【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】移動互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上是由四個(gè)不同類型的網(wǎng)絡(luò)相互交織構(gòu)成的，即內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)、社交網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和終端網(wǎng)絡(luò)。前面提到一個(gè)入口是可以通向四面八方，這四面八方就是由這四種不同的網(wǎng)絡(luò)所構(gòu)成的。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，空間與情境比時(shí)間更重要

　　手機(jī)或者平板電腦所開啟的一個(gè)移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在到來。在2012年6月份中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心關(guān)于中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r的統(tǒng)計(jì)調(diào)查中，我們看到了一個(gè)革命性的數(shù)據(jù)。截至2012年6月30日，中國手機(jī)網(wǎng)民的數(shù)量第一次超過了電腦網(wǎng)民的數(shù)量，前者為3.88億，后者為3億。也就是說，手機(jī)已經(jīng)成為上網(wǎng)的第一大終端。

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，媒介的市場環(huán)境和人們的思維模式都發(fā)生了重大變革。用一句話來概括，就是時(shí)間不再重要，空間與情境才重要。過去用戶使用媒體都有一個(gè)時(shí)間的節(jié)奏，比如報(bào)紙有早報(bào)晚報(bào)，電視有黃金時(shí)段，廣播有固定播出時(shí)間，但這種時(shí)間的概念正在被打破。在移動互聯(lián)網(wǎng)上，對用戶來說所有的時(shí)間都可以利用，所有的碎片時(shí)間都是黃金時(shí)間。所以，從時(shí)間這個(gè)角度去做用戶習(xí)慣、行為的分析，以從中找出一種所謂的媒體引導(dǎo)，這樣的思路不再特別有效。

　　空間的概念也發(fā)生了變化。對紙媒來說，地域的劃分就是一種空間概念。但如今移動傳播的空間概念并非如此，它強(qiáng)調(diào)的是每一個(gè)人在一天的活動中他的空間都在不斷的變化，這是一種所謂的微空間。微空間有兩個(gè)含義：第一，它精確到一個(gè)特別具體的地理位置，第二，它在不斷地發(fā)生變化，且每一個(gè)變化都會帶來相應(yīng)的需求。比如，在路上希望了解車況，在商場需要打折信息。換而言之，只要技術(shù)上能將用戶定位，或者捕捉到用戶的空間變化，我們就可以去做相應(yīng)信息與服務(wù)的推送，或者是相應(yīng)社區(qū)的連接。由此，今天的移動服務(wù)才會有更大的價(jià)值，所謂個(gè)性化在空間概念上，才會有進(jìn)一步的意義。目前移動終端上的LBS，就是基于地理位置所提供的一種服務(wù)。

　　空間概念的變化對傳媒原有的廣告模式帶來很大的挑戰(zhàn)。在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，廣告不再局限于展示，不再僅僅做一個(gè)品牌的宣傳，而更多的與購買直接聯(lián)系起來，比如隨時(shí)隨地一張優(yōu)惠劵就可以把用戶帶到商場里去。實(shí)際上，很多互聯(lián)網(wǎng)提供商正在做這個(gè)事情。比如，騰訊與大眾點(diǎn)評網(wǎng)合作，在微信銀行卡下以優(yōu)惠券形式提供各種美食信息，而這些優(yōu)惠券和我們此時(shí)此刻所在的位置是相關(guān)聯(lián)的。

　　既然移動互聯(lián)網(wǎng)具備對環(huán)境的感知以及與環(huán)境所適配的能力，我們就可以以此為基礎(chǔ)去提供信息服務(wù)。移動互聯(lián)網(wǎng)對環(huán)境的感知和適配，可以有兩種不同的視角。第一種，就是我們要告訴別人我現(xiàn)在在什么地方。在過去，這要求你的頭腦要很清醒，你的方位感要很強(qiáng)，或者說你對這一帶很熟悉。但現(xiàn)在有了LBS的服務(wù)之后，你打開手機(jī)它就自動幫你定位，讓你知道你在什么地方。除了地理位置的定位之外，還有其他感知環(huán)境的方式。比如谷歌眼鏡，它可以自動掃描你周圍的環(huán)境，將這些環(huán)境特征與它在網(wǎng)上的信息搜索比對之后，就會告訴你現(xiàn)在身處何處。如果你要去一個(gè)陌生的地方，它會告訴你下一步的行車路線。像谷歌眼鏡這樣的移動設(shè)備，讓我們對活動環(huán)境的感知能力越來越強(qiáng)。換而言之，在未來與環(huán)境相匹配或者說適配的這種信息服務(wù)會因?yàn)檫@樣的設(shè)備而得到更多的體現(xiàn)。

