如今，在廣告快印行業，傳統體力員工在減少，知識型員工越來越多。對于廣告店老板來說，怎么做才能讓知識型員工更有成就感？如何為員工創造良好的工作氛圍呢？快印客大學來給大家支招！
知識型員工看重什么？
信任和欣賞。知識員工通常看重欣賞、信任，知識員工因信任和欣賞而釋放創造力。知識員工和傳統員工最大的差別——優勢不明顯。他們渴望伯樂、渴望被發現、渴望知音，面對知識員工，一定學會發揮其優勢，成為他的伯樂。
機會與挑戰。知識員工看重成長，對未來有主動的思考，有自己的觀念和規劃，更加注重機會和挑戰，因為他們知道在機會和挑戰中成長才更快。
適材適所。用人所長，因崗設人，在他擅長的領域要求他精益求精。
分權與責任。明確職責，分權管理，要求承擔責任。
鼓勵自我發展。知識員工很有自主性，不喜歡被掌控、被規劃，因此，鼓勵知識員工自我發展。世界上最荒謬的事情莫過于由企業一肩扛下發展員工的責任，真正要承擔這個責任的是個人。
如何創造良好的工作氛圍？
績效管理。鼓勵員工勇于面對績效，評價是為了改進，不是為了處罰，績效輔導大于績效評估。
承認錯誤。容許錯誤，鼓勵承擔責任改正錯誤，“假如重新來過，我會用什么不同的方法嗎？
鼓勵嘗試，挑戰現狀。與員工一起探討“我們能否做得更好？還有更好的方法嗎？”
創建學習型團隊。共同學習，自我超越。
著眼于機會。留意變化和變化的趨勢，以開放的心態迎接變化，“帶著無知去管理”，因為“無知”才能擁抱變化。
員工管理是一個系統的工作，絕不是簡單的“你很棒”就夠了。管理不是控制，而是釋放。真正好的管理是釋放人性中本來就有的善意和信任的力量，激發人內在的責任感。更多的廣告快印行業的管理知識，請持續關注快印客大學！
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