【印聯傳媒資訊】在這個日爭激烈的餐飲中，你若長時間未露臉，那么很快就被顧客遺忘到角落里。對于品牌的強調，需要的就是營銷，而正真會做營銷的卻寥寥無幾，甚至于會產生很多的誤解。
1、營銷好，生意就好
當餐廳面臨生存的問題時，越來越多的老板受到營銷成功的影響，寄希望于營銷上，誤認為營銷好，生意就會好。
營銷只是運營餐廳中的一個環節，它可以擴大品牌的優勢、營造消費氛圍。但若是在生意不好時，老板應該考慮的是什么原因導致的，做出有針對性的營銷方案，而非跟風模仿。
2、開店，先談品牌
品牌的重要性與威力，是不可估量的，也許一夜間所有都知道了，也許會影響著幾代人。但不論是哪一種影響力的品牌，都應當考慮先存生下才談品牌。
很多餐飲人，幾乎把所有的希望都寄托在營銷戰術上，而不考慮產品，希望營銷能夠炒火品牌獲取更多的客流量。
而消費者攜家帶口的橫跨半個城市來品嘗，結果卻不盡其意，最終投入了大量的推廣成本，得到的回報卻是寥寥無幾，而且品牌形象還因產品不好而損壞了。
3、有點，足夠了
作為餐飲人，應當記?。簺]生意要做營銷，吸引顧客；有生意要做品牌提升，強調顧客感受。
因此很多人餐飲人在表達品牌時，往往只選擇一個“記憶點”來表達，不是品牌全貌。比如巴奴強調毛肚，而顧客感受的是環境、服務、菜品等的綜合。
4、脫離實力，談品牌
門店，是最好的廣告。給一家店投入10天的廣告可能會無效，但若是在一個城市里開10家門店，必然會引起全民的注意。
品牌的基礎在于規模，沒有規模就談品牌，基本上都是無本之木。其實品牌在本質上是可以降低3個成本的，企業營銷成本、顧客選擇成本、社會監督成本，門店數越多，社會監督越大，從中也能獲取更強的品牌。
5、營銷，翻新創意
每逢過年過節，餐飲商場里都會做出各種各樣的創意營銷，特別是情人節，一年一個花樣。然而西貝卻一年又一年的重復著“親嘴節”活動，讓西貝的品牌理念更深入人心。
重復營銷，被很多人模仿，但重復3次之后，人們記住的是西貝的親嘴節，而卻記不住哪些模仿的店面，這就是重復的力量。
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