【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】近日消息，陽光印網(wǎng)融資1100萬美金(齊心文具投資)，這是繼上市公司長榮集團的長榮建豪之后的又一個云印刷概念的平臺與資本的合作。網(wǎng)絡(luò)印刷炒作了很多年，雖然在印刷層面沒有實質(zhì)性的進展，但是資本之手卻是頻頻揮舞。筆者自2007年開始研究網(wǎng)絡(luò)印刷，也在2009年推出了中國第一個B2B的在線自助設(shè)計系統(tǒng)，看到本次陽光印網(wǎng)的項目介紹，核心項目也是自助設(shè)計，不免有了動了筆桿子的沖動，借助兩會的“互聯(lián)網(wǎng)+”的“強”風(fēng)，針對中國網(wǎng)絡(luò)印刷市場的未來之路，初探一下網(wǎng)絡(luò)印刷的下一個風(fēng)口在哪?

　　早期的云印刷概念，基本上還是拼版的翻版，建立幾個印刷基地，依托原來的拼版體系做低端印刷品的競爭，記得2012年有一個客戶找我做一套拼版系統(tǒng)，我了解之后告訴他，拼版沒有出路，因為目前的拼版意味著劣質(zhì)的紙張，縮水的數(shù)量，低劣的油墨以及幾乎沒有的服務(wù)，不知從何時起，低價格綁架了中國的印刷業(yè)，很多印企為了訂單不惜一切手段，因此有了福建千帆倒閉的一系列印企倒閉浪潮，這些企業(yè)很多都是拼版的代工廠，極低的利潤加上接單團隊(某種意義上講，拼版也號稱網(wǎng)絡(luò)印刷)的資金占壓，最終壓死這些印企的最后一根稻草就是現(xiàn)金流。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”兩會“強”風(fēng)下的“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”，未來真正的風(fēng)口在哪里呢?筆者認為八個字：分眾連鎖、跨界紙媒。

　　　網(wǎng)絡(luò)印刷(或者所謂的云印刷)，不是簡單的網(wǎng)絡(luò)訂單以及分單技術(shù)，如果產(chǎn)品沒有價值，互聯(lián)網(wǎng)手段改變不了印刷行業(yè)的命運。筆者認為，其核心是其終端產(chǎn)品，印刷品的網(wǎng)絡(luò)屬性，也就是說，未來印刷行業(yè)的核心價值是開發(fā)具備網(wǎng)絡(luò)屬性的印刷品，而網(wǎng)絡(luò)印刷或者所謂的云印刷只是實現(xiàn)這一功能的渠道，云印刷本身的價值是為了具備網(wǎng)絡(luò)屬性的印刷品更便捷的借助于互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)訂單歸集和生產(chǎn)，它只是一個渠道，不是商業(yè)模式，更不是可持久的盈利模式。

　　網(wǎng)絡(luò)時代以及電子閱讀的不斷滲入，大部分人認為，印刷品會逐漸消亡。事實上，的確是很多的印刷品、期刊、雜志在迅速的減少，但是，同時一種新型的印刷品正在崛起，那就是跨界紙媒。筆者研究的跨界紙媒，是可以幫助客戶成交的印刷品，不僅僅自己產(chǎn)品成交，還可以借助消費場景的關(guān)聯(lián)關(guān)系，達成多廠家商品的跨界營銷。跨界紙媒是經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)植入的印刷品。在互聯(lián)網(wǎng)的推動下，承載著傳統(tǒng)企業(yè)品牌宣傳的印刷品一旦實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)植入，就實現(xiàn)了傳統(tǒng)宣傳印品借助互聯(lián)網(wǎng)時代的質(zhì)的飛躍。印刷品的核心本質(zhì)是幫助客戶達成交易，至于是通過網(wǎng)絡(luò)訂單還是傳統(tǒng)地面店訂單，是人工設(shè)計還是網(wǎng)絡(luò)設(shè)計這僅僅是渠道問題不是印刷行業(yè)的核心問題，因此，我們要清晰地了解，網(wǎng)絡(luò)印刷的核心依然印刷，而印刷的核心是生產(chǎn)符合客戶需求，能夠幫助客戶達成更多交易的印刷品，傳統(tǒng)印刷企業(yè)的升級改造不是換一個高大上的互聯(lián)網(wǎng)外衣，而應(yīng)該是產(chǎn)品的“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的升級換代。

　　中國的網(wǎng)絡(luò)印刷一直被誤導(dǎo)。

　　傳統(tǒng)印企不改變產(chǎn)品核心價值的理念，披上互聯(lián)網(wǎng)外衣也于事無補，只會浪費投資，雪上加霜。

　　我想這就是筆者反復(fù)強調(diào)的“守正出奇”。

　　相反，最近筆者看到的歐洲互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的工業(yè)4.0，反倒覺得這才是真正的從產(chǎn)品核心價值出發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)解決方案。
 

　　印刷品未來的訂單來源只會有兩個渠道：地面店和互聯(lián)網(wǎng)，而地面店一定不是印刷廠，未來的印刷廠就是加工基地，印刷廠的接單門市會和數(shù)碼快印店整合，這也是筆者2009年開始提出的理念：中央廚房+衛(wèi)星店+社區(qū)店的印刷品連鎖運營模型。

　　地面店+互聯(lián)網(wǎng)+地面店是印刷行業(yè)的連鎖業(yè)態(tài)

　　印刷品+互聯(lián)網(wǎng)+印刷品是印刷行業(yè)的產(chǎn)品模型

　　印刷品+客戶+地面店+互聯(lián)網(wǎng)是印刷行業(yè)的商業(yè)模式。

　　某種意義上，這就是印刷行業(yè)所創(chuàng)建的與客戶互動的O2O模型

　　這應(yīng)該就是筆者理解的云印刷的下一個風(fēng)口。
 

　　不管怎么樣，互聯(lián)網(wǎng)+來了……

　　不管你信不信，印刷品+互聯(lián)網(wǎng)的時代還是來了……

　　印刷網(wǎng)絡(luò)化、印刷品網(wǎng)絡(luò)屬性、印刷流程網(wǎng)絡(luò)化……

　　看著車窗外漫山遍野的翠綠，春天來了……
 

牛云親筆

圖文快印行業(yè)資深專家牛云老師

　　牛云簡介：數(shù)碼快印行業(yè)創(chuàng)新營銷思維推動者與踐行者

　　紙媒營銷理論奠基人

　　數(shù)碼快印行業(yè)資深導(dǎo)師

　　北京大學(xué)“數(shù)字印刷與圖文快印創(chuàng)新管理與營銷”課題組首席專家

　　中國數(shù)碼快印店分眾連鎖理論奠基人

　　數(shù)碼快印行業(yè)萬店分眾分銷模式創(chuàng)始人

　　快印客掌門人