【印聯傳媒網訊】近年來，圖文快印行業頻頻遭遇“用工荒”危機。圖文快印店招人難、用人難、留人難已經成為困擾圖文快印店管理者的最大難題。在除了員工管理問題以外，圖文快印店因其印+服務的行業特殊性，在日常管理問題上，各種問題層出不窮。
積分制管理培訓打造圖文快印企業全新管理模式
跨部門溝通障礙、新老客戶服務不到位、新客戶開發渠道狹窄、老客戶維護吸引力不夠等等，讓快印店老板頭疼不已。從而導致快印店老板一直被困在企業的日常管理而無處逃生，圖文快印店業績也一直無法得到提升，隨著行業競爭化的加劇，價格戰以及國家新政策的實施，原本賴以生存的業務來源越來越少，快印企業面臨著急劇轉型的時期。在這種情況下，圖文快印企業有如重生一般，必須要打好營銷、管理的堅實基礎。由快印行業資深專家牛云老師潛心研究多年后提出的三步三重積分制管理培訓，于2009年正式在全國范圍內開展巡講課程，為圖文快印行業輸送了一批又一批的精尖專人才。
三步三重積分制管理為圖文快印企業開啟了一種全新的管理模式，該管理模式引導圖文快印店員工快樂工作，打造圖文快印店老板無值守式管理，并全面提升圖文快印店營銷、管理與服務質量，從根本上改善圖文快印店管理現狀，提升圖文快印店整店業績!
三步三重積分制管理簡介：
印聯傳媒“三步三重積分制管理”精英教練營是牛云老師針對圖文快印、印刷企業現狀，經多年研究推出的最新管理方法，在不增添額外管理成本的前提下，通過刺激員工的工作積極性，激發員工潛力，使得整個團隊形成良性競爭、共同進步的良好氛圍，以此實現“花三個人的錢雇傭兩個人做好四個人的工作”，打造老板無值守式管理。
通過三步設定完成自己企業的積分制管理，分為3個月、6個月、12個月三步實施方案，讓你的企業在12個月內打造老板無職守式管理，讓你的管理績效倍增。
· 不改變現有管理制度，增加現有制度的執行力，讓原有的物資獎勵方案績效倍增;
· 滿足員工的精神需求，打造健康的企業文化;
· 節省管理成本，讓一個人變成3個人，讓主動加班、主動幫助別人完成工作成為公司管理常態;
·解決分配平均化，全方位調動員工積極性;
· 獨特的管理團隊組建及管理模式;
· 如何有效培養復合型人才;
· 老板在與不在一樣高效工作，員工自發管理，管理團隊自發工作;
· 解決家族式管理難題;
· 解決老板怕處罰員工問題;
· 解決現實管理中簡單的功利性問題，管理不再簡單的以錢為導向;
三步三重積分制管理培訓報名：http://www.yinlianpeixun.com/
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