一家店再小，那也是一家企業，再小的店老板，那也是董事長。如果一直當自己是店老板，那永遠只是一家小店，如果把自己當董事長，那就有可能成就一家企業。
“小店思維”在很多小店中非常常見，大家覺得反正店比較小，應該也接不了什么大的單子，抱著這種想法，結果店真的是越開越小。因為本身思維上就自我設限了，反映到現實中，進而也限制了廣告店的發展。
1、害怕改變，擔心失敗
有的人害怕投入，有的人害怕改變，總是擔心會把事情搞砸。每次碰見一個機遇或者好的項目，總喜歡三思、三思、然后再三思，最后都沒有結果，這往往會讓人錯失很多機會。因為這種性格，他們在做事前總會考慮各種可能出現的問題，考慮事情最壞的情況是什么？擔心出現最壞的情況，而不敢作出決定。
想要避免這些情況的發生，就必須要改變一下思考問題的方式，應該思考成功的幾率有多大？同時借由別人成功的經驗來規避自己可能發生的風險。
2、不敢直面店里的問題
在開店的過程中，出現一些問題在所難免，有些老板就比較害怕出現這些情況。擁有這種想法的開店老板，總是喜歡找各種借口來逃避事情的出現。在面對一些情況時，總是喜歡找一些理由來拖延時間，能拖就拖，頗有一種眼不見心不煩的想法，其實這就是在自欺欺人。
有些事情，不是你躲著就能躲得掉的，既然開店經營了，就不要怕麻煩，大多數事情，都是宜早不宜晚，越早做，反而越好解決。
3、不能太小氣
想要擁有一個高效的團隊，最基本的就是老板不能小氣，對于自己的員工，要給足夠的回報。太小氣，只能讓員工覺得沒前途，降低員工的工作效率。
適當的給員工一些獎勵，會增加員工的工作積極性，老板所得到的回報反而會更多。
4、強化自己
想要避免自己被“小店思維”影響，開店老板最重要的就是要學習，學會強化自己。
多和比自己水平高的人接觸，了解他們的想法、學習他們看待問題的方式，才能使自己變得更加強大。
如何才能結識和向水平高的人學習？
在590期太原【圖文廣告行業創新管理與營銷特訓營】，一百多位來自五湖四海的廣告人正是帶著這個強烈的目的，共同跟隨牛云老師和優秀廣告人來重新認識廣告行業的盈利方式，從思維上改變自己，從實戰中開始行動。
廣告究竟是什么？
大衛·奧格威曾說過廣告不是用來看的，廣告的核心是引導客戶到店，這是最重要的，其次才是產品品質。而產品和服務是基本，這樣廣告才能脫穎而出。
生產加工最終被機器取代，只有成為客戶的軍師和謀士，幫助客戶營銷策劃，才能影響客戶的營銷結果，并讓廣告店掌握話語權。
△ 牛云老師解讀廣告的原點
△ 快印客大學昱景老師精彩的實戰演練
廣告不只是用來看的
當地廣告人利用快印客智慧云碼等營銷工具系統，宣傳本土企業品牌文化，幫助三都的傳統中小企業轉型“互聯網+”新商業模式。智慧三都已經成為黔南一張靚麗的城市名片，打造全新互聯網生活方式，為當地居民提供便捷服務。
傳播區域品牌，振興當地經濟，是每個廣告人應該擔負的責任。凝聚優質品牌力量，打造活力互惠商圈；助力三都傳統企業深度落實“互聯網+”
團隊怎么打造？
△ 學員們演練廣告店的早會
小企業靠老板，大企業靠團隊。廣告快印店能不能做大，關鍵看團隊夠不夠優秀。別看小小的一個早會，不僅能讓參與者迅速進入工作狀態，協助流程梳理，強化目標。不會開早會，員工覺得麻煩，會開早會，員工動力滿滿，這其中大有學問。
做我們這一行，很忙，確實很忙，但是，也有很多優秀的老板一直保持學習的節奏，這就是老板與老板之間的細微差別，當大家都在提升的時候，你又有什么理由堅持原地踏步呢？
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