【印聯(lián)傳媒資訊】在網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)治一切的時(shí)代，2017年資本市場(chǎng)更加暗流涌動(dòng)，成為巨頭們互相圈地的游戲，只有極其少數(shù)創(chuàng)業(yè)者能夠殺出重圍，成為攀龍附鳳的“弄潮兒”。2016年火的不得了的直播市場(chǎng)熱度逐漸消退，共享單車成為巨頭資本最熱的寵兒，移動(dòng)支付的“肉搏戰(zhàn)”愈演愈烈。

對(duì)于快印行業(yè)來說，行業(yè)產(chǎn)能過剩，與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合還處在陣痛期，大部分快印店還是干著傳統(tǒng)的印刷，想在資本市場(chǎng)迅速撈一桶金，從而大富大貴似乎是癡人說夢(mèng)。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)烈沖擊，既無可奈何，又只能盡量壓低價(jià)格的委曲求全，誠惶誠恐地維系著許多年好不容易建立起來的業(yè)務(wù)，賺取著微博的利潤。

有很多快印人感受到了危機(jī)，這種思想像潮水一般侵襲，他們開始努力尋找出路，意識(shí)到轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要性。首先是對(duì)店面進(jìn)行升級(jí)改造，通過升級(jí)打造高顏值店面，給顧客一個(gè)舒適的環(huán)境，力求吸引更多的陌生顧客進(jìn)店，留住更多的顧客達(dá)成交易，只有已成交客戶才是最重要的資產(chǎn)。

“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。”對(duì)于大街小巷隨處可見的快印廣告店，店面的升級(jí)改造似乎是燒錢的無用之功，但是，在如今顏值當(dāng)?shù)赖纳鐣?huì)，人們對(duì)環(huán)境對(duì)服務(wù)的要求越來越高，正是同質(zhì)化過于嚴(yán)重，才要求從根本上進(jìn)行改變。這種升級(jí)不是普通的店鋪裝修，而是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)營銷工具融合到店面，能夠滿足顧客對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的更多需求，而不單單只是傳統(tǒng)印刷的業(yè)務(wù)。“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+高顏值”升級(jí)營銷型店面，打造持續(xù)變現(xiàn)系統(tǒng)。

“最喜愛店面”評(píng)選作為快印店面展示的平臺(tái)，匯集了全國各地優(yōu)秀的快印廣告店，從而唱響2017年快印店集結(jié)號(hào)。這些快印廣告店或大或小，都經(jīng)過一定程度的店面整改，他們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行較量、學(xué)習(xí)，通過比較，一方面看到自身店面的優(yōu)勢(shì)，更重要的是可以意識(shí)到自己的不足，向同行學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)，從而改進(jìn)自己的店面。

第一期店面評(píng)選匯聚了15家優(yōu)秀的快印店面，回首這半年，大家紛紛表示都交出了很不錯(cuò)的成績單。筆者從中選擇了幾家具有代表性的店面，大家一起來感受他們的變化。

十幾年夫妻店轉(zhuǎn)型策劃公司

成立于2004年，來自山西的鑫多彩印務(wù)，一直以來基本都是夫妻倆親自打理。2016年年初進(jìn)行了店面升級(jí)，從此之后，開展業(yè)務(wù)更有底氣。同時(shí)建立會(huì)員制的營銷模式，提供差別化的服務(wù)，讓店面營銷更加精準(zhǔn)，解決了回款難的問題，提升了業(yè)績。

店面升級(jí)后也能讓公司專注于背后的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，朝良性的運(yùn)營軌道發(fā)展。多彩印從20平米的夫妻店逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的擁有10人的小型廣告策劃公司，并在當(dāng)?shù)赜辛溯^大影響力。小米醋、小米名片等一系列營銷案例，也成為快印店從干快印轉(zhuǎn)型為廣告策劃的經(jīng)典案例。

快印店變成了“行政單位”

東鑫圖文成立于2006年，是集圖文設(shè)計(jì)、制作、輸出、裝訂的一站式服務(wù)公司。今年5月完成店面升級(jí)，擴(kuò)大到240平方，從定人員6人。進(jìn)行店面裝飾后，整體風(fēng)格變化很大，很多客戶進(jìn)店體驗(yàn)后，都由衷地感嘆，甚至有客戶表示：“快印店都變成了行政單位，簡直不能再高大上。”

80后“大學(xué)創(chuàng)業(yè)者”堅(jiān)持夢(mèng)想

一個(gè)典型的80后，一個(gè)“大學(xué)創(chuàng)業(yè)者”，康總，友藝印吧的創(chuàng)始人，2009年畢業(yè)后成立了友藝廣告圖文（ 友藝印吧前身）。總結(jié)2017上半年，他認(rèn)為自己交了一份還算滿意的答卷。

創(chuàng)立之初，店面只有15平方，2臺(tái)電腦，1臺(tái)復(fù)印機(jī)，沒有客戶，市場(chǎng)占率為0。一個(gè)人負(fù)責(zé)所有業(yè)務(wù)，給客戶送貨時(shí)只能關(guān)閉店面。營業(yè)第一天，客戶要求做名片，沒有印刷渠道，就去買了臺(tái)愛普生1390打印機(jī)，做好后把它放在身旁，才美美地睡上了一夜。

8年后，友藝印吧已經(jīng)在城市中心商業(yè)區(qū)擁有一家150平米的店面，從獨(dú)自創(chuàng)業(yè)發(fā)展到8人的團(tuán)隊(duì)，年底將擴(kuò)軍到50人，曾獲得中國快印行業(yè)協(xié)會(huì)top100品牌評(píng)選中“最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)”。整合了當(dāng)?shù)?3家廣告圖文同行，并且擁有10家大型印刷廠作為生產(chǎn)大后盾。打造擁有中央生產(chǎn)中心、設(shè)計(jì)中心、營銷中心、培訓(xùn)中心、客戶中心，成為業(yè)界一流企業(yè)，是康總一直堅(jiān)持的夢(mèng)想。

友藝印吧創(chuàng)始人康總

更多店面

千曉廣告：店面升級(jí)改造后，這種改變帶來了客戶的分流，使公司的業(yè)務(wù)明朗起來，開始專注于“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)文化”的設(shè)計(jì)、制作、推廣。

博創(chuàng)廣告：新的店面給大家?guī)頋M滿的信心，也讓員工看到了希望，公司在變！我在改變！員工也在改變！相信我們的客戶也將改變！變成一起并肩作戰(zhàn)的伙伴！

藍(lán)天圖文：藍(lán)天圖文在2016年10月完成店面升級(jí)，升級(jí)后店面給給的讓新老客戶耳目一新的感覺，絕大部分客戶都非常認(rèn)同這種營銷模式，同時(shí)會(huì)員制的實(shí)行也讓員工們非常有信心。

紅東方文化：從30平米的舊店面整改成300平米的營銷型店面。改造以后，利用營銷型印刷品鎖定了很多客戶，增加了客戶的信任感，店面整體業(yè)績翻了整整3倍。

“最喜愛店面”評(píng)選正在如火如荼地進(jìn)行著，大家摩拳擦掌，盡情展現(xiàn)快印店的風(fēng)采，對(duì)快印行業(yè)的未來充滿信心。希望越來越多的快印店通過店面升級(jí)改造，突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)業(yè)績上的突破。

2017年，相信會(huì)是一個(gè)收獲季。