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圖文快印企業留人才聚人氣六招

時間:2013-08-28 17:36:01來源:印聯傳媒

  【印聯傳媒內容摘要】圖文快印企業近年進入艱難發展時期,一方面效益下滑,另一方面人才難求。有些企業不僅缺乏優秀人才,甚至連基本的勞動力也“荒”,面對這種嚴峻形勢,印聯傳媒結合經營實踐,特提出留用人才的幾個方法。

 

 

  待遇留人

  凡圖文快印企業到人才市場招聘,最先亮出的牌子總是薪酬待遇。而作為應聘人才,首先問詢的也是企業提供的待遇怎么樣。如果待遇好,求職者才有進一步應聘的可能性。如果企業提供的待遇一般,則少有人問津。人才市場這種唯待遇是從的規則,作為企業,只能遵從,不可違逆,否則,很難招聘到企業需要的人才。

  待遇隨著市場與人才期望不斷變化,有時顯得適應,有時顯得不適應。如果企業給定的待遇合理,那么人才便可能大量和長期留用,如果企業給定的待遇隨著市場與物價變化而相對低了,那么人才就出現動搖或流失。企業必須不斷跟進市場行情,把握人才需求,把待遇的給定作為一項動態的制度,以保證人才留用為宗旨。這才能栽下梧桐樹,不愁鳳凰來。

  感情留人

  前幾年,許多民營企業或改制企業的老板都有一句口頭禪——“你能干則干,不想干走人”。這種語言,雖讓老板耍盡威風,但嚴重傷害員工感情。不少人因此而負氣出走,成為漂流的打工族。現在,人才市場形勢大變,面對有一技之長的排印裝人才和大量熟練勞動力,圖文快印企業更是求賢若渴。

  值得欣喜的是許多素質高、眼光遠的企業老板,開始制定實施關心員工的政策方案。例如,在員工家有困難時予以慷慨資助;在員工生日時送蛋糕和祝福;在職工子女上學入托租房等問題上予以幫助;在員工感情遇到挫折時及時慰問;在節假日舉辦聚會和聯歡,用集體的歡樂和溫暖來凝聚職工人心;在生產工作中給員工提供良好的條件和溫馨的設備,使職工感受到家的溫暖等。感情留人不僅重要,而且必須及時到位。人心換人心,四兩換半斤。企業只有關心與愛護員工,才能建成牢不可破的事業聯盟。

  事業留人

  不論是已經進城的農民工二代,還是學有專長的大中專畢業生,凡應聘到圖文快印企業,除了要爭取合理的勞動報酬外,還有一個愿望,就是成一門人才,做一番托付一生的事業。這種愿望會隨著員工文化程度的提高更加強烈、明確和持久,甚至成為員工選擇企業、留用崗位的優先條件。

  企業唯有把生產經營過程設計并優化為人才成長成才的過程,才是吸引大量優質人才的最好境界與方法。因此,企業應當有促進員工成長、事業成功的安排。從發展戰略上予以明確,在具體生產經營過程中對每個崗位精心設計——學徒是什么要求,一助、二助是什么標準,機長的條件是什么。員工如果干到一定業績,如何晉升、提拔、任用,特別是對管理與技術人才,既要修筑薪酬晉升的通道,更要有職務晉升的通道。員工可自愿競聘班組長、車間主任或公司高管職務。

  許多成功企業把員工都當人才尊重和使用,把企業作為事業場而精心配置,在人才的成長中,不僅給予物質上的激勵,更給予發展的通道,使人才招得歡心、留得放心、干得有信心,形成相得益彰的良性循環——企業發展會拓展職工成長成才的空間,員工的成長成才則促進企業加快發展。

  文化留人

  盡管圖文快印企業屬于文化信息產業鏈上的一環,但許多企業并不重視企業文化建設。有些企業毫無文化建設的意識,有些企業則片面或簡單化理解企業文化。大量成功企業的實踐證明,圖文快印企業有無企業文化,其發展速度、質量與效果大不一樣。優秀企業以文化留人,注重在企業營造積極向上的企業文化,使文化既化育人,又不斷提高文化素養。

  最核心和緊迫的是建立和諧的企業文化。和諧就應該改善與消除勞資雙方的矛盾,企業要善待員工,員工要真誠對待企業;和諧就應該尊重職工的人格,既使勞有所酬,又建立人才成長成才制度;和諧就應該發揚民主,做到上情下達,下情上達,增加或暢通民意上訴的渠道,使職工有主人翁的光榮感和責任感;和諧就應該平等,投資者和職工的人格是平等的;和諧就應該有企業文化建設的規劃、措施、機構、費用、載體,重在實化、細化活動,而不是臨時抱佛腳,或僅僅靠文體活動來應付;和諧就應該在贏得職工的人心上下工夫,通過一系列切實可行的行動,使大量人才留人留心,服務企業,而不是搞關卡壓制員工,使人才大量流失;和諧就應該在留用人才上有精心安排的制度與規劃,并切實行動,把人力資源與資本建設當做一項基礎工程、系統工程、希望工程推進,而不是一曝十寒、葉公好龍、口是心非。

  精神留人

  偉人毛澤東說過,人是要有點精神的。這個精神,放置到今天的圖文快印企業,就是一種商業道德,就是一種職業精神。企業就是要重信用,守合同。要教育職工踏踏實實、勤勤懇懇地干,不懈怠、不消極、不隨意跳槽,遵紀守法,誠信為本;要按照職業道德、社會公德、家庭美德來做人干事,一是一,二是二,不做假,不投機取巧;與企業同興衰,共存亡。企業發展好我共享利益,企業有了困難要共渡難關;這精神就是主人翁責任感、使命感、光榮感,企業發展靠我出力,我靠企業生存;這精神就是對內要團結和諧,心心相印,九牛爬坡,個個出力,對外就是開拓市場,尊重客戶,齊心協力滿足客戶的正當合理的要求。總之,企業有了精神氣質,才能心氣高,人氣旺,發展有力量。

  環境留人

  長期以來,凡屬于城市的圖文快印企業招聘人才明顯優勢大,吸引力強,而屬于偏僻地方的企業明顯招聘難度大,人才流失多,似乎已成規律。可近幾年卻有所變化。不少城市企業招聘人才也遇到恐慌,而有不少中小企業卻紅紅火火。研究發現,大量人才受聘企業,不僅僅看物質待遇,也看企業所處的環境。這環境需要圖文快印企業充滿內部進取精神,面對數字印刷沖擊,有所應對;這環境需要企業高度重視綠色環保印刷,既減少污染與排放,更保障生產生活環境安全、清潔、衛生;這環境就是企業生產任務充足,長年有活干,保證淡旺季不歇業;這環境就是生活條件良好,既方便購物,又利于健康;這環境就是周圍治安、交通、上學等條件好,無后顧之憂;這環境就是看企業生活服務設施齊全,能方便洗澡、理發、看病等;這環境就是人際關系和諧、融洽,干群一心;這環境就是生產過程中措施到位,企業為職工按時繳納工傷保險等。企業留用人才,必須加強環境建設,尤其是綠色環保建設,已成為圖文快印企業生存發展的必備條件。企業要繼續承印中小學教材,必須有綠色環保認證,這是企業的必要素質。

 

本文由印聯傳媒小新編輯整理

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