【印聯傳媒內容摘要】數碼印刷成為未來印刷業發展的必然趨勢，這一點相信沒有人再懷疑。然而對于國內印刷產業得數字化進程來說，還有很多值得思考的問題。比如圖文快印領域的彩色管理問題，比如數字信息流的管理問題。總之深入的討論CTP的工作流程下打印問題對于印刷行業數字化進程有相當重要的意義。從數碼快印到數碼出版，印刷業的發展將逐步進入真正的數字王國。
現在越來越多的人在深入探討CTP工作流程下如何做好色彩管理，以及如何做好數碼打樣，這顯然是印刷行業進步的一種表現。目前國家在政策上對印刷行業的數字化起到了重要的推動作用。在國家新聞出版業發展規劃和印刷行業的的發展規劃中都將數字化印刷提到了一個新的高度，成為“十二五規劃”的重中之重。
CTP在中國的發展非常快，雖然從設備本身的數字規模來看并不算大，但從版材的使用量以及版材的生產量上，毫無疑問中國CTP市場巨大。數據表明中國目前PS版的生產量為三個億左右，其中有一個多億已經是CTP版材。CTP之所以能取得如此快的發展有以下幾個方面：1、突破了技術再造的成本。在中國任何技術的發展，成本都起到非常重要的作用;2、工藝流程的簡化。傳統的工藝，對質量、生產周期，都有很大的障礙，而現在則有了本質的改變。
然而企業在選擇CTP設備方面也面臨著許多問題，特別是中小企業。首先他們的數字化流程還不是很完善，其次就是色彩管理，傳統流程下彩色管理跟我們想象的不一致，另外很重要的一點就是人才隊伍的建設還有待完善，因為很多企業還缺乏適應數字化工藝流程的管理人員、技術人員、操作人員，這需要一個漫長的培養過程，這也是中國CTP目前還處于發展階段的原因。
實際上數字化工作流程包含兩方面。一個是圖文信息流，另一個是控制信息流。圖文信息流就是我們所要復制的目標，而控制信息流是為了要達到這些目標的手段、規程。在數字化流程里面，由于一切都是在電腦里面完成，所以色彩管理就顯的非常重要，要實現不同的工藝過程之中間數字工程的匹配，這是彩色管理的核心。但是彩色管理并不是多高深莫測，企業只要進行合適的投資，管理到位，彩色管理會成為一個非常容易的事。
CTP的工作流程跟我們過去的管理很多區別，比傳統印刷的工具更多，更有利于我們操作。但是在印前處理方面需規范化，需要統一的標準的源頭。首先是版材方面。因廠家很多，規格也很多，批次也是不一樣的，在各種各樣的情況下，他們都會有微小的變化，我們要針對不同的規格進行不同的管理。其次是CTP沖版機的數據規范化，顯影速度、溫度的數據要管理好，做到規范化。
很對企業對于標準化和規范化存在誤區，很多人認為標準化就是制定國家標準、制定行業標準才是標準化。實際上，企業本身數據的標準，數據的規范化，才是企業真正的核心。真正的利益來源，只有我們做好了規范化、標準化，我們的產品質量才能都百分之百合格，實現更多的合格率才是企業利潤的源泉。
毫無疑問數字化流程前景無限。面對國際化競爭的壓力，迫使我們緊跟數字化的潮流，隨著數字化的軟件、硬件平臺正在不斷完善，為我們跨入數字化王國奠定了堅實的基礎。
印聯傳媒轉載自慧聰網
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