【印聯傳媒資訊】陳先保在創立洽洽之前，其實全國成規模的炒貨企業已經有500多家，形成品牌勢能的也有50多個，比如傻子、真心等大牌風頭正勁，而且小作坊不計其數，在這種行業里連生存都很困難，還要殺出條血路，談何容易呢？為了把恰恰的品牌打出去，他使出了四個營銷狠招：
1、設計要引人注目，包裝要高端
在街邊的傳統炒貨攤上，一般買完瓜子后都是隨手拿張報紙包上拉到，再高檔點的，塑料制的包裝袋顯得廉價庸俗。
所以陳先保決定先從包裝設計上入手，一定要有一種包裝袋讓人看到就聯想到恰恰。于是他精心設計出一種環保結實的紙制包裝袋，采用中國紅的牛皮紙，搭配豎式大信封，讓人看到耳目一新，產品的舒適質感和高端大氣迎面而來。
2、斥巨資打央視廣告
90年代末的品牌競爭還處于市場為王的階段，消費者對于各類品牌還比較模糊，誰能先把品牌知名度打出去，誰就能贏得先機，而陳先保就洞察到了這一規律。
洽洽瓜子第一年的賺了300萬，但陳先保卻非要砸400萬在中央一臺上打廣告。同行都說這人是不是瘋了，這種飛蛾撲火的舉動無異于自殺，連恰恰的管理層也都極力反對，甚至做好了公司倒閉卷鋪蓋走人的準備。
但陳先保再一次選擇堅持自己的想法，他寧可借錢，也要砸這筆天價廣告費！
結果央一廣告播出后，幾乎是在一夜之間，洽洽就成為了家喻戶曉的品牌，同年洽洽的銷售額突破了1億，都二年暴增至4億，短短3年，洽洽成為了當之無愧的瓜子第一品牌。
3、搞促銷就是要真誠，直接送錢！
陳先保這人，做事相當的簡單粗暴。
為了把恰恰鋪滿超市、食雜店和小賣部，他想出一個妙招——在整箱的洽洽瓜子中放入幾元至幾十元不等的禮金，開箱可見。陳先保這么一搞，超市的理貨員、蹬三輪的送貨員、食雜店的小老板都搶著拆洽洽的貨，一些經銷商經常迫不及待地要求洽洽給他們提供貨源。
靠這一招，洽洽迅速構建起深入底層、遍及全國的營銷網。
4、文創產品是品牌營銷的另一助燃劑
賣瓜子就好好賣瓜子唄，但陳先保偏不，他還賣卡片。
他不斷創制以唐詩、宋詞、朱德庸漫畫和金陵十二釵為主題的文創卡片，陳先保希望消費者在品嘗瓜子的同時，還能得到精神文化上的享受。
結果出乎意料的是，這些文創卡片竟然帶來了意想不到的營銷效果，有的人沒記住洽洽，卻記得有種瓜子里有卡片，點名要買“有卡片的瓜子”。而愛收藏的消費者則對精美的洽洽文創卡片愛不釋手，據說，整套的“金陵十二釵”，網上競價一度高達200塊，而且還有價無市。
洽洽徹底火了，廠外等著拉貨的車排出去上百米遠，車間常年晝夜不歇，可產品依舊供不應求。
越是這樣，陳先保就越發不敢大意，他反復不斷地告誡員工：“產品是錢，質量是命，不能要錢不要命。”
20多年的時間，10塊錢一包的瓜子愣是被陳先保做成了幾十億的大產業，2008年，洽洽的銷售額首次突破20億，行業霸主的地位再也無人能撼動。
如今的洽洽已經遠銷歐美亞30多個國家和地區，成了出口國家最多的中國知名品牌。在印尼、泰國、馬來西亞等東南亞國家，洽洽瓜子經常被搶購一空。
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