騰訊“一把手”換人
3月24日騰訊，迎來(lái)了一次頗為重大的人事變動(dòng)。騰訊公司總辦發(fā)內(nèi)部信，廣告人出身的原OMG總裁劉勝義將全盤負(fù)責(zé)騰訊的廣告業(yè)務(wù)；而OMG事業(yè)群則成為了內(nèi)容生態(tài)的一部分，由騰訊的“游戲之王”任宇昕負(fù)責(zé)。此前劉勝義為網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁。
3月22日，騰訊公布了他們2016年的全年業(yè)績(jī)。2016年全年，騰訊總營(yíng)收1519.38億元（約合219.03億美元），同比增長(zhǎng)48%；凈利潤(rùn)410.95億元，同比增長(zhǎng)43%。
騰訊于2016年在網(wǎng)絡(luò)廣告方面的收入同比增幅超過(guò)了50%，為269.7億元，占集團(tuán)全年總收入的18%。在2015年，這個(gè)比例是17%。從數(shù)字上可以看出，網(wǎng)絡(luò)廣告的收入在騰訊收入結(jié)構(gòu)中的比重不斷增加，這樣的成績(jī)無(wú)疑要?dú)w功于劉勝義的加入，在廣告領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的他，是騰訊廣告主席一職的最合適人選。
劉勝義2006年加盟騰訊，負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)媒體系統(tǒng)，主力為拓展公司的網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)優(yōu)化公司及重點(diǎn)產(chǎn)品的品牌。擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁期間，始終致力于幫助廣告主有效提升廣告營(yíng)銷價(jià)值，幫助公司的廣告收入從2006年的2.7億快速增長(zhǎng)到270億，對(duì)廣告業(yè)務(wù)理解深厚。
接任劉勝義OMG總裁一職任宇昕，是另一位騰訊的老臣子。
任宇昕2000年加入騰訊，接過(guò)了騰訊游戲業(yè)務(wù)的發(fā)展，在他的帶領(lǐng)下，騰訊的游戲業(yè)務(wù)逐漸成長(zhǎng)為集團(tuán)內(nèi)的一個(gè)主力軍；騰訊在人們心中的形象也逐漸從“一家社交媒體公司”變成了“一家游戲公司”。2016年之前，游戲業(yè)務(wù)的收入占集團(tuán)總收入的比例也一直在50%以上。
在那之后，任宇昕又陸續(xù)成為了騰訊社交事業(yè)群（SNG）和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群（MIG）的負(fù)責(zé)人，同時(shí)擔(dān)任集團(tuán)COO，可謂大權(quán)在握。加上這次的OMG事業(yè)群，騰訊已經(jīng)有四大事業(yè)群都直接向任宇昕匯報(bào)，而這四大事業(yè)群基本都與內(nèi)容相關(guān)。
騰訊一直希望年輕化，內(nèi)容也許是吸引年輕用戶的最佳途徑，所以又有誰(shuí)能夠比一手打造了騰訊游戲業(yè)務(wù)的任宇昕更了解年輕人的需求？而這也許也是騰訊方面綜合考慮后進(jìn)行這次內(nèi)部調(diào)整的主要原因吧。
騰訊從華為派到香港幫
騰訊OMG一把手換人的同時(shí)，騰訊任命人工智能領(lǐng)域頂尖科學(xué)家張潼擔(dān)任騰訊AI Lab（騰訊人工智能實(shí)驗(yàn)室）主任。前微軟研究院首席研究員、頂級(jí)語(yǔ)音專家俞棟擔(dān)任副主任一職。
而目前騰訊業(yè)務(wù)板塊除游戲、廣告、AI等少數(shù)業(yè)務(wù)外，很多已通過(guò)投資方式交給關(guān)聯(lián)企業(yè)。
如今，騰訊在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資眾多，已是京東、58同城、搜狗最大股東，涉及電商、本地生活、搜索引擎等領(lǐng)域，騰訊還是美圖點(diǎn)評(píng)、滴滴出行、金山軟件、獵豹移動(dòng)等的重要股東。
騰訊推動(dòng)騰訊文學(xué)與盛大文學(xué)合并，閱文集團(tuán)正籌備上市。QQ音樂(lè)則與海洋音樂(lè)合并，成立騰訊音樂(lè)集團(tuán)，此外，騰訊還投資了快手、斗魚(yú)等直播領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，投了蔚來(lái)汽車。
這些年，騰訊越來(lái)越擅長(zhǎng)用投資補(bǔ)充短板。
騰訊模式變化后，香港幫實(shí)力開(kāi)始上升，元老派（華為派）退出歷史舞臺(tái)。
“香港幫”將騰訊投行化，騰訊這種航母上的各板塊原本穩(wěn)固，突然都變得可拆卸，一時(shí)間騰訊員工的不安感大增。
“香港幫”代表人物是騰訊總裁劉熾平、首席戰(zhàn)略官James Mitchell。
與此對(duì)照，騰訊創(chuàng)業(yè)五虎將馬化騰、張志東、曾李青、陳一丹和許晨曄五去其三。剩下的許晨曄并非核心，馬化騰遠(yuǎn)離產(chǎn)品一線，吳宵光、劉成敏已離去。
劉成敏曾“抵抗和掙扎”了一段時(shí)間。劉成敏當(dāng)時(shí)還有選擇是帶一幫人出去獨(dú)立做搜索，劉成敏要求獨(dú)立融資獨(dú)立董事會(huì)，沒(méi)成功，最終2013年初離職。
香港幫上位是國(guó)際管理思想進(jìn)入騰訊的信號(hào)，意味著騰訊終于開(kāi)始進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。
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