【印聯傳媒資訊】2017年，注定是更新迭代的一年，這一年，上演了紙價“牛市”，導致了印刷廠加速撤離市區，盛產趣味+互動的“網紅”包裝，讓加速城市智慧化被搬上國家綱要，這一切都在預示著一個信號，一個傳統保守的產業正在消失，一個新生的智慧產業正在崛起。
回首自己，你是否抓住了2017年的趨勢，還是正在失去2017年的最后時機，你是否真正的為自己，打算好明天？那么，看看別人是怎么過2017年的？
有的人選擇掙扎一線
有的人選擇身居高點，
還有的人選擇持續修煉——
新廣告人總裁戰略班，作為行業內高規格的專屬于廣告人的戰略研討會，來自全國各地數十位快印廣告行業總裁精英將在此齊聚一堂，以產品為起點，玩轉印企經營管理，以營銷為核心，打破傳統印企發展僵局，全面打開新生市場潛力，提升店面業績，大膽暢談自己公司企業存在的問題，互相交流研究討論。
由中國快印廣告行業營銷先驅——牛云老師主講，產品營銷專家講師指導實戰，幫助傳統的快印印刷老板成功轉型，跳出單一的產品單一買賣的身份，學會自己站在廣告人的角度，通過高拓展性的戰略工具，實現自己的創新營銷型落地方案，每一個人、每一種行業，都可以在這里自己掌握到屬于自己的營銷戰略，從研討到實戰，廣告人從此時開始，指點江山。
分享技術型營銷，
解析實戰性經營，
傳授數據化管理。
讓你2017年底，不負此行。——
捕捉總裁視野
通過牛云老師觀點，遵從全新行業趨勢，從本身行業人的角度去解讀適合傳統印企的互聯網+戰略，從牛云老師獨創“原點思維”去思考問題，把營銷的渠道源、創新源、產品源、賣點源公式化，變成每個努力的人都能套用的“技術營銷”，鍛煉出一套自己的“總裁的視野”，如何在2018年改變經營模式實現改革創新，100種讓客戶產品火起來的方法隨口就來——
規劃總裁策略
剖析營銷型廣告印刷品的構成，指導傳統印企怎么做好互聯網+，套用成熟營銷手段，讓到店新老客戶的成交率通過增值營銷和縱深營銷顯著提升，打開傳統企業的互聯網入口，讓客戶的產品通過你的“總裁策略”打通線上與線下的連接，不多花成本的同時，讓客戶的廣告和印刷品價值倍增，幫助客戶精準投放廣告，超越競爭對手的能力范圍，進而去影響您的營銷，讓業績翻倍提升。
布局總裁實戰
結合最新的政府項目和市場趨勢，評選行業學員的優秀案例，結合最新時勢和市場的廣告人落地工具，遍及活動、政務、路演、民生、宣傳、公益，直接跳開等單接單的被動局面，同時手把手教你如何為客戶做營銷策劃方案，靈活簡單的部署“總裁實戰”，從策劃方案到搭建平臺再到掌握營銷渠道完全掌握。
執掌總裁運營
對內用牛云老師獨創的“快印店管理模式”，通過晨會的企業風采展示、工作統一匯報，用干凈利落的作風斬斷員工松散的“懶根”，讓每一個能接觸到客戶的員工都具備營銷能力，提煉店內營銷訓練員工話術，激發員工主動性。
對外用19個道具和店面的營銷場景打造營銷型店升級傳統的廣告圖文店內部陳設布局，結合五大管理板塊，提升印企管理執行力，采用對地的營銷型快印店實戰教學，榨干多年快印店成功經營經驗，高效率的企業運營，現場掌握。
跟著牛云老師做快印廣告店的技術營銷
——最專業，最權威、最敬業的廣告人導師
牛云，快印行業資深人士，擁有近20年快印行業從業經驗，2002年著有中國首部快印店印后精裝培訓的教材。2007年開始研究基于互聯網的快印行業創新生意模式，是中國快印行業創新生意模式的倡導者及踐行者。其所提出的"2012-2015快印行業十大生意模式"在2011年快印行業高峰論壇上一經提出，就引起了強烈的反響，被視為快印行業實現突破的希望。
2011年，推出基于人性基礎之上的團隊績效考核體系——"三步三重積分制管理法"，為快印企業升級管理水平，做大做強提供了堅實的理論基礎。其完整的快印行業管理及營銷體系來源于多年來中國經營大師論壇的集體智慧以及數年來對國內知名快印店的訪談。2012至2013年相繼推出快印行業碼上印網絡快印解決方案、快印分銷體系、微動力微營銷系統等電子商務解決方案，2014年初正式推出移動互聯網營銷方案體系，首次提出"營銷型印刷品"和"快印生態圈"概念，引起行業強烈的反響，被視為快印行業實現突破的希望。2015年首次提出“薪酬、股權、績效、積分”四維管理系統、智慧型包裝物及社交網絡4.0——云商匯等概念，進一步奠定印聯培訓在圖文快印領域的培訓頂級品牌地位，并成功預測2016年圖文快印行業發展趨勢。
