【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】近年來(lái)，人才問(wèn)題成為困擾印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型的難題。普通技術(shù)工人的用工成本猛漲，高級(jí)專業(yè)人才的匱乏直接影響到了印刷業(yè)向數(shù)字化印刷的轉(zhuǎn)型。而企業(yè)間頻繁的人才流動(dòng)也間接的影響到了人才正常的發(fā)展，因此建立完善的數(shù)碼印刷人才培養(yǎng)模式顯得尤為重要。日前，由北京印刷協(xié)會(huì)、北京頂佳印刷城、北京印刷學(xué)院共同主辦的北京印刷行業(yè)人力資源培訓(xùn)模式研討會(huì)召開。來(lái)自印刷行業(yè)的學(xué)院、協(xié)會(huì)、企業(yè)、供應(yīng)商的專家共同就印刷業(yè)技能型人才的培訓(xùn)問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。

　　現(xiàn)狀堪憂——印刷技能人才匱乏

　　“協(xié)會(huì)曾經(jīng)搞過(guò)一個(gè)關(guān)于印后裝訂的技能比賽，選手通過(guò)初賽進(jìn)入決賽，最后在決賽中裝訂制作出的產(chǎn)品仍然還有掉頁(yè)的情況發(fā)生，這種狀況讓人感到印刷業(yè)職業(yè)教育的悲哀，工作質(zhì)量實(shí)在有待提高。”北京印刷協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)張仲元有感而發(fā)。

　　事實(shí)上，專業(yè)技能型人才的供小于求已成為阻礙我國(guó)印刷業(yè)發(fā)展的一塊大大的絆腳石。

　　硬件設(shè)備的革新也考驗(yàn)著使用者的技能資質(zhì)。與會(huì)設(shè)備供應(yīng)商代表表示，在一些企業(yè)買了好機(jī)器后卻干不出好活，供應(yīng)商賣了設(shè)備到企業(yè)還得幫助企業(yè)挖人來(lái)使用設(shè)備。此外，在投標(biāo)時(shí)，好多印刷企業(yè)拿不出一個(gè)員工技能證書來(lái)，這就大大降低了自己的競(jìng)爭(zhēng)力。因此不管是員工的職業(yè)生存需求還是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)讓企業(yè)開始關(guān)注人力資源工作。

　　北京新華印刷廠劉峰說(shuō)，目前印刷企業(yè)主要缺少兩類員工，一方面是手工操作技術(shù)含量低的，例如運(yùn)紙的員工;另一方面是專業(yè)技術(shù)人才，例如技術(shù)含量高的領(lǐng)機(jī)等。他認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，這兩類員工都非常有必要進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。

　　作為北京地區(qū)有著頒發(fā)印刷行業(yè)技能資格證書的北京畢升培訓(xùn)學(xué)校，其相關(guān)負(fù)責(zé)人段德新認(rèn)為，現(xiàn)在普遍的情況是，企業(yè)發(fā)展的好時(shí)，想不到培訓(xùn)人才，而到了發(fā)展不好的時(shí)候又沒(méi)有能力來(lái)培養(yǎng)人才了。忽視人才培養(yǎng)、企業(yè)間互相挖墻腳的現(xiàn)象普遍存在，其實(shí)挖來(lái)挖去的原因就在于人才儲(chǔ)備不足。

　　然而，不注重職工隊(duì)伍培養(yǎng)的企業(yè)終究是短見的、沒(méi)有長(zhǎng)久生命力的企業(yè)。北京印刷協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)任玉成說(shuō)，目前行業(yè)規(guī)模印刷企業(yè)發(fā)展雖然艱難但是非常快，但一些企業(yè)并不注重人才的培養(yǎng)。一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)固然有自己的策略，但是很重要的一條是要有很好的技能隊(duì)伍。現(xiàn)在有些企業(yè)員工幾乎沒(méi)有經(jīng)過(guò)認(rèn)真的專業(yè)培養(yǎng)就上崗，造成了產(chǎn)品品質(zhì)的下降，甚至出現(xiàn)了各種失誤。以上諸多問(wèn)題，追究背后的原因，都?xì)w結(jié)為行業(yè)技能型人才的極大短缺以及行業(yè)對(duì)人才的極大迫切性和必須性。

　　抓住機(jī)遇——為人才培訓(xùn)提供條件

　　各種現(xiàn)實(shí)都暴露出了印刷技能型人才的匱乏，每個(gè)企業(yè)都在鬧人荒，這也令培訓(xùn)成為行業(yè)發(fā)展的重中之重。北京印刷學(xué)院副校長(zhǎng)蒲嘉陵認(rèn)為，外圍環(huán)境和內(nèi)在現(xiàn)實(shí)都促使著行業(yè)對(duì)人才有很大需求。從外圍來(lái)看，印刷屬于傳統(tǒng)行業(yè)，盡管薄利，但是對(duì)于高端企業(yè)來(lái)說(shuō)利潤(rùn)空間卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中低端企業(yè)，這也意味著其人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)適合自己企業(yè)的發(fā)展和需求，意味著其對(duì)于人才的知識(shí)更新的培訓(xùn)也有著足夠的重視。

