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從美國市場透視在線廣告未來發(fā)展趨勢

時間:2019-01-07 18:10:22編輯:梓沐來源:互聯(lián)網(wǎng)

印聯(lián)傳媒資訊】高度發(fā)達(dá)和成熟的美國廣告市場一向是全球廣告市場的風(fēng)向標(biāo),最近,市場研究機(jī)構(gòu)eMarketer發(fā)布了一份《美國廣告市場研究報告》,對美國在線廣告市場的一些重要趨勢進(jìn)行了回顧和預(yù)測,今天衛(wèi)夕就帶大家一起來看一看這份報告,剖析它對中國在線廣告發(fā)展趨勢有什么啟示?


從美國市場透視在線廣告未來發(fā)展趨勢


一、關(guān)于在線廣告的市場份額


我們來看一下下面這張圖,2018年在線廣告占據(jù)的總體廣告收入的49.7%。其中移動占比34.1%,PC占比15.6%。我相信在線市場占總份額不到一半,可能比大家想象中相比要相對低一些。


對生活在數(shù)字時代的新一代人而言,現(xiàn)代廣告基本上都已經(jīng)數(shù)字化,在他們的印象中,數(shù)字廣告應(yīng)該已占據(jù)絕大多數(shù)份額,而現(xiàn)實是電視依然占據(jù)了國民生活娛樂時間很重要的一部分。事實上,直到2017年,在線廣告的的市場份額才真正第一次超越電視。


當(dāng)然,我們不能只看現(xiàn)狀,我們也應(yīng)該看未來的趨勢,電視歸根結(jié)底是一個存量市場,而在線廣告才是真正的星辰大海。我們看到2020年,在線廣告的市場份額飆升到64.9%,電視的份額下降到23.5%。


隨著時間的推移,這一趨勢會更加明顯,而在在線廣告內(nèi),移動和PC的占比,也呈現(xiàn)了同樣的趨勢,到2020年,移動的市場份額會從34.1%增長到百分之48.8%,而PC的市場份額會從15.6%到16.1%。


盡管智能手機(jī)出貨量已經(jīng)不再增長,但人們在智能手機(jī)上花的時間依然在增長,而隨著5G的推進(jìn),這一趨勢預(yù)計會更加明顯,存量終究無法跟增量博弈。


另一個值得關(guān)注的現(xiàn)象是——報紙、雜志、廣播等傳統(tǒng)廣告形式已經(jīng)徹底邊緣化,成為無足輕重的角色,而這背后是人們花在這些媒體上的時間已經(jīng)所剩無幾。


二、APP內(nèi)廣告和Web端廣告的趨勢


接下來看另一個重要趨勢——在線廣告在APP里市場份額和Web端相比在不斷上升。這背后的原因是在目前的移動生態(tài)下,原生應(yīng)用的確比移動瀏覽器能提供更好的用戶體驗。


這時候問題來了——為什么在PC時代,互聯(lián)網(wǎng)的是以瀏覽器為核心的開放Web,而在移動時代,用戶的流量和時間轉(zhuǎn)向了封閉的客戶端APP呢?


要解釋這個問題我們需要理解智能手機(jī)改變了什么——智能手機(jī)在時間和空間兩個維度上擴(kuò)展了我們和互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系,在PC時代,人們和互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系更多的是信息獲取,而在移動時代,手機(jī)已經(jīng)變成了人類的一個器官。


在PC時代,我們的行為是看新聞(門戶時代)、找信息(搜索時代)、溝通交流(社交時代),但到了移動時代,手機(jī)有了攝像頭、GPS,人類利用互聯(lián)網(wǎng)的方式從層級上進(jìn)行了根本的擴(kuò)充——我們要拍照上傳、我們要視頻通話、我們要打車、我們要玩游戲……


而這些Web在設(shè)計之初的底層API完全沒有考慮到的,要知道,即便在PC時代,占據(jù)我們時間最多的重型需求——QQ、魔獸世界、Skype、快播也都是客戶端而非Web網(wǎng)站。


歸根結(jié)底,和PC大屏幕不同,在目前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和技術(shù)架構(gòu)下,瀏覽器無法在小屏幕上提供比原生應(yīng)用更加優(yōu)秀的體驗,F(xiàn)acebook曾經(jīng)投入了極大的技術(shù)資源去研發(fā)HTML5,在這條路被證明走不通的時候,扎克伯格果斷放棄了,《連線》雜志那篇著名的《Web已死,Internet永生》所預(yù)測的未來的確真正現(xiàn)實中上演。


三、在線廣告視頻化趨勢明顯


在移動內(nèi)容整體視頻化的大背景下,視頻廣告的增長趨勢明顯,特別是和電視廣告的對比更加明顯。


在2018年,視頻廣告在整體中占比為12.4%,到2022視頻廣告上升到了17.5%,金額也從278.2億美元上升到了506.3億美元,而與之對比,電視廣告的份額從31.2%下降到23.5%,收入絕對值也在下降。


這背后其實是移動內(nèi)容視頻化的趨勢在推動——Facebook重兵偏向視頻:主APP信息流權(quán)重向視頻傾斜;


Instagram的“Story”死磕Snapchat,開發(fā)Lasso對抗TikTok;


YouTube在移動時代重新崛起,國內(nèi)的抖音、快手迅速崛起,頭條、微博、微信重心轉(zhuǎn)向視頻……


這些無不說明了視頻的迅速崛起,而這背后核心是在移動領(lǐng)域視頻明顯在是更鮮活、更直觀的內(nèi)容形式,同時在移動流量資費全面下降之后,人們對視頻的天然需求得到極大的釋放。


