【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)好東西,不僅為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來了新的發(fā)展契機(jī),同樣也為傳統(tǒng)企業(yè)提供了轉(zhuǎn)型的方向。在早幾年,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)憑借著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的概念,紛紛提出了要“顛覆”傳統(tǒng)行業(yè)的口號(hào),小米手機(jī)要顛覆,微信要顛覆,滴滴打車也要顛覆。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到底顛覆了誰的問題時(shí)候說的那樣,“顛覆”這次聽著嚇人的詞雖然頻頻被互聯(lián)網(wǎng)公司拿來使用,但是收效甚微。“老聽說顛覆,到底誰真的被顛覆了呢?小米手機(jī)大賣的同時(shí),華為中興酷派聯(lián)想也還活得挺好的。”在筆者看來,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的多年發(fā)展,無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)都會(huì)發(fā)現(xiàn),最終誰也顛覆不了誰,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)暫時(shí)看還不具備顛覆的能力。
在筆者看來,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)要做的不應(yīng)該是“顛覆”,而是“重塑”。日前好未來的創(chuàng)始人張邦鑫就向所有員工發(fā)送了一封以“重塑”為主題的內(nèi)部郵件,宣布“好未來的每個(gè)部門、每個(gè)業(yè)務(wù),都需要迎接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重塑”。作為傳統(tǒng)教育企業(yè),在如今在線教育如火如荼發(fā)展的背景下,好未來教育可謂是對(duì)在線教育企業(yè)造成不小的沖擊,作為被“顛覆”的對(duì)象,好未來為代表的傳統(tǒng)教育企業(yè)利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的契機(jī)來重塑自己的架構(gòu)、組織和業(yè)務(wù),無疑是應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的有效對(duì)策。
在不同領(lǐng)域中,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)領(lǐng)域的改造,運(yùn)用“重塑”的定位也要比“顛覆”更有效。眾所周知互聯(lián)網(wǎng)金融因?yàn)閯?dòng)了傳統(tǒng)金融行業(yè)的奶酪,發(fā)展過程可謂步步艱辛,而拉卡拉就選擇了和中國(guó)銀行牽手合作,在銀行卡收單及金融支付創(chuàng)新等業(yè)務(wù)方面進(jìn)行廣泛深入的合作。而中國(guó)銀行牽手拉卡拉,也等于坐擁社區(qū)金融這一線下客戶流量的黃金入口,利用拉卡拉完善的社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局,聯(lián)合形成完整的社區(qū)金融服務(wù)體系。除此之外,拉卡拉整合自身產(chǎn)品線、業(yè)務(wù)體系及技術(shù)平臺(tái),針對(duì)各級(jí)區(qū)域分行推出的綜合解決方案,用低成本高效率的合作方式,滿足了銀行在發(fā)卡、攬儲(chǔ)等多方面的需求,在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)端競(jìng)爭(zhēng)的激烈態(tài)勢(shì)下,與銀行將達(dá)成合力向前的目標(biāo),這也是像拉卡拉這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在利用自己的渠道“重塑”互聯(lián)網(wǎng)金融的新模式。
其實(shí)從今年開始,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域高喊“顛覆”的企業(yè)的確已經(jīng)很少了,因?yàn)楫?dāng)“顛覆”了半天發(fā)現(xiàn)誰也顛覆不了的話,“顛覆”就成不了目的而變成空喊的口號(hào)了。相對(duì)而言,“重塑”則要更準(zhǔn)確一些,在缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維的傳統(tǒng)行業(yè)中,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的技術(shù)提升,重新打造不一樣的行業(yè)規(guī)則,或許更是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該肩負(fù)的使命。
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