(gè)地方的集體品牌，是當(dāng)?shù)乇姸嗝砩a(chǎn)廠商公用的品牌。一家工廠生產(chǎn)出來的不同批次產(chǎn)品尚且可能存在質(zhì)量差異，更何況很多家。如果有人渾水摸魚，以次充好，借著“今治毛巾”的名號(hào)漁利呢？
日本人不會(huì)讓這種事情發(fā)生。對(duì)于今治市內(nèi)所有申請(qǐng)使用“今治毛巾”商標(biāo)的所有廠商，四國毛巾工業(yè)協(xié)會(huì)制定了統(tǒng)一的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，共11條。其中一條標(biāo)準(zhǔn)就是“5秒沉水”，即把一條干毛巾扔到水中，5秒鐘之內(nèi)必沉入水，足以彰顯其吸水性。只有符合這些標(biāo)準(zhǔn)，毛巾工業(yè)協(xié)會(huì)才會(huì)允許其在產(chǎn)品上付費(fèi)使用“今治毛巾”的商標(biāo)。
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