關(guān)于短視頻的崛起,我在《短視頻的能量是長視頻的9倍》這篇文章里有透徹的闡述——短視頻在內(nèi)容的生產(chǎn)、消費和分發(fā)上都有著無可比擬的效率優(yōu)勢。


四、美國廣告份額在媒體上的分布


接下來我們討論一個重要的話題,美國的在線廣告到底花在了哪些媒體上?谷歌毫無疑問占據(jù)了市場份額第一的位置,市場占比達(dá)到37.1%,而Facebook緊隨其后,拿下20.6%。


很多人可能會疑惑——看各種排行榜,F(xiàn)acebook的這些APP——Facebook、FBMessage、WhatsApp、Instagram都在各個排行榜上排名前列,我們有理由相信Facebook比谷歌擁有著更長的用戶在線時長,那為什么在廣告方面,F(xiàn)acebook并沒有占據(jù)更加有利的位置呢?


我認(rèn)為有兩個個重要原因:


第一,在線時長盡管是衡量商業(yè)價值的重要指標(biāo),但并非唯一指標(biāo)。一個用戶在愛奇藝看一個小時的劇,另一個用戶在京東逛一個小時,很顯然,二者的商業(yè)價值有著天壤之別。


谷歌是一個“Savetime”的應(yīng)用,而Facebook是一個“Killtime”的應(yīng)用,谷歌天然和用戶的真實意圖更加近,人們在谷歌搜索“耐克”這個關(guān)鍵詞,會比人們在Facebook上給耐克的主頁點個贊離交易更近。


盡管Facebook的算法和數(shù)據(jù)挖掘團(tuán)隊在業(yè)內(nèi)也屬頂尖,但它數(shù)據(jù)的原材料的維度和質(zhì)量是不一樣的,F(xiàn)acebook獲取的更多的是用戶的長期興趣,而谷歌卻能掌握用戶的真實意圖。


第二,谷歌形成了龐大的、多維度的生態(tài)體系,世界上第一大搜索引擎毫無疑問是谷歌,那么第二大搜索引擎是誰?答案是谷歌旗下的YouTube,同時谷歌還是瀏覽器領(lǐng)域的霸主,其Chrome瀏覽器,在移動端和PC端都占據(jù)了最領(lǐng)先的位置,更不用說谷歌離安卓應(yīng)用安裝最近的Play商店。


同時谷歌每年還付給蘋果高達(dá)90億美元以換取蘋果將谷歌設(shè)置為默認(rèn)搜索引擎(2019年將為120億),谷歌還坐擁谷歌地圖、Gmail這樣的巨無霸國民軟件,所以谷歌的數(shù)據(jù)維度很顯然比Facebook更加豐富。


Facebook的幾個頭部應(yīng)用——Facebook、FBMessage、WhatsApp、Instagram從某種意義上都只是局限于社交領(lǐng)域,它們的綜合數(shù)據(jù)維度顯然沒有谷歌那樣立體,大數(shù)據(jù)除了數(shù)據(jù)量大本身,更重要的是數(shù)據(jù)維度的豐富性。


這些數(shù)據(jù)的豐富性能讓谷歌能更加準(zhǔn)確獲取用戶的真實需求、更加全面地描述用戶畫像,比如如果你是一家中國的出海企業(yè),你要在美國市場推廣一款健身類的APP,那么谷歌可以通過用戶在Google搜索的記錄、在YouTube的觀看記錄、在谷歌Play商店的下載記錄等多個維度找出“健身”類的目標(biāo)人群,從而提高廣告的精準(zhǔn)性和效率。


同時,谷歌也盡可能做到了數(shù)據(jù)透明,下圖是我在YouTube看廣告的時候,谷歌在廣告設(shè)置展示的我的標(biāo)簽。


由于眾所周知墻的存在,我并非谷歌產(chǎn)品的重度用戶,但谷歌就憑借為數(shù)不多的數(shù)據(jù)挖掘出了我非常準(zhǔn)確的信息,這一點已讓我非常震驚,這就是多維度數(shù)據(jù)的力量。


好,寫到這里很多人可能會問——電商是比搜索離交易更近的平臺,也更適合廣告,比如在國內(nèi),阿里的廣告收入其實是高于百度、騰訊等其他公司的,那為什么在美國市場,亞馬遜的廣告收入?yún)s遠(yuǎn)遜于谷歌及Facebook呢?是什么原因?qū)е露咧g的差異呢?


答案是商業(yè)模式的差異,阿里是電商平臺,阿里并不直接賣商品,賣商品的是淘寶和天貓上的一家家店,所以它的主要商業(yè)模式就是廣告;而亞馬遜則更多的是自營B2C,商業(yè)模式是賺取差價。


因此即便在國內(nèi),我們也很少看到京東的專門披露其廣告收入,因為廣告并非其主要收入來源,當(dāng)然,亞馬遜由于其離交易近,其云服務(wù)、Echo智能音箱業(yè)務(wù)風(fēng)生水起,其在廣告業(yè)務(wù)上也在飛速進(jìn)步,到2022年,eMarketer預(yù)測亞馬遜的廣告收入有望獲得7%的市場份額。


谷歌、Facebook、亞馬遜這三家加起來已占據(jù)美國在線廣告總市場份額的61.9%(以2018數(shù)據(jù)計算),從這個意義上說,美國在線廣告市場是一個寡頭市場。


因此對于想進(jìn)入美國市場的中國APP而言,充分研究頭部廣告巨頭的投放策略變成了市場人員的必修課之一。


2.0商品目目錄冊銷售系統(tǒng)
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