【印聯(lián)傳媒資訊】盤點(diǎn)讓人“哇哦”的產(chǎn)品是怎么做到的？
果粒橙的成功就是一個(gè)例子。
雖然果粒橙里面添加的并不是橙粒，而是橙絨，卻能讓消費(fèi)者感到誠(chéng)意——既能讓人看到，又能喝到濃濃的果肉。于是，終于超過(guò)鮮橙多，坐上了低濃度果汁老大的位置。先要思考目標(biāo)客戶的根本需求是什么。做米飯外賣的，外賣包裝再好看，米飯不好吃，這個(gè)體驗(yàn)就是不好的。
既能看到又能吃到，這是最簡(jiǎn)單的展示食材的方式，但卻很難讓消費(fèi)者信服，這里就需要一些技巧。還要注意維護(hù)消費(fèi)者使用（食用）的慣性。一個(gè)好產(chǎn)品的體驗(yàn)是情理之中、意料之外的。
沒(méi)有無(wú)聊的食物，只有無(wú)趣的包裝。一個(gè)做番茄魚(yú)的品牌“嗨番茄”，別人家的火鍋上桌時(shí)，都怕服務(wù)員把湯底粘得滿鍋都是，但這個(gè)品牌卻不介意讓顧客看到這一幕。因?yàn)殄佭吷系姆呀q越明顯，越能證明番茄湯是熬制的。它們號(hào)稱的就是“6個(gè)番茄一鍋湯”，而不是番茄醬勾兌的。挖掘潛在的消費(fèi)者隱藏需求，是打造“尖叫型”產(chǎn)品的關(guān)鍵。
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