【印聯傳媒內容摘要】速查手冊方便培訓，以一對一的方式進行培訓，可以在交接班時以很短的時間完成培訓傳遞(只需教會一個班組的其中一人，一般是班組長，再由其在班組中進行一對一培訓傳遞);使用靈活，隨時都可以進行培訓，不需要把所有員工招集在一起進行全員課堂式的培訓，可以不用占用員工的休息時間，需要所有員工的共同配合;只適用于一些比較簡單易懂的內容的培訓，達到一點就通的目的，一些復雜的或政策性的內容還是需要將員工招集在一起進行系統的培訓和說明。
內部崗位溝通(關于工作交接)
問題現象：
技術員在打印彩噴時，由于打印的數量比較多，就把先打印出來的讓美工先進行覆膜裱板了，也沒有和美工說制作要求，主要是圖不是一樣大，結果美工先把打印的出來的裱板了，而后技術打印完所有的時候才告訴美工要裱一樣大的板，美工又需修改，浪費時間。
原因分析：
1、員工交接不規范;
2、各崗位溝通比較少;
3、值班經理要隨時關注單子的制作要求和進度;
4、加強員工的責任心;
5、前臺開單的明細盡量清楚，尤其是制作的要求。
本文轉載自快印行業第一套專業管理叢書《速查手冊》卷
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