【印聯(lián)傳媒資訊】小到一個不足30平方米的快印店，可能只有3-5個員工，但是很多快印店老板反映，哪怕只有幾個員工，管理也常常出現(xiàn)問題，嚴重的時候影響一個店的生存。大快印店更是存在種種問題。究其原因，可能很多快印店老板會認為主要是執(zhí)行力差導(dǎo)致的，總結(jié)一下，執(zhí)行力差的原因不外乎以下方面：
1.員工不知道干什么：員工的工作重點和公司脫節(jié)?？煊〉耆狈γ鞔_的計劃和目標，員工們也沒有具體營銷策略，不知道怎么努力。
2.不知道怎么干：老板傳達不清，員工培訓(xùn)不利。員工不但在業(yè)務(wù)上不夠熟練，也缺乏勵志培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練。當(dāng)然如果快印老板自己都不知道怎么干，那肯定無法領(lǐng)導(dǎo)自己的員工?？煊】蜑榭煊〉暌业酱蛟炱脚_和方法，將快印店的工作流程標準化、套系化，快印店只要"聽話、照做"就可以了。
3.不知道干好了有什么好處。很多快印店缺乏激勵制度。
4.知道如果工作做不好，也沒什么壞處?？煊〉耆狈α己玫墓芾碓u估制度；對員工的考核指標不合理；對工作做不好的員工沒有建立懲罰制度。
快印店的良性發(fā)展，一定需要具備良好執(zhí)行力的員工
但是，執(zhí)行力差是現(xiàn)象，管理不善才是本質(zhì)?？煊〉昀习逡⒐芾碇贫龋龅健澳繕嗣鞔_、方法可行、流程合理、激勵到位、考核有效”。
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