【印聯傳媒內容摘要】無論是模式創(chuàng)新還是產品創(chuàng)新，創(chuàng)新的類型非常多。創(chuàng)新通常會發(fā)生在三種不同的層次上：
1、變形式創(chuàng)新，即事情進行過程中無法改變或反轉的歷史性變化，這樣的創(chuàng)新，幾乎顛覆了原有的概念，也可以說，創(chuàng)新的結果已經不是原來的事物了;
2、實質式創(chuàng)新，這種創(chuàng)新在新奇度與范圍上，雖然不能與變形式創(chuàng)新概念相比，不過仍足以對傳統(tǒng)的秩序造成相當的困擾;
3、續(xù)增式創(chuàng)新，這是絕大多數的企業(yè)每天從事改變的必要動力。
創(chuàng)新的每一個層次，都需要由企業(yè)內不同的階層以不同的流程來進行管理。續(xù)增式創(chuàng)新可交由最前線的人員來負責，但變形式創(chuàng)新則必須由資深的高層管理者來親自管理。此外，創(chuàng)新的每一個層次也代表了不同的挑戰(zhàn)。例如，續(xù)增式創(chuàng)新所挑戰(zhàn)的是現行的戰(zhàn)略，而變形式創(chuàng)新所挑戰(zhàn)的對象，則包括了企業(yè)的戰(zhàn)略以及管理控制系統(tǒng)兩者。
如果管理者無法明確分辨這三種創(chuàng)新，那么想要符合其中任何一種創(chuàng)新的需求，就很難了。而如果能非常明確自己從事的行業(yè)和自己從事的專業(yè)，究竟該選擇何種類型的創(chuàng)新，那么接下來的，就是解決如何進行創(chuàng)新突破的問題了!而相對而言，我們需要的創(chuàng)新更多的是，應該聚焦在變形式創(chuàng)新和實質性創(chuàng)新上，這樣我們的企業(yè)才能持續(xù)保持發(fā)展的動力!
本文由印聯傳媒小新編輯整理
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