【印聯(lián)傳媒資訊】剛剛進入12月，華為就傳來重磅消息。

華為輪值董事長徐直軍宣布：華為2018年營收將超過7000億元，同比增長17%左右，突破1000億美元大關。

繼蘋果、三星之后，華為將是全球第三家邁入千億美元俱樂部的電子公司。

7000億元年營收是什么概念？對比國內(nèi)明星企業(yè)就知道了：

華為年營收，將是阿里的近3倍。阿里巴巴2018財年業(yè)績顯示，阿里巴巴2018財年全年收入為2500億。

華為年營收，將是格力的近4倍。董小姐稱格力電器的營收，2018年將達到2000億元。

華為年營收，更是小米的7倍。小米2017年營收，約1000億元。

破紀錄的營收，華為智能終端業(yè)務功不可沒。今年，光是華為智能手機的全球出貨量就能達到驚人的2.5億部！

華為手機，除了登頂國內(nèi)第一，還風靡印度、東南亞，征服歐洲，真正的行銷全球！

超強的技術、研發(fā)、設計等硬實力固然是華為成功的核心因素，但千萬忽視他們在品牌營銷、廣告創(chuàng)意、社會化傳播等多方面的軟實力！

君不見，華為出品的TVC、campaign、案例等屢屢刷屏2018年廣告營銷圈，不得不令人懷疑：華為品牌部，招了一批鬼才！

不信？看完華為剛出街的一支新廣告，你絕對能領略到，華為廣告帶貨的能力！

1 急中生智，AI卡路里識別躲過一劫

如你所見，這支廣告的主角是土撥鼠。

這天風和日麗三只體型不一的土撥鼠發(fā)現(xiàn)了一顆花生，第一反應居然不是吃，而是隨手甩出一部華為手機，對準花生開啟識別卡路里。

然而，花生的熱量太高了，貌似在“減肥”的兩只瘦土撥鼠，只能放棄，啃起了青草，而花生則踢到了“放飛自我”的胖土撥鼠身邊。

正當，胖土撥鼠準備享用花生時，一聲凄厲的“鷹嘯”傳來，感知到危險的土拔鼠們拔腿就跑。

可惜，胖土拔鼠身形太肥，鉆不進洞，只能祈禱。

面對老鷹，胖土撥鼠企圖用花生轉(zhuǎn)移它的注意力，這明顯是無用功。

突然，瑟瑟發(fā)抖的胖土撥鼠靈機一動，拿起華為手機對著自己識別卡路里；老鷹看到土拔鼠每100g的熱量高達4000千卡/之后，怕吃了它會影響自己矯健的身姿，權(quán)衡之后居然飛走了！

機靈的胖土拔鼠死里逃生！

2 洞察全民痛點，無需對白

明星，也能做出接地氣的廣告！

在如今社會中各種媒體報道出來的疑難雜癥、熬夜禿頭、猝死等新聞的壓力下，越來越多人已經(jīng)走上健康養(yǎng)生這條道路。

而對于另一部分肥胖群體來說，胖，已經(jīng)給生活和工作中造成比較多的困擾，很多人在想吃、不能吃和不知道怎么吃這一方面徘徊，但仍繞不出這個死局

隨著運動健身風潮，人們對卡路里的理解越來越清晰，很多人開始用其作為自己健康飲食運動的標準。

在前有火箭少女101的洗腦神曲《燃燒我的卡路里》，后有西虹柿首富電影再次用歌曲強化受眾記憶，卡路里，可以說已經(jīng)成為能讓大家“聞風而動”的焦點了。

華為這支土撥鼠廣告中，品牌正是洞察到全民這一痛點，因此巧借創(chuàng)意將華為mate 20的AI卡路里功能呈現(xiàn)到受眾面前，讓受眾在土撥鼠可愛搞笑的表演中明確產(chǎn)品功能，明確品牌通過這支短片想要表達的廣告主題。

雖然“AI卡路里識別”功能并不是華為mate 20新推出的功能點，但品牌在這里可以說是“舊事重提”，再一次于受眾面前強調(diào)產(chǎn)品的“AI卡路里識別”功能特點，有助于反復強化受眾記憶。

而且據(jù)了解，當時華為mate 20推出后，的確因為有“AI卡路里識別”這一功能點而為大家所追捧，這也是當時產(chǎn)品系列開售時在線上線下很多人都購買的原因，包括我，現(xiàn)在也心動了喲~

所以說，華為這個小算盤打得還挺精，在這個時候橫伸一腳打出華為mate 20這一功能。

3 國際大牌，當然要有國際范！

長期以來，華為to B端的通信業(yè)務早已在國際上打出了名聲。而最近幾年，華為把握住移動互聯(lián)網(wǎng)的風口，整合技術、資金、人才等全方位資源，發(fā)力to C端的消費者業(yè)務，并在2018年公司成立30周年之際，取得了巨大成功。

他們以中國市場為根，不斷在國際市場攻城拔寨，多次新品發(fā)布，都讓西方消費者趨之若鶩，大排長隊搶購，彼時之盛況，甚至不亞于中國消費者搶購蘋果手機。

毫無爭議地說，華為已然是科技消費品公司中的國際大牌！

而追其成功源頭，華為在品牌營銷上的變革與突破，當居首功！

其一，業(yè)務在向全球拓展，華為的品牌戰(zhàn)略、思維也在逐步的國際化。而國際化的要點就在于，華為每到一個國際或地區(qū)，都能迅速把握當?shù)匚幕?、消費者習慣與喜好，因此才能卓有成效地開展營銷活動。

尊重他人，才能贏得他人尊重，這是世界通用的準則，目前為止，華為做到了。而辱華的D&G則是典型的反面教材——只想賺他國的錢，而不尊重當?shù)厝嗣瘢荒苁菬o根之萍，無法長久！

其二，國際化、“落地生根”的擴張思維，也讓華為擁有更為廣闊的視野，以及包容博大的胸懷。

正所謂，讀萬卷書不如行萬里路。當今世界是豐富、多元的，持續(xù)與之接觸，從中學習精華，最終能為華為在具體的傳播、推廣方面，提供更優(yōu)秀的創(chuàng)意與靈感。

這次的《三只土拔鼠》廣告便是最好例證。通過塑造生動的動漫形象，設計輕松幽默的故事，無需任何廣告語、文案對白，也能將產(chǎn)品力優(yōu)勢釘入受眾腦海，從而跳脫出了國內(nèi)動不動就請明星打廣告的常規(guī)套路，形式輕松，但無疑也更高級。

最厲害的是，可以預見這支廣告即便放諸海外，也能取得同樣的效果，語言不同的受眾也能看懂。這源自于，華為完美地借助了動漫這一世界流行的藝術載體。

其三，持續(xù)保持年輕化，是華為一直在做且做得很棒的一點。

年輕人是早上8、9點鐘的太陽，未來是屬于年輕人的。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，年輕人更是消費主力。而華為系列廣告短片中，我們都能看到華為“幽默、輕松、不說教”的一面，每次都能瞬間博得年輕人的好感，當網(wǎng)友評論“華為是一家被手機耽誤的影視廣告公司”時，其實就是在說華為的年輕化形象已經(jīng)深入人心！