【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】速查手冊(cè)方便培訓(xùn)，以一對(duì)一的方式進(jìn)行培訓(xùn)，可以在交接班時(shí)以很短的時(shí)間完成培訓(xùn)傳遞(只需教會(huì)一個(gè)班組的其中一人，一般是班組長(zhǎng)，再由其在班組中進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn)傳遞);使用靈活，隨時(shí)都可以進(jìn)行培訓(xùn)，不需要把所有員工招集在一起進(jìn)行全員課堂式的培訓(xùn)，可以不用占用員工的休息時(shí)間，需要所有員工的共同配合;只適用于一些比較簡(jiǎn)單易懂的內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到一點(diǎn)就通的目的，一些復(fù)雜的或政策性的內(nèi)容還是需要將員工招集在一起進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和說(shuō)明。
前臺(tái)未合理安排取送件
問(wèn)題現(xiàn)象：
前臺(tái)在公司不忙，人員都在的情況下，安排當(dāng)班的指導(dǎo)老師去取圖長(zhǎng)達(dá)3個(gè)小時(shí)。留下兩名剛過(guò)試用期的美工，致使后來(lái)忙的時(shí)候，美工手忙腳亂，給客戶留下了不好的印象。
原因分析：
前臺(tái)在安排員工取送時(shí)候，安排不合理，調(diào)度考慮不周全。
解決方法：
在安排員工取送件時(shí)候應(yīng)根據(jù)客戶路程的遠(yuǎn)近，取送時(shí)間長(zhǎng)短及內(nèi)部人員技能而考慮，對(duì)于技能好的美工應(yīng)該留一個(gè)在公司。
....詳情請(qǐng)見(jiàn)<速查手冊(cè)>
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