【印聯傳媒網訊】我們可以預見，在2015年，移動互聯網的戰爭將主要體現在寡頭之間的博弈，以BAT為代表的傳統互聯網力量將在移動互聯網領域內展開針尖對麥芒的搏斗，甚至是涇渭分明的收官之戰。不管最終如何，勝負都掌握在BAT手中。
移動互聯網的概念經過幾年的預熱之后，即將在2015年迎來深入發展的關鍵時刻，無論是從使用人口上還是從應用的深度上都會有更大的進步，圍繞這塊市場的爭奪也開始進入白熱化。
不過，我們也已經看到，移動互聯網在逐漸成熟，草莽創業的時代終結了，每個移動互聯網的巨頭都在加緊時間苦練內功，市場進入到了穩定競爭的階段。比如，日前百度也展開了對內部組織結構的重組，更加側重移動業務的轉型。
智能手機逐漸普及，出貨量縮小，移動互聯網用戶新增減少
2014年，智能手機的出貨量在明顯下降，雖然有多重原因，但也不可忽視人口變化的影響。據百度最新報告揭示，2014年智能機大盤增速已明顯放緩，季均增長率首次跌至個位數，僅為6%，相比之下，2012年季均增長率高達36%，2013年該指標也有14%。
智能手機的普及率已經很高，目前主要的銷量集中在換機用戶上。根據報告，2013年下半年、2014年上半年以及2014年下半年，換機用戶占比一路增長，分別為64%、65%和68%。這種高換機比例意味著移動互聯網的新增用戶群體在縮小，新智能手機的增長并不能帶來相應數量的移動互聯網用戶的增長，甚至連一半都不到。
預計在2015年這一趨勢還將蔓延，新增智能手機銷量縮小，換機比例持續增加，移動互聯網快速發展所謂的人口紅利將在2015年終結。
智能手機功能趨同，差異化減弱，用戶使用習慣成型
在整個智能手機市場上，雖然存在由于操作系統的差異化造成的使用分歧，但從整體上看，不同智能手機的功能差異已經很小。大部分的智能手機都具有定位功能、拍照功能及各種簡單流行的傳感器，這些功能足以支撐現有的各種主流移動互聯網應用，導致用戶在使用同類應用的時候體驗差異很小，以此形成了比較固定的用戶使用習慣。
即便用戶更換了更先進的智能手機，也往往不過是屏幕、處理器速度及存儲等方面的量的強化，并不會太多的改變用戶的使用。百度這份報告數據顯示，用戶換機前后聯網的總時長接近，換機后僅增加2分鐘，用戶換機后會保留原有70%的應用，應用下載的類型差別不大，用戶換機前后在各個類目的應用上所花費的時間并無顯著差異。這些數據都說明，指望通過換機的機會通過終端來讓自己的產品“出人頭地”的機會少之又少。
用戶開始固化，年輕一代正在成長，應用偏好的代際差異縮小
在智能電視和手機的發展過程中，人口的自然發展都曾經成為變革的重要推動力，正是因為年輕上網一代逐漸成長為頂門立戶的主力，智能電視和網絡機頂盒對廣電的數字有線電視展開了一波無法阻擋的替代。
不過，人口的自動推動力在移動互聯網的發展中很難有太大的作為。如今移動互聯網的主力人群集中在八零九零后，但四五十歲的六零七零后們也并無太大的落伍。畢竟，從功能手機到智能手機并不是飛躍完成，而是漸進式的演化，更不要說如今的智能機已占聯網手機總量91%。
根據百度這份報告，2014智能手機年季均增長率6%，新增用戶的“質量”偏低，其中“一老(50前)一小(00后)”的占比快速提升，00后用戶的活躍度顯著高于50前，他們是未來移動互聯網的主力群體。不過，即便00后正在長大，其消費行為會有8090們有差異，但這部分人群還太小，要真正成為移動互聯網的主力軍還需等待幾年，至少在2015年還不會形成氣候。報告數據也顯示，00后關注的手機品牌明顯年輕化，但他們實際使用的品牌與大盤并無明顯差異。
超級APP更加強勢，新興力量難有出頭之日
報告顯示，在智能手機上，獨立生活服務類APP表現遜于超級APP，與BAT關系密切的超級APP們牢牢占據用戶使用的最前列，而一些生活服務的獨立連接入口明顯落于下風。
在2014年，BAT們的圈地輪廓基本完成，開始進入到深耕細作階段，因為智能手機使用習慣的形成和用戶使用差異性的減弱，使新興的力量很難在短期內有出頭之日，中國的移動互聯網比原來的互聯網時代還要更加集中化和寡頭化。
我們可以預見，在2015年，移動互聯網的戰爭將主要體現在寡頭之間的博弈，以BAT為代表的傳統互聯網力量將在移動互聯網領域內展開針尖對麥芒的搏斗，甚至是涇渭分明的收官之戰。不管最終如何，勝負都掌握在BAT手中。
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