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快印店店長如何加強(qiáng)對店員的管理?

時(shí)間:2016-01-05 11:30:54來源:互聯(lián)網(wǎng)

   【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】快印店店員管理一直以來極受經(jīng)營管理者的重視,尤其是競爭激烈的快印連鎖行業(yè),店員管理的得當(dāng)與否直接影響著快印企業(yè)經(jīng)營銷售業(yè)績提升。面對如今變化萬千的快印加盟市場,經(jīng)營者在采取實(shí)際措施的同時(shí),也要提高店員的科學(xué)規(guī)范管理。

 

 

  那么,快印加盟經(jīng)營者該如何加強(qiáng)對店員的管理呢?

  第一,企業(yè)合理規(guī)范的管理決策。對店員來說,有足夠的發(fā)展?jié)摿λ麄儊碚f及其珍視,在銷售過程中便顯得格外盡心盡力,店員積極性也會有所提高,從而創(chuàng)造更多有利價(jià)值。

  第二,賞罰分明的獎懲措施。管理者為了提高店員工作積極性,可謂無所不用其極,但真正讓他們有所重視的便是賞罰分明的嚴(yán)懲規(guī)范。一個(gè)優(yōu)秀店員,除了物質(zhì)上獎賞外,精神上也要有所鼓勵(lì),從而發(fā)揮他們自身更大優(yōu)勢,為企業(yè)帶來更多效益。反之,則嚴(yán)懲不貸,這對快印連鎖經(jīng)營者來說十分重要。

印聯(lián)責(zé)編:星星

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