　　此外，印刷行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期。隨著數(shù)字印刷技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的跨媒體領(lǐng)域的企業(yè)開始進(jìn)入印刷行業(yè)，開始從傳統(tǒng)領(lǐng)域中把業(yè)務(wù)拿走，今后的發(fā)展一定是專業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，也是專業(yè)化人才的競(jìng)爭(zhēng)。其實(shí)，無(wú)論從管理上還是技術(shù)創(chuàng)新上、新材料的應(yīng)用上都需要對(duì)人才進(jìn)行培訓(xùn)。如果企業(yè)真的具備長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求，那么人才肯定要形成梯隊(duì)建設(shè)。

　　從整體行業(yè)規(guī)劃來(lái)看，在國(guó)家印刷業(yè)“十二五”規(guī)劃中，將印刷大國(guó)向著印刷強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)作為重點(diǎn)目標(biāo)之一。任玉成說(shuō)，中國(guó)的印刷市場(chǎng)能不能往強(qiáng)國(guó)走，關(guān)鍵取決于人才，行業(yè)是否有好的員工隊(duì)伍。

　　蒲嘉陵也認(rèn)為，目前我國(guó)的行業(yè)人均產(chǎn)值與國(guó)際印刷強(qiáng)國(guó)相比還差10倍，在向印刷強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的同時(shí)，也要降低勞動(dòng)密集型的程度，節(jié)省出更多的人力做新型的產(chǎn)業(yè)，否則就會(huì)令印刷業(yè)離自動(dòng)化越來(lái)越遠(yuǎn)。人員的發(fā)展是和企業(yè)的發(fā)展相關(guān)聯(lián)的，強(qiáng)國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。

　　同時(shí)，段德新呼吁行業(yè)應(yīng)該營(yíng)造出崇尚勞動(dòng)、崇尚技能的氛圍。目前，企業(yè)員工靠加班加點(diǎn)來(lái)提高報(bào)酬，根據(jù)完成產(chǎn)品數(shù)量的多寡來(lái)考核而不是產(chǎn)品的質(zhì)量水平，應(yīng)當(dāng)制造出一個(gè)重水平的行業(yè)氛圍。此外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人也要為員工的培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)順暢的通道。其實(shí)企業(yè)管理者也很矛盾，又想對(duì)職工培養(yǎng)，又怕培養(yǎng)完后被挖走。段德新認(rèn)為，作為企業(yè)家來(lái)說(shuō)要有胸懷，正常的人才流動(dòng)是規(guī)律。此外，要認(rèn)識(shí)到職工才是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者，要給予充分尊重和理解。

　　未來(lái)模式——多方共建培訓(xùn)平臺(tái)

　　據(jù)介紹，要實(shí)打?qū)嵉丶訌?qiáng)印刷從業(yè)人員的技能培訓(xùn)工作，就要發(fā)揮出各相關(guān)部門的積極性，包括企業(yè)、設(shè)備商、學(xué)院、協(xié)會(huì)的積極性，以及得到政府支持等。組織各方力量，共同搭建一個(gè)結(jié)合各方力量的，能容納培訓(xùn)器械、教師力量隊(duì)伍、場(chǎng)地、鑒定所為培訓(xùn)人才頒證，這樣全面的平臺(tái)。

　　北京頂佳印刷城總經(jīng)理姚松將印刷員工培訓(xùn)平臺(tái)比喻為蓄水池，蓄水池的職能包括人員如何進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)即蓄水池，蓄水池中的員工儲(chǔ)備如何彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的虧空，然后員工再將企業(yè)需要怎樣員工的信息反饋回蓄水池中，蓄水池進(jìn)而優(yōu)化設(shè)置。會(huì)議正值北京頂佳印刷城開工之際，姚松透露，建成后北京頂佳愿意為這樣的人員培訓(xùn)平臺(tái)提供場(chǎng)地。

　　據(jù)介紹，作為政府方之一，北京市新聞出版局表示申請(qǐng)拿出經(jīng)費(fèi)支持北京印刷業(yè)員工的培訓(xùn)工作，從而推動(dòng)地方印刷業(yè)在“十二五”期間印刷從業(yè)人才儲(chǔ)備的工作，進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。

　　平臺(tái)的搭建可以結(jié)合各部分的力量，創(chuàng)造共贏的模式。蒲嘉陵認(rèn)為，在印刷城內(nèi)搭建培訓(xùn)平臺(tái)可以為進(jìn)駐印刷企業(yè)提供人力資源服務(wù)，做大了之后這樣的平臺(tái)可以讓區(qū)域內(nèi)的企業(yè)都共享、受益，從而創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益。對(duì)于供應(yīng)商而言，可以促進(jìn)其捆綁銷售的可能性;作為學(xué)校，可以通過(guò)培訓(xùn)人數(shù)的增加擴(kuò)大影響力及效益。他認(rèn)為，讓這個(gè)平臺(tái)的運(yùn)作成良性運(yùn)行、有自我造血功能的共贏模式，從而將各方的利益都轉(zhuǎn)換成社會(huì)效益，做到互惠共贏。

                                                                                                                                                                                      印聯(lián)傳媒轉(zhuǎn)載自慧聰網(wǎng)

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