郝總說：“以前覺得圖文廣告行業好做，特別是2011年創業第一年業績就有400多萬，覺得開個店就能存活幾十年，沒想過去學習或者改變。
直到2012年到2018年7年間業績逐年下滑，找不到經營的方向，走投無路時，抱著試試的想法參加了學習培訓，才知道堅定了信心，做傳統物料，很容易被同行搶單，意識到只有做新廣告人，從物料供應商升級為營銷策劃人才是出路。”
從一開始聽新營銷像聽天書一樣，后臺操作也不會，怎么談單也不會，如何說服客戶做智慧云碼也覺得困難重重，到如今，做成了一個個大項目，這個廣告人用他的經歷告訴我們，想沒有用，做才有結果。
案例1：拿下當地首個智慧家風館
傲盛廣告郝總，通過運用智慧云碼技術，給家風館做了線上線下互動體驗，拿下當地府谷縣首個智慧家風館——“府興和家風館”。
廣告人拿下當地首個智慧家風館
媒體宣傳報道
打造眼前一亮的展廳
這個家風館是由碼客汀榆林府谷品牌廣告店打造的“互聯網+裂變式分享家風館”整體解決方案。
1.館內采用智慧云碼技術系統；
2.實現線上線下學習；
3.可裂變式掃碼分享的模式。
當時剛做出一個示例模板的時候，就被領導一眼相中，進而展開更多深入的合作，這些展廳落成的時候，成為當地府谷首家智慧家風館。
館內四個主題部分的每一塊展板上的關于家風的內容，都配有一個相對應的二維碼。這不是普通的二維碼，是能夠實現互動傳播的智慧云碼。
掃碼了解家風故事
每一個二維碼都是一個互動連接的入口，使群眾充分了解家庭家教家風的新的窗口，這些“移動的講解員”，成為連接每一個家庭和精神文明建設的橋梁。
通過720°黨建和家風展示宣傳，沉浸式遠程參館，采用給人以有聲和可視體驗，且館內內容可隨時補充更新。
這些結合線上線下的全新體驗，也帶來極好的反響，在包括府谷新聞、西安新聞等當地媒體紛紛進行報道和曝光。
案例2：拿下當地司法局和宣傳部業務
傲盛文化傳媒郝總，從朋友處聽到消息，司法局要印一批宣發的冊子，于是找到宣傳科領導，說明傳統做法律宣傳如何做，智慧型宣傳冊的優勢，與傳統冊子區別。
成交話術：傳統法律宣傳就是印好傳單或者法律書籍，在廣場、公園里面擺個桌子，掛個條幅，然后把宣傳冊子發給路過的清閑一點的老爺爺、老太太，很難起到真正普法的意義。
郝總：“你想不想用新的模式，做普法的宣傳？”
宣傳部領導：“我們也想過，但是沒有什么好的辦法”。
司法局案例
郝總：“這就要運用到互聯網技術工具了，①原本需要印發2萬本，現在只需要印1000本即可，可以為您節省成本；②通過廣告物料上的二維碼，可以讓更多人能看到，增加影響力；③通過這種形式能更好的受益年輕人群體。”
接著，把手機里的幾個其他項目的客戶案例展示給宣傳部領導看，得到認可，覺得比較有創意，有新穎，向上反饋后，得到書記和局長的認可，就開始著手做這個項目。
通過給司法局做普法宣傳冊，宣傳模式得到政府單位的關注和認可，拿下司法局智慧型門牌和宣傳部廣告物料，收益共計46萬。
案例3：府谷職業中專校史館案例
當時還未拿下項目時，同時有其他幾家一起競爭這個項目，自己也沒有運用智慧云碼做為核心優勢。因為沒有使用過智慧云碼工具，不確定能否制作出智慧型校史館的效果圖，也擔心別人是否認同這種宣傳模式。
經過幾次對接，跟校長比較熟悉后，約校長還有一個朋友一起吃飯，校長提到了智慧型一卡通，郝總借機提到了校史館也能做成智慧型的效果，然后展示了其他智慧型案例給校長看。
校長看后覺得非常好，也很興奮，把想法在校委會在匯報一次后，當即拍板給郝總做這個項目。
校史館案例
案例4：智慧黨建展廳案例
郝總以孤山鎮為核心，通過智慧云碼的籌碼，拿下南關村、楊家溝村、廟山村等各村的智慧黨建展廳業務，其中，共計收益80多萬，其中智慧云碼收益共計6萬多元。
郝總總結了案例之所以能成功的四個要點：1.對快印客要信任，根據總部的指導流程聽話照做；2.熟練掌握四維廣告營銷學，用新營銷思維指導業務;3.要持續學習，不斷的突破自我，提高自己的認知；4.知行合一，從小案例做起，不要等萬事俱備。
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