【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】當(dāng)70后變成中國(guó)的脊梁，80后褪去青春的迷惘，90后又閃亮登場(chǎng)了!在我們還未來(lái)得及審視這個(gè)特殊群體的時(shí)候，90后已經(jīng)作為一種新勢(shì)力風(fēng)行而至，即將成為推動(dòng)商業(yè)社會(huì)急速發(fā)展的主導(dǎo)力量。

　　在中國(guó)，這是一個(gè)約1.4億人的龐大群體，其強(qiáng)大的消費(fèi)能力正在進(jìn)一步釋放。眺望商業(yè)社會(huì)的前端，再過(guò)一二十年，就是90后的天下。誰(shuí)抓住了90后商機(jī)，誰(shuí)就搶先占領(lǐng)了屬于自己的市場(chǎng)高地。

　　但是，“個(gè)性”極其顯著的90后，著實(shí)讓企業(yè)和商家費(fèi)思量。

　　他們向來(lái)無(wú)視權(quán)威，而又不乏自我的現(xiàn)實(shí)主張;他們追求新奇刺激的消費(fèi)觀念，既能在互聯(lián)網(wǎng)的虛擬世界里體驗(yàn)全新的生活方式，又敢于挑戰(zhàn)時(shí)尚前端的消費(fèi)潮流。而最讓商家困惑和發(fā)愁的是，在90后的生活里，似乎從來(lái)沒有“顧客忠誠(chéng)度”這個(gè)詞兒。

　　所謂以大牌打動(dòng)他們，out了!他們只認(rèn)能代表他們的價(jià)值和情感訴求，并讓他們真切體驗(yàn)到的東西。

　　面對(duì)這個(gè)新生代消費(fèi)群體，攻略在哪里?

　　不得不再次想想蘋果。不可否認(rèn)的事實(shí)是，在蘋果產(chǎn)品“三件套”(iphone、ipad和macbook)中，90后已經(jīng)是主力消費(fèi)者。而當(dāng)蘋果風(fēng)潮逐漸衰退之際，誰(shuí)能接過(guò)挑戰(zhàn)未來(lái)新興消費(fèi)市場(chǎng)的接力棒?

　　抓住90后，從了解他們開始。

　　90后面面觀

　　破譯90后風(fēng)“潮”

　　等不了幾年，90后就會(huì)成為新經(jīng)濟(jì)(310358,基金吧)時(shí)代的消費(fèi)主力。但是，要想讓他們成為你的主力消費(fèi)人群不那么容易。

　　“幾乎一夜之間，就已經(jīng)變成90后的天下了。”一直關(guān)注校園營(yíng)銷的新鮮傳媒ceo紀(jì)中展感慨地對(duì)《中外管理》說(shuō)。

　　也許許多人還未覺察到，但90后正在以新鮮的氣息和傲視一切的姿態(tài)融入這個(gè)社會(huì)。2013年，真正意義上的第一批90后大學(xué)生逐步走出象牙塔，初步到職場(chǎng)“試探”自己的職業(yè)人生，這意味著他們即將擺脫父輩的經(jīng)濟(jì)靠山，可以積存自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力了。而沒有受過(guò)高等教育的90后，早在幾年前就已經(jīng)飽嘗社會(huì)的紛繁復(fù)雜。

　　等不了幾年，90后就會(huì)成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的消費(fèi)主力。但是，要想讓他們成為你的主力消費(fèi)人群，卻不那么容易。因?yàn)樗麄兣c以往任何一代人都有本質(zhì)的不同。

　　他們可不是好糊弄的。

　　2010年，國(guó)內(nèi)著名體育品牌李寧開啟其驚人的品牌轉(zhuǎn)型：90后李寧。從李寧公司的戰(zhàn)略意圖看，從1990年成立到2010年正好是20年，啟用“90后李寧”即意味著李寧公司是體育品牌中的“90后”。

　　可這只不過(guò)是一廂情愿的“套近乎”。多數(shù)90后對(duì)此不以為然，甚至將之視為對(duì)他們的刻意嘲諷。“我是90后，我就是不喜歡這個(gè)廣告!”不少人這樣憤憤表達(dá)。鋪天蓋地的廣告海報(bào)，除卻林丹和戴維斯這兩位體育明星的光環(huán)以外，根本找不到與90后契合的影子。

　　李寧的定位失敗，給正在挖掘90后市場(chǎng)商機(jī)的企業(yè)一個(gè)深沉的提醒：你真的懂90后嗎?

