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簡析圖文快印企業(yè)管理培訓(xùn)中的執(zhí)行力問題

時間:2013-10-22 13:45:44來源:中國行業(yè)研究網(wǎng)

  【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】執(zhí)行力對于圖文快印企業(yè)來說,是一個很流行但又很尷尬的問題,流行在于現(xiàn)在幾乎所有的企業(yè)都在強調(diào)執(zhí)行力的好處,似乎都在做執(zhí)行力的問題研究;尷尬的是除了一些大企業(yè)執(zhí)行力相對有些起色以外,很多正處于發(fā)展階段的圖文快印企業(yè)的執(zhí)行力問題一直差強人意。

 



 

  角度決定執(zhí)行力!執(zhí)行的最高境界!智慧+行動,有頭腦的執(zhí)行,也就是“謀定而動、先謀后動,三思而行!執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每個人每天的每一件事”。

  只有通過貫徹和執(zhí)行,企業(yè)的各項制度、規(guī)范、措施、策略、規(guī)劃、計劃等才能切實落實下來,才能把預(yù)期轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實,把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為成果,才能保證企業(yè)順利運營,才能保證實現(xiàn)企業(yè)和個人的利益。

  企業(yè)成長了,需要規(guī)范,需要訂制度、需要理流程,但制度、流程是不會主動幫你管理的,就像機器、設(shè)備可以生產(chǎn)產(chǎn)品,如果沒有人來操作,機器設(shè)備是不會主動生產(chǎn)任何產(chǎn)品的。機器設(shè)備是生產(chǎn)的工具,制度流程是管理的工具。工具能否發(fā)揮作用取決于使用它的人。有機器設(shè)備,不一定就有產(chǎn)品;有制度流程,不等于就有管理!

  在圖文快印企業(yè)管理中,提高執(zhí)行力的方法不應(yīng)該只在表面做文章,作為領(lǐng)導(dǎo)要精確地觸及問題的實質(zhì)——幫助員工看清楚工作的內(nèi)涵和性質(zhì),讓他們把工作當(dāng)成是一份事業(yè),如果能夠激發(fā)出員工對事業(yè)的夢想和激情,使他把自己的積極性、靈感和潛能都能夠自動的發(fā)揮出來,那么員工的執(zhí)行力自然會得以很大的提高。執(zhí)行力的十大方針如下:

  1、目的要明

  執(zhí)行的根本目的是企業(yè)的發(fā)展,一切對企業(yè)不利的事情都不應(yīng)該被執(zhí)行。目的是相對于手段而言的,它是指想問題、做事情想要得到的結(jié)果。人作為有思維的高級動物,無論做什么,都要有個目的。但有了目的不一定就能把事情做好,因為目的畢竟是主觀的東西,還必須符合客觀規(guī)律,必須正確才行。因此,端正目的是我們做好任何工作的前提。

  2、目標(biāo)要剛;

  什么樣的目標(biāo)是有意義的?前提就在于它是否能被達(dá)成定時。然而更重要的是這項目標(biāo)本身在一開始被設(shè)一個精準(zhǔn)的目標(biāo),加上一套明確的執(zhí)行方法,才能創(chuàng)造超越期待的成效。透過RtCatch的培訓(xùn)及精準(zhǔn)分析系統(tǒng),便能快速的獲得高效率的目標(biāo)執(zhí)行力。

  3、規(guī)則要細(xì)

  執(zhí)行是對管理規(guī)則的執(zhí)行,那么管理規(guī)則設(shè)計絕不是簡單編寫制度文件的意思,它是用實踐、用教訓(xùn)、用智慧、用勇氣,用管理者的全部精力歸納、演繹、構(gòu)思出來的,它須是合理的,即必須暗合客觀規(guī)律的。

  4、責(zé)任要清

  執(zhí)行力是競爭力,是公司工作的生命力。三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。如何提高執(zhí)行力?執(zhí)行力源于責(zé)任心,責(zé)任心決定執(zhí)行力。要營造增強工作責(zé)任心的濃厚氛圍,以責(zé)任之心提高工作執(zhí)行力。企業(yè)文化的核心是“永遠(yuǎn)具有強烈的責(zé)任意識”。

  5、流程要精

  流程是指企業(yè)日常工作中加工業(yè)務(wù)信息的規(guī)范。企業(yè)的流程管理就是明確規(guī)定企業(yè)信息加工的對象、加工的順序和技術(shù)裝備、操作人員的技能要求和操作規(guī)程、加工結(jié)果的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及流程績效的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法。在執(zhí)行力管理上流程要精細(xì)!

  6、培訓(xùn)要透

  理念、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太好,。相信很多公司都存在這樣的難題。“執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)培訓(xùn),也將引發(fā)一場管理制度的變革。執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式,而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,讓整個公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大,快速成長。印聯(lián)傳媒培訓(xùn)是中國快印聯(lián)盟旗下培訓(xùn)機構(gòu),致力于快印行業(yè)的店面管理、人才管理、物料與設(shè)備管理、店內(nèi)營銷、銷售團(tuán)隊組建及電子商務(wù)應(yīng)用等全業(yè)務(wù)、全角度培訓(xùn),是中國快印行業(yè)的黃埔軍校。

 

本文由印聯(lián)傳媒小新編輯整理

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