【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】京東入駐微信,有人夸張地認(rèn)為這是京東彎道超車天貓的良機(jī),如此說法有點杞人憂天,當(dāng)年阿里聯(lián)姻新浪微博,也被認(rèn)為會是社交媒體與電商平臺的天作之合,實際呢?新浪微博給阿里帶來的那點微薄流量與它的名氣,還是太顯寒酸了。同樣,本次京東入駐微信,估計也會是雷聲大雨點小,所以不要對這點微不足道的流量抱有太大幻想。但,這次看似不靠譜的動作,結(jié)合京東打造“新拍拍”,更多是為京東上市后的股價上升添加力量,資本層面的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于流量導(dǎo)入,這才是最靠譜的預(yù)判!

1.你知道嗎?現(xiàn)在的電商圈堪比娛樂圈,娛樂圈今天她劈腿,明天他出軌,電商圈也不例外,今天他越軌,明天他抱大腿,鱗次櫛比的花邊新聞,讓人目不暇接,真應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)那條真理:電商玩的就是眼球效應(yīng),不被質(zhì)疑的品牌不配擁有流量。
2.自從騰訊成功獲取京東15%的股份后,最近關(guān)于京東的新聞超級多,上市、重組拍拍、接入微信二級菜單,真是應(yīng)接不暇。上市已成事實,劉強(qiáng)東在納斯達(dá)克威風(fēng)八面,重組拍拍似乎要死磕淘寶,這兩件事兒,多少有點靠譜,而對于京東抱微信大腿一事,我表示懷疑,下面將從7個方面唱衰這樁聯(lián)姻,且看且搞笑。
3.根據(jù)第一批體驗者的截圖,“購物”作為京東在微信上的大門,與搖一搖、查看附近的人、游戲等并列。實在搞不懂,和這些基礎(chǔ)而非主流的功能羅列在一起,能在輿論界掀起如此的軒然大波,甚至有人放出豪言:京東拿到了移動電商的機(jī)票,而且還是頭等艙。這不科學(xué),試想一下,你多久不搖一搖了,幾時用到過查看附近的人,就游戲還好點,讓你免費(fèi)打打飛機(jī),如果京東殺進(jìn)來,你會沒事就打開購物、買東西玩嗎?所以,從用戶體驗來看,京東妄圖借微信得勢,屬于第一不靠譜!
4.微信的本質(zhì)是社交媒體,它是解決用戶間社交需求的,具有天然的社會屬性,而京東的本質(zhì)是交易平臺,解決的產(chǎn)品流通,天生就是一門生意。當(dāng)生活遇到生意,會不會產(chǎn)生水火不相容的局面呢?反正騰訊自己玩電商折戟沉沙,阿里玩社交則近乎滅門,難道京東嫁入微信就一定可以兼而有之?屬性的不兼容,是京東抱微信大腿的第二不靠譜!
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5.微信在自己的活躍生態(tài)里辟出一塊地兒給京東,本質(zhì)是京東APP與微信這個超級APP的融合。京東無非看到的是微信超高活躍度帶來的流量價值,而微信則嘗試像微博一樣,把優(yōu)質(zhì)流量變現(xiàn)。所以,兩者的“沆瀣一氣”最終促成了這樁聯(lián)姻,在這里,微信扮演的是平臺角色,即門戶,京東則扮演了商戶的角色,商戶要給門戶上供,這符合規(guī)律,而作為我們這些用戶,則成了最終的買單人。流量思維下的抱大腿行為,可能會傷及用戶的初衷,這是第三不靠譜!
6.微信在經(jīng)典地滿足了社交需求之后,它的更大價值是圍繞公眾號做深層次的智能開發(fā),比如前段時間盛行的智能家庭解決方案,以及當(dāng)下很多企業(yè)利用微信做O2O轉(zhuǎn)型,這是微信在服務(wù)創(chuàng)新上所呈現(xiàn)出的可喜成績。相比于服務(wù)創(chuàng)新,企圖通過簡單粗暴地在腹部掘個賣貨的黑洞而獲得利潤,則顯得不靠譜了!
7.關(guān)于賣貨,依托微信做的嘗試也不少,比如前段時間風(fēng)靡一時的微店,有專家甚至公開鼓勵大伙兒人手一個微店,用以搶占移動電商入口,認(rèn)為有了商業(yè)閉環(huán)就可以躺著賺錢的預(yù)言果真成了南柯一夢。相對于微店的尷尬,造就無數(shù)財富神話的朋友圈電商則明顯靠譜的多,雖然火了還不到一年就遭受了粉絲和微信的雙重鄙視,但無疑朋友圈的轉(zhuǎn)化率要高許多。再翻過來審視一下京東,這個只有產(chǎn)品展示而無法做人格互動的貨架子,能比朋友圈賣貨更有溫度嗎?懸而又懸的抱大腿行為,跟朋友圈相比,則屬于第五大不靠譜!
8.張小龍注定是個人才,作為中國頂級的產(chǎn)品經(jīng)理人,他對產(chǎn)品體驗的工于心計,是眾所周知的,對影響用戶體驗的行為近乎殘忍的令人發(fā)指。去年至今,微信對營銷行為的一次次血腥屠殺,讓我們對張小龍側(cè)目。而今屈于騰訊和京東的戰(zhàn)略合作,微信不惜犧牲用戶體驗而作出讓步,張小龍估計也是經(jīng)歷了一番痛苦掙扎的。一旦用戶因京東的銷售行為而出現(xiàn)對微信的抵制情緒,估計張小龍就會翻臉了,優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理人的思維,會是京東抱微信大腿的第六個不靠譜因素。
9.移動電商,不是把產(chǎn)品從PC端挪位到移動端,那也太粗淺了。移動電商的未來是場景式購物,也就是說,未來你的購買決策將受到場景影響,比如,你等公交上班時,社群里有人分享他使用的某耳機(jī)超級給力,而你是個音樂發(fā)燒友,你只須在該場景的“耳機(jī)”關(guān)鍵詞上點擊,即可進(jìn)入購買頁面,不出1分鐘,你的移動購物宣布完成,等你下車后,耳機(jī)已經(jīng)送到辦公室。場景式才是移動電商的設(shè)想,而京東僅僅是靠抱微信大腿,來占據(jù)跳轉(zhuǎn)便利,還是太過天真,這是第七不靠譜!
10.京東入駐微信,有人夸張地認(rèn)為這是京東彎道超車天貓的良機(jī),如此說法有點杞人憂天,當(dāng)年阿里聯(lián)姻新浪微博,也被認(rèn)為會是社交媒體與電商平臺的天作之合,實際呢?新浪微博給阿里帶來的那點微薄流量與它的名氣,還是太顯寒酸了。同樣,本次京東入駐微信,估計也會是雷聲大雨點小,所以不要對這點微不足道的流量抱有太大幻想。但,這次看似不靠譜的動作,結(jié)合京東打造“新拍拍”,更多是為京東上市后的股價上升添加力量,資本層面的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于流量導(dǎo)入,這才是最靠譜的預(yù)判!
本文編輯/印聯(lián)小黑
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