　　社會(huì)新鮮人

　　“我就喜歡‘justdoit’那種愛咋咋地、要咋咋地的范兒。我就是讓所有人都知道——我，最重要。”——90后語(yǔ)

　　90后悄然崛起，其消費(fèi)特征注定與其個(gè)性緊密相連，而其個(gè)性又與他們成長(zhǎng)的時(shí)代背景和家庭環(huán)境不可隔裂。

　　1990年，伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，第一波90后孕育而生。從整個(gè)社會(huì)大環(huán)境看，在他們的成長(zhǎng)歲月中，沒有60后的人生苦難，沒有70后的思想震蕩，甚至也沒有80后遭遇的夾板氣。他們的父母多是60后一代人，已是目前中國(guó)社會(huì)的中流砥柱，創(chuàng)造財(cái)富的能力勝過(guò)前幾代人。都市中的他們與80后一樣形只影單，但卻從懂事起身邊就有一部電腦。先天相對(duì)優(yōu)越和穩(wěn)定的物質(zhì)生活和認(rèn)知世界的全新方式，既讓90后衣食無(wú)憂地長(zhǎng)大，也造就了其與70后、80后截然不同的價(jià)值觀。

　　“90后更加追求自我，價(jià)值觀中的人本化取向極其鮮明和強(qiáng)烈。”中投顧問(wèn)高級(jí)研究員薛勝文對(duì)《中外管理》說(shuō)。他們渴望獲得一種自我的認(rèn)同，更希望與這個(gè)世界正確溝通。這也正是他們作為個(gè)性化一代的鮮明體現(xiàn)。

　　“自我”的覺醒

　　“90后的我有著一顆80后的心和一張70后的臉。”這是90后對(duì)自己的詮釋。一直以來(lái)外界對(duì)他們“不懂事”的誤判，讓他們甚為反感。事實(shí)上，他們?cè)缭缇湍鼙孀R(shí)世界的紛繁萬(wàn)象，心態(tài)成熟、淡定，對(duì)新事物的認(rèn)識(shí)更加開放和坦然。

　　1992年，中國(guó)氣勢(shì)磅礴地迎來(lái)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮，異域文化紛紛涌入中國(guó)，各路信息也隨之紛至沓來(lái)。信息爆炸時(shí)代給處于成長(zhǎng)期的90后創(chuàng)造了天然的優(yōu)勢(shì)，在零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)業(yè)務(wù)總監(jiān)王佑看來(lái)，“90后一開始就是很國(guó)際化的，他們的視野更開闊。”而薛勝文則分析說(shuō)：“與80后相比，90后接受信息的能力、對(duì)社會(huì)的感知能力、對(duì)世界的了解能力以及擺脫傳統(tǒng)束縛的能力要略勝一籌，同時(shí)他們駕馭現(xiàn)代技術(shù)和信息手段獲取優(yōu)勢(shì)的能力也較強(qiáng)。”

　　正因此，90后身上“自我意識(shí)”的覺醒尤為明顯。

　　“第一表現(xiàn)在自我主張，他眼里沒有權(quán)威，有自己的觀點(diǎn)，不會(huì)盲目地聽從別人;第二是自主決策，他希望自己做主，有充分的話語(yǔ)權(quán);第三是自我成就，他希望自己能夠通過(guò)某種方式來(lái)證明自己的存在。”北京尚衡知本顧問(wèn)有限公司首席顧問(wèn)李序蒙對(duì)《中外管理》這樣總結(jié)。

　　開闊的視野及對(duì)新事物具有較高的接受程度，讓90后有能力提出自己的見解，在家庭購(gòu)買決策上絕對(duì)有話語(yǔ)權(quán)。零點(diǎn)研究調(diào)查發(fā)現(xiàn)：在對(duì)不管是日常生活用品，還是電子數(shù)碼產(chǎn)品，抑或是諸如房子、車子等大宗消費(fèi)品的采購(gòu)中，他們都有三成以上的決策權(quán)。其中，半數(shù)以上的90后在作消費(fèi)決策時(shí)，以外型和風(fēng)格的獨(dú)特為首選目標(biāo)——他們追求個(gè)性的特質(zhì)在此得以充分體現(xiàn)(詳見圖表1)。

　　個(gè)性中的“個(gè)性”

　　與80后相比，90后更反感被貼標(biāo)簽。你可以說(shuō)，80后群體是“個(gè)性”的，但90后，“他們不是統(tǒng)一型號(hào)的社會(huì)產(chǎn)品。”紀(jì)中展形象地說(shuō)。他們的個(gè)性是差異化的、多元化的，他們每個(gè)人鮮活的個(gè)性都是無(wú)法復(fù)制的。