　　第二種，就是“你在看屏幕，屏幕也在看你”。這是美國互聯(lián)網(wǎng)研究者凱文·凱利在一次與騰訊的交流活動上說的。現(xiàn)在的屏幕主要是作為一個(gè)展示的設(shè)備，你在上面看信息看各種東西，而未來很多屏幕可能帶攝像頭，或者帶其他一些傳感裝置。比如說，公交車站廣告牌現(xiàn)在是以固定的節(jié)奏在進(jìn)行變化，有的甚至一動不動。但是未來公交站的廣告牌也會變成一個(gè)屏幕，它可能帶有攝像頭或其他裝置。如果走過來一個(gè)小女孩，它可能瞬間就變成化妝品或衣服的廣告，如果過來的是一個(gè)老太太或老大爺，它可能就是保健品的廣告。這是個(gè)完全可行的方向，目前英特爾公司正在做這樣的探索。可能過幾年戶外廣告就會有本質(zhì)上的變化，它不再是千篇一律的，不再由廣告主決定幾個(gè)月?lián)Q一次，它會實(shí)時(shí)地發(fā)生變化。這可能就是凱文·凱利那句話的含義，就是說固定的設(shè)備可以越來越多地對經(jīng)過它的不同的人，進(jìn)行捕捉和識別，并且進(jìn)行相應(yīng)的信息推送，這應(yīng)該是未來另外一種角度的所謂移動傳播。這些設(shè)備看上去是固定的，但在它面前活動的人是移動的，向這些不同的人提供不同的信息匹配，這是另外一種所謂的環(huán)境的感知。在經(jīng)過設(shè)備的識別之后，我們可以知道廣告投放對象在發(fā)生什么樣的變化，那么我們所做的信息推送將會更為精準(zhǔn)。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)民從各自的“小門”進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)世界

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)民也在發(fā)生變化。過去我們用PC上網(wǎng)時(shí)，所登陸的新聞網(wǎng)站不是新浪、搜狐，就是網(wǎng)易。這些所謂的門戶網(wǎng)站，其實(shí)是一個(gè)公共的大門。這個(gè)大門向所有人敞開，提供的東西都是千篇一律的。但最近幾年，網(wǎng)民特別是年輕網(wǎng)民，上網(wǎng)還去新浪的幾乎沒有了，隨著開心網(wǎng)、人人網(wǎng)等SNS的興起，人們已經(jīng)開始慢慢地遠(yuǎn)離這些所謂的大門。到微博、微信出現(xiàn)后，這個(gè)現(xiàn)象就更為突出，很多人一天到晚就呆在自己的微博首頁或微信上。也就是說，現(xiàn)在很多網(wǎng)民上網(wǎng)可能走的是所謂的小門，而不再是那個(gè)大門了。當(dāng)然這個(gè)小門的功能，如今主要由微博或微信的個(gè)人首頁來承擔(dān)，但未來可能還會有進(jìn)一步的變化。人們無論是獲得信息、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)社交，還是滿足工作和生活方面各種需求，可能只要通過一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的入口就足夠了。比如今天的微信，它首先是一個(gè)社交平臺，但我們發(fā)覺它越來越多地把我們的生活和它緊緊地捆綁在一起。大家通過自己各自的小門進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)世界，這個(gè)入口可以通到四面八方，一切你在網(wǎng)上所需要滿足的功能，都可以通過這個(gè)入口去到達(dá)，這是正在發(fā)生的一個(gè)很大的變化。

　　年前騰訊與阿里巴巴打響了打車軟件的燒錢大戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)他們說要放出五億來補(bǔ)貼用戶和相關(guān)的司機(jī)。這兩家公司為什么在今天要用如此大手筆去做這樣的競爭，僅僅只是在爭奪打車軟件的市場嗎?顯然不是。他們是在爭奪首位的移動支付這個(gè)市場，但這可能是起點(diǎn)。打車軟件帶來了移動支付這樣一種習(xí)慣上的綁定，如果你習(xí)慣了微信支付，那你可能就會將所有的支付都通過它來解決。但支付也并不是一切，它真正帶來的是整個(gè)移動互聯(lián)網(wǎng)上所有產(chǎn)品的布局，可能都將通過這樣一個(gè)入口來慢慢地實(shí)現(xiàn)或完成。

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