【印聯(lián)傳媒資訊】最近遇到好多關(guān)于管理和營銷方面的問題，有些是共性的有一些是個(gè)性的。企業(yè)的成敗無非就是管理和營銷運(yùn)營。其實(shí)一切的一切都可以歸口于一個(gè)主題就是管理，你哪一個(gè)環(huán)節(jié)做不好都會影響全局，每個(gè)環(huán)節(jié)的問題就是管理的問題。無論是高大上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是最傳統(tǒng)的制造型企業(yè)，萬變不離其宗核心的問題幾乎高度的一致。

在這里我們不談玄也不壇妙從小事看全局，平時(shí)大家對此不屑一顧總認(rèn)為這是小兒科。尤其，是有些粗放型管理者更對此嗤之以鼻。不可否認(rèn)的講如今大家都特別浮躁幾乎都存在著急功近利的思想，某件事只求快只求立竿見影。而對最基礎(chǔ)的東西總是漫不經(jīng)心，例如迷茫中的人們最不理性從娛樂至死到快餐經(jīng)濟(jì)。如同打了雞血一樣樂忠于這模式那模式，很少靜心去思考如何把產(chǎn)品做到極致

看到大佬們說某某可以賺錢我們不去研究就跟風(fēng)而動，美其名曰吃快魚慢了就滯后數(shù)年。如果成功真那么容易天下皆是億萬富豪了，名人明星傳遞的幾乎都是怎么成功的成功學(xué)，很少講述從哪里失敗的從哪里走麥城的。以小見大，善于總結(jié)思考者總比蠻干的管理者要理性。

反思之一你的團(tuán)隊(duì)究竟怎么樣?

我很樂意和不同人聊天和交流，很喜歡和年輕人交朋友年輕人思想活躍充滿活力。在未來任何一家企業(yè)里面都是主力軍，大家不要誤解在管理中要因地制宜更要夯實(shí)基礎(chǔ)。為什么這么說管理是藝術(shù)而非技術(shù)，我們要靈活活學(xué)活用不能照本宣科。對于好的經(jīng)驗(yàn)要傳承糟粕的東西要扔掉，企業(yè)管理中有年長的要虛心總結(jié)，年輕的管理者要虛懷若谷。營造一種家庭文化和課堂文化，相互包容相互學(xué)習(xí)并且能求同存異。現(xiàn)實(shí)管理中有些管理者倚老賣老總覺得自己有經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)時(shí)代在變我們也要變這是規(guī)律。也有的年輕人心氣高目空一切覺得自己年輕受過高等教育，飄起來有些目中無人。其實(shí)，目前的教育而言大學(xué)沒畢業(yè)知識已經(jīng)滯后了這是事實(shí)。另外，中國有句古話叫三歲知大。意思三歲孩子過了這個(gè)年齡以后怎么成長幾乎有了一定軌跡可循。有好多年輕人在辦公區(qū)不懂的自身素養(yǎng)，例如最基本的環(huán)境衛(wèi)生不去理會辦公區(qū)灰塵很多。都覺的不是自己的事情，覺得這是小事情。中國古話說：“一屋不掃何以掃天下”你的工作區(qū)和生活區(qū)就是你的人生，一個(gè)不修邊幅的人大家不喜歡同他交往。同理，你對自己的辦公區(qū)域熟視無睹怎么能堪當(dāng)大任做好工作。

反思之二你團(tuán)隊(duì)有沒有正能量

浮躁的時(shí)代人云亦云都喜歡發(fā)幾句牢騷，其實(shí)偶爾的發(fā)泄也屬于情理之中。但，任何事情都要有個(gè)度過了就要壞事。有些人看不得別人好巴不得別人落魄，這也許是一部分人的真實(shí)寫照。別說是團(tuán)隊(duì)精神，平時(shí)不落井下石已經(jīng)是不錯(cuò)了。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的劣幣驅(qū)逐良幣就是這個(gè)道理，當(dāng)假話橫行良心泯滅壞事大行其道一切變得合理化，大家都習(xí)慣成自然了。有誰還在去考慮集體和企業(yè)利益?說真話的被驅(qū)逐，而溜須拍馬的伺機(jī)對有正義感的打擊報(bào)復(fù)穿小鞋抓小辮子。本來合情合理的變的復(fù)雜起來，人與人之間沒有真誠可言，疑心重重，既是你真心為了大家好。在某些人眼里覺得你動機(jī)不純有所預(yù)謀。好比你通過朋友辦事，情理之中的請對方吃頓飯喝喝茶。但有的人卻覺得朋友沒有幫我忙，他是在占我便宜通過這樣一個(gè)機(jī)會拓展自己的人脈。這就是人心，一碗米養(yǎng)個(gè)恩人一斗米養(yǎng)個(gè)仇人。一個(gè)人饑寒交迫的時(shí)候，你給他一碗米，就是解決了他的大問題，他會感恩不盡。但是，如果繼續(xù)給他米，他就會覺得理所當(dāng)然了。一碗米不夠，二碗米不夠，三碗四碗還是覺得你只給了滄海一粟。

欲望像海水，喝得越多，越是口渴。欲望，其實(shí)就是你靈魂中的癢。痛，可以忍住，而癢卻是越撓越想撓的。其實(shí)在工作中及生活里常有這樣的事，第一次為一個(gè)人提供幫助時(shí)，他會對你心存感激，第二次他的感恩心理就會淡化，到了N次以后，他簡直就理直氣壯地認(rèn)為這都是應(yīng)該為他做的，甚至當(dāng)沒有了這種幫助時(shí)，他會對施助者心存怨恨。這也就是毛主席他老人家說的，一個(gè)人做一件好事并不難，難的是一輩子都做好事。中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)《皇帝內(nèi)經(jīng)》中說正氣存內(nèi)，邪不可干這句概括了中醫(yī)養(yǎng)生的法則及中醫(yī)的病理和醫(yī)理，也是做人的硬道理。正氣足了人就不會得病。無論防病、“治未病”還是“治已病”，皆依此理。企業(yè)管理也是如此一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)正能量充足，團(tuán)隊(duì)成員就會朝氣蓬勃積極向上，為了集體和團(tuán)隊(duì)任勞任怨不辭辛苦當(dāng)負(fù)能量大于正能量時(shí)候。集體和團(tuán)隊(duì)就會萎靡不振爾虞我詐處處是雷區(qū)，不去認(rèn)真干好工作而是相互扯皮推卸責(zé)任事不關(guān)己高高掛起。佛家說一切福田不離方寸，這個(gè)方寸就是人的心。人心好則人性好，人性好則品行端，品行端則行為正，行為正則工作強(qiáng)。