　　“在自我認(rèn)同上，80后希望自己很個(gè)性，但同時(shí)又在尋求一種圈子的感覺。圈子對(duì)他認(rèn)同了，他才覺得自我價(jià)值得到了最大的實(shí)現(xiàn)。”王佑分析說(shuō)，“90后則更加強(qiáng)調(diào)個(gè)體，我就是我，我是唯一的。”

　　縱使同樣都是用iphone手機(jī)，90后依然能將自己的iphone與別人的區(qū)別看待，因?yàn)?ldquo;我用的保護(hù)殼跟你不一樣，我跟你就是不一樣的”。據(jù)說(shuō)有的90后女孩為了證明自己的不一樣，甚至?xí)偪竦刭I200多個(gè)iphone保護(hù)殼，每天換不同的外殼以保持新鮮度。

　　為另類而生

　　對(duì)于桔子品牌創(chuàng)始人吳海來(lái)說(shuō)，顛覆一個(gè)行業(yè)，靠的不僅是膽略和智慧，更有意外靈感。

　　在桔子品牌創(chuàng)立之前，吳海曾經(jīng)在位于美國(guó)加州的桔子郡(orange county)住過(guò)一家私人酒店。這家酒店的別致之處，就是以藝術(shù)般的店內(nèi)裝飾和桔色的時(shí)尚氣息吸引客人，同時(shí)還配有舒緩美妙的拉美爵士樂唱片供欣賞。置身于如此溫馨的環(huán)境中，顧客可以完全放松。

　　這種煞費(fèi)苦心的設(shè)計(jì)風(fēng)格，讓吳海體驗(yàn)頗深。他決定將這種另類的酒店模式復(fù)制到中國(guó)。他明白，中國(guó)的酒店業(yè)發(fā)展像啞鈴，低端和高端競(jìng)爭(zhēng)激烈，但處于中間的中高端酒店品牌非常少。因此，桔子酒店從一開始便與眾不同——直接切入中高端市場(chǎng)，希望為顧客提供性價(jià)比最高的與眾不同的酒店體驗(yàn)。

　　2006年10月，第一家桔子酒店在北京開業(yè)。與那些經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店不同的是，桔子酒店一直保持著精細(xì)運(yùn)營(yíng)的直營(yíng)模式，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)亻_店，如今也不過(guò)20余家。

　　2009年，桔子酒店的高端品牌“桔子水晶”在杭州正式開啟。同第一品牌桔子相比，桔子水晶定位于另類五星級(jí)的精品設(shè)計(jì)師酒店，超越了所有酒店止步于單純住宿的需求，而是在酒店的傳統(tǒng)功能以外增加了更多的創(chuàng)意。

　　這首先體現(xiàn)在酒店的設(shè)計(jì)風(fēng)格上。從以瑪麗蓮·夢(mèng)露為背景的北京建國(guó)門店，到擎天柱雙手托舉的安貞店大堂，以及酒店業(yè)極其罕見的懸空式停車場(chǎng)，桔子水晶盡顯對(duì)時(shí)尚與另類的追求。一款巨大的白色浴缸置于通透明亮的窗臺(tái)旁邊只是電影里的場(chǎng)景?不，桔子水晶已經(jīng)將其變成了現(xiàn)實(shí)。“只有出乎意料的設(shè)計(jì)，才能使人印象深刻。”陳中說(shuō)。

　　在90后眼里，那些個(gè)性化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)才是最能詮釋他們青春的動(dòng)感符號(hào)。在桔子水晶，無(wú)論是室內(nèi)黑色基調(diào)的沉靜低調(diào)，還是房間帶有朱紅院門和青青翠竹的溫暖寂靜，抑或是點(diǎn)點(diǎn)燭光中的高腳杯紅酒，甚至備討客人歡心的蘋果電腦、高科技音響以及電動(dòng)窗簾，無(wú)一不呈現(xiàn)著時(shí)尚、科技和體驗(yàn)感。

　　“我們希望破除舊酒店的固有模式，讓客人不僅把桔子水晶當(dāng)做休息的場(chǎng)所，還能第一時(shí)間體驗(yàn)一種個(gè)性化的生活方式。”陳中說(shuō)自豪地說(shuō)。顯然，在桔子水晶已經(jīng)不是單純意義的住店了。這與時(shí)下90后的生活價(jià)值觀完全契合。

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