【印聯傳媒資訊】管理者要明白,反感被別人管是人的一種本性,過度管理不僅沒有好處,還是危害重重,對下屬的成長極為不利,對企業的效益的提高也不利。
不利因素一、過夜管理會打擊下屬的積極性。原本解決問題的方法有100種,管理者讓員工用某一種,而人的精力不限,不可能項項事情做到最好,雖然這種辦法不是最好的,但員工只能照辦。工作的思考能力越來越低,漸漸地變得懶于思考辦法,反正思考了也沒有什么作用。只知道按照管理者給的辦法執行,這樣員工的創造性就慢慢喪失,而管理者卻越管越累。
不利因素二、過度管理會導致下屬不自信,不利于鍛煉下屬的實際工作能力。許多 管理者對待下屬像父母對小孩一樣,生怕員工把事情搞砸了,千叮嚀,萬囑咐,這樣很容易影響下屬的自信心,不利于提高下屬的工作能力。
員工的成長過程,就是一個犯錯,摸索,嘗試的過程,直一些彎路,摔一些跟斗有什么關系?反而會讓下屬變得更加成熟,做事更有把握。
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