【印聯傳媒資訊】最近很多老板跟我抱怨生意越來越不好做了，天氣熱沒人，下雨天還沒人，好不如敢個節日吧，不做活動還沒人，現在開飯店真是難??！
就跟我們前幾天公司組織集體去學習一樣，同樣學習回來，領導回來讓我們寫總結，有的員工寫的就挺好，有的人就在比葫蘆畫瓢，說太難了根本就不懂。
這就是工資差距最好的體現。同樣都是大家一起去學習為什么別人都會，你為什么不會，很多人就是遇到困難總往后跑。
這就跟我們很多飯店老板一樣，光說飯店沒人，但是從來不行動。明明知道自己飯店生意不好，是缺少營銷，但是還是不愿意面對。
很多老板都知道，一家飯店要想生意好，離不開好的菜品，更離不開好的營銷。但是飯店生意只要不好，老板第一想的就是菜品是不是出現了問題，但是很少有人想到營銷。
即使有人想到了營銷的時候，很多老板總是存在一種懷疑的態度，覺得營銷根本沒用，但是看見身邊火的店，自己又想試試！
越是這樣的老板，營銷越做不好，因為從一開始就抱著懷疑的態度去做，即使真的拿到營銷方案的時候，你也不會去執行，因為你從心里就想抱著試試的態度去做。
就跟我小侄去學畫畫一樣，第一次報課時那家說可以退，去了10來節課因為家里人都忙，孩子也不愿意去學了，最后卻退了，沒堅持下來。
最近又去一家新的學校去給我小侄子報課，當問能不能退的時候，那家老師就說了我們不退。
我說為什么不退？老師說，我們不退不僅對孩子好，而且還督促家長。我們不退你家長即使沒時間也會抽時間去陪孩子，這樣是為了讓孩子有一個堅持的好習慣。
聽完老師的話，果斷給我小侄子報課了，回家跟家里說錢交了退不了，也安排出有人送孩子出來了。通過這個案例，讓我感悟很多，學習到很多。
很多飯店之所以生意不好，就是因為老板不夠堅持，執行力差，即使營銷方案在厲害，不去堅持執行照樣會失敗！
所以要想生意火爆飯店老板就別給自己留后路！
看來我以后還真的多送送我小侄子去上學，跟人家老師多學習學習、、、、
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