【印聯傳媒網訊】盛夏，國內商業實體店卻透著一股寒意。百貨店冷冷清清，專賣店門可羅雀，大商場不再熙熙攘攘。今夏，國內某百貨行業領頭羊被曝大規模關店。該企業領導表示，這場大規模的“夏日瘦身運動”，是以壯士斷腕的方式處理虧損嚴重的門店。其實，在“大瘦身”之前，實體店早已“傷痕累累”。“高成本、低利潤”從內部腐蝕開來，一步步削弱實體店的盈利能力!
困境：電商跨界“打劫” 實體店“壓力山大”
商務部數據顯示，今年上半年，5000家重點零售企業銷售額同比增長4.6%，較上年同期再度放緩1.7個百分點。該百貨行業領頭羊的“瘦身”已不是個案，傳統百貨逐步壓縮是大勢所趨。 實體店從“黃金時代”到“如履薄冰”，電商應當是“罪魁禍首”了。據數據顯示，2013年網民購物的數量達到3.02億，網購占社會零售品總額的比率也增長至7.89% 。互聯網在無聲無息中搶走消費者，實體店就這樣被跨界而來的互聯網企業給“打劫”了。
選擇：觸網應對 實體店亟需轉型
互聯網以摧枯拉朽之勢改變著商業形態，改變著消費者的需求、習慣和方式。消費者在實體店體驗，在網上比價，在電商平臺下單。實體店就這樣在無聲無息中充當著電商平臺的免費線下體驗店!在這樣的背景下，實體店紛紛轉型，觸網應對。但隨著移動互聯時代的到來，單純建一個購物網站已經很難適應發展潮流。
對策： 從“單腳站立”到“三角鼎立” 實體店找到新出路
移動互聯網的崛起衍生出更多新的商業模式，為傳統商業提供逆襲的機會。在移動互聯網的浪潮下，秒賺借勢異軍突起，為傳統商業吹來一股“新風”。秒賺的戰略，可以成為實體店自我革新的武器。這是一個什么樣的平臺呢?讓我們來看看：其一，秒賺可以通過參數設定為商家精選目標人群;其二，利用手機的GPS進行精準投放區域的設定，減少廣告費浪費;其三，秒賺實行按用戶實際收看效果計費，并允許商家用商品沖抵廣告費。
秒賺的戰略：改善購物體驗，打通線上和線下資源，打造更便捷性的購物體驗。大數據分析和精準營銷：秒賺的大數據分析，能實現廣告精準投放，能指導實體店精準營銷。該百貨連鎖企業大瘦身，給實體店敲響警鐘，單一的營銷模式已經不能滿足發展需求。在互聯網+時代，秒賺為實體店吹來“新風”，為實體店重獲“新生”提供可能。
印聯責編：星星
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