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通過紅包大戰(zhàn)分析,如果找到網(wǎng)絡營銷的成功秘密

時間:2018-02-24 15:36:16編輯:梓沐來源:互聯(lián)網(wǎng)

印聯(lián)傳媒資訊】春節(jié)紅包大戰(zhàn)看上去是燒錢游戲,其實更是巨頭們的軍備競賽。騰訊的微信和QQ在玩法上都進行了比較大的創(chuàng)新,支付寶“集五福”和微博“讓紅包飛”不但強化品牌效應。有意思的是,2018年的紅包大戰(zhàn)沒有絕對的主導者,全是參戰(zhàn)方。除了幾個大平臺之外,今日頭條、銀聯(lián)云支付、快手等新玩家也加入戰(zhàn)局。


巨頭的爭搶讓紅包的熱度再度升級,然而在混戰(zhàn)的互聯(lián)網(wǎng)圈兒之外,品牌營銷圈也開始。更多的品牌主也已經(jīng)躍躍欲試,以期在春節(jié)的紅包熱潮中爭得更多的營銷價值。不難發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡紅包已經(jīng)不再是一種新奇特的營銷工具,而是已經(jīng)成為網(wǎng)絡營銷的基礎(chǔ)設施。



通過紅包大戰(zhàn)分析,如果找到網(wǎng)絡營銷的成功秘密



從新奇特到基礎(chǔ)設施,有多少營銷概念止步于想象力?


所有新興的營銷模式早期都具有新奇特的特征,并且迅速壟斷市場。2009年,基于用戶地理位置信息(LBS)的手機服務網(wǎng)站Foursquare在美國正式上線。


一時之間,整個營銷圈沸騰了。LBS在各個營銷論壇上被頻頻提及,火爆程度不亞于現(xiàn)如今的AI人工智能。關(guān)鍵這種營銷模式在廣告人看來充滿了想象力,它誕生于移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)之際,可以將虛擬的網(wǎng)絡生活和現(xiàn)實生活打通,從線上延伸到線下,幫助廣告主實現(xiàn)營銷的終極目的,促進線下人流和銷售,所以吸引了不少品牌廣告主以及代理公司的視線,初步顯現(xiàn)出營銷價值。


然而現(xiàn)在看來,這種在當時新奇特的營銷模式已經(jīng)退潮。同樣的遭遇還有3D打印技術(shù)、O2O、H5等新技術(shù)新概念。因為你會發(fā)現(xiàn),品牌主會有一定的預算嘗試這些新奇特,但是我們從沒聽說過專門辟出一塊預算給這一營銷模式,最后僅限于嘗試,并不是常規(guī)的預算。


而同樣成立于2009年的微博則開創(chuàng)了中國社會化媒體營銷的新局面,“無社交不營銷”在當下的商業(yè)環(huán)境里具有十足的解釋力。


這里面有一點值得玩味:這些“新奇特”概念因為在營銷應用上擁有十足的想象力,因此都能套用一套完備的解釋邏輯,使其成為一種未來的理想營銷模型。


但在我看來,每一個營銷的理想模型的生命軌跡,都是從早期的新奇特,演變成一種可實踐的工具,進而升格成為營銷的基礎(chǔ)設施。像LBS等營銷模式,盡管在未來有著十足的想象力,但是最后都止步于一種營銷工具,并沒有成為基礎(chǔ)設施。很明顯的表現(xiàn)就是,如果你給老板提一個年度營銷方案,社會化媒體營銷肯定是其中的一個大標題,而LBS只是某一頁PPT中的一項創(chuàng)意工具的使用。當然LBS的命運還算好的,像3D打印,這個技術(shù)雖然在其他領(lǐng)域發(fā)展如火如荼,但是在營銷領(lǐng)域卻止步于想象力。


紅包為什么就成了網(wǎng)絡營銷的基礎(chǔ)設施?


如果說移動互聯(lián)網(wǎng)是公眾生活的基礎(chǔ)設施,社交應用是移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設施,那么紅包已然是網(wǎng)絡營銷的基礎(chǔ)設施。一個應用成為營銷的基礎(chǔ)設施,起碼要具備幾個基本條件:


1、規(guī)模化使用是最基本的要求。


實現(xiàn)規(guī)模化的使用能保證品牌營銷有好的用戶數(shù)量基礎(chǔ),實現(xiàn)最終的曝光價值。紅包文化本身就有廣泛的社會基礎(chǔ),經(jīng)過幾年的培育,網(wǎng)絡紅包的全民化已經(jīng)從趨勢照進現(xiàn)實,演變成為新時代的新民俗。以微博的#讓紅包飛#活動為例,它已經(jīng)是微博春節(jié)期間最重要的品牌活動,每年都會投入大量資源進行推廣。2018年微博最新公布的數(shù)據(jù)顯示,截止除夕24點,超過5萬位明星大咖、商界大佬和企業(yè)在微博發(fā)紅包,1.5億網(wǎng)友在微博搶紅包,20億個紅包被網(wǎng)友分享。


2、低門檻可以實現(xiàn)所有品牌總動員。


近年來,諸如支付寶、微信、微博等很多基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)應用都將紅包培育成了一個新型的底層應用。在春節(jié),紅包已經(jīng)成為常規(guī)動作,等于說這些基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)應用都已經(jīng)鋪設好了基礎(chǔ),大大降低了用戶的參與門檻。這也讓品牌的營銷門檻變得很低。已經(jīng)具有品牌效應的微博#讓紅包飛#活動,理論上有營銷需求的企業(yè)和個人都可以參加,而紅包也已經(jīng)成為微博發(fā)布器的一個選項。


3、壁壘導致不可復制,底層屬性衍生豐富玩法


當某個應用成為一種用戶的一種習慣和常態(tài),那么它就具有了底層屬性,在這個應用層上面就能演變出更多有趣的營銷玩法。


今年的微博紅包就有非常多的營銷玩法。比如視頻紅包、口令紅包、財神卡、明星戰(zhàn)隊紅包等等,社交屬性和媒體屬性都有所體現(xiàn)。因為微博作為一個全媒體社交平臺,“全媒體”表明其功能本身就很豐富,“社交”則是賦予廣告主直接連接粉絲的能力。在今年微博#讓紅包飛#活動中,沃爾沃汽車就成為了#過年那些事兒#專題活動的贊助商。從冠名到玩法的全面滲透,品牌獲得了品牌曝光、用戶觸達和粉絲積累的效果。


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