【印聯傳媒內容摘要】在圖文快印企業中，除了設備的投入之外，最大的成本投入就是圖文快印人才方面的投入。近年來，圖文快印人才管理問題日益凸顯，為圖文快印行業的良性發展帶來了巨大的阻礙。因此，為提高圖文快印企業人才管理質量，有效推動圖文快印行業好、快、穩步發展，印聯傳媒創始人牛云老師于2009年全新推出三步三重積分制管理培訓課程，旨在為全國圖文快印企業輸送精尖專的快印人才。
歷年來，圖文快印管理一直都是企業發展的永恒主題。在市場經濟條件下，圖文快印企業管理水平的高低，直接決定一個圖文快印企業發展的快慢、好壞和持續性。圖文快印企業只有加強內部管理、著力進行管理創新，才能適應新形勢和新要求，在激烈的市場競爭中求得生存和發展。
正是在這樣的背景下，印聯傳媒首創積分制管理，就是用積分(獎分和扣分)對人的能力和綜合表現進行全方位量化考核，并用軟件記錄和永久性使用。由印聯傳媒獨家打造的積分制管理培訓，教會快印、廣告及印刷行業如何通過3個月、6個月、12個月三步實施方案，讓企業在12個月內打造老板無職守式管理。為快印企業升級管理水平，做大做強提供了堅實的理論基礎。其完整的快印行業管理及營銷體系來源于多年來中國經營大師論壇的集體智慧以及數年來對國內知名快印店的訪談。
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