讓傳統的包裝變身智慧型包裝物，化身渠道經營；
讓傳統快印店變成營銷型快印店，化身風水布局；
讓傳統印刷品變成營銷型印刷品，化身吸粉神器。
跟著總裁秘書團隊一路開花結果
一批尖銳而果敢的團隊，一批跟蹤行業興衰一路走來的隊伍，正因為見證過行業山雨欲來的昨天，才有為幫助行業之未來而辛勤奮斗的今天，在深度陪聊的每個深夜里揮灑青春；在每天的方案分享中不斷直播成果；幫助天下快印廣告印企，用營銷+管理武裝自己。
總裁秘書團，活躍一線，精確到點，服務于行業，致力于改變，共同奮戰廣告人的璀璨明天！
總裁風采
印聯培訓以風趣幽默的教學風格、配合純干貨實踐案例從快印店店面管理、人才管理與培訓、物料與設備管理、店內營銷、銷售團隊組建到電子商務應用等方面入手，依托印聯傳媒豐富的行業資源的強大的培訓專家團隊，為全國圖文快印企業培育了眾多優秀人才，已成為中國快印行業的黃埔軍校。
營銷實例，所見即所得
通過連鎖的升級，技術的傳遞，化身成廣告人的總裁戰略大講壇
愿您在12月，于此地，不負2017——
印聯培訓12月課程一覽
“廣告人業績倍增與跨界營銷”
廣告人總裁戰略班
12月15日-17日 深圳
課程亮點
1 、2018廣告、快印、印刷行業互聯網+ 新營銷.新策劃.新市場
2、響應政府號召，如何參與當地政府智慧型城市的打造
3、如何在不增加成本前提下，打造高端大氣上檔次店面。
4、19個營銷道具落地，1個月內輕松招到員工。
5、3天2夜拿下大訂單的36+1精準營銷策劃案。
6、智慧城市、鄉鎮創建、精準扶貧、中小型店面如何參與并業績倍增。
7、一家聚財的廣告快印店，應具備哪些風水布局與聚財道具。
8、免設計免人工成本，打造2018年新設計模式。
9、2018版營銷型報價單解決報價，及新客戶開發難題。
10、國內首套圖文廣告業員工內訓系統曝光，29天打造員工積極主動性。
11、幾十平小店如何在3個月內業績提升40%。
12、技術營銷五大系統，升級傳統廣告印刷品，打造先交錢后交貨的運營模式，
13、印刷包裝行業創新經營，擺脫價格競爭，
14、通過眾籌廣告印刷品整合資源，
15、五大法門搞定老板無職守狀態，
16、營銷話術實戰導入，開口立刻收錢、
“廣告人業績倍增與跨界營銷”研修班
12月20日-22日 南京
12月26日-28日 西安
課程亮點
1.【產品篇】傳統廣告印刷品如何升級成互動營銷并實現可識別，呈現效果的廣告印刷品。
2.【客戶篇】針對20種大客戶類型（房產、旅游、家居、學校等行業）如何做精準營銷策劃方案，提升利潤空間。
3.【管理篇】如何數據化管理店面流程，庫存，客戶及訂單，讓店面管理更加規劃化，體系化。
4.【員工篇】如何讓每一個接觸到客戶的員工都能接單，談單，報價，提升員工營銷組合營銷能力為公司創造更高的業績。
5.【店面篇】利用店面客戶取貨區，樣品展示區，客戶休息區，柜臺，等19個營銷道具打造絕對成交的店面，讓業績倍增。
6.【會員篇】如何回籠現金流。
“廣告人業績倍增與跨界營銷”實戰班
12月7日-9日深圳
課程亮點
1、解決快印店無主動營銷意識的現狀。
2、用情景式培訓的方式，針對性的開展快印店店內營銷實戰演練，培訓學員店內營銷、導購、布局實戰技巧。
3、在不增加快印店硬件設備的情況下，通過激發員工店內營銷積極性，從多個方面深度開發到店客戶潛在需求，讓店面業績翻倍。
4、店長考核六大要素，崗位分工考核與目標設定，員工激勵、客服系統、詢價電話處理、目標分解管理法等，鍛造一個合格的職業經理人。
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