【印聯傳媒資訊】領導決定公司或部門的發展前景，在職場中遇到格局大的領導，對員工是一筆無形財富。職場中，大格局領導管理之道的3個關鍵。
1 勤奮是前提
每一個人的成功都不是偶然，是經歷努力和結果而來。尤其是領導，作為管理層其肩負的責任之大，因此，需要更加勤奮，才能帶動整個團隊及各位員工。
李嘉誠前段時間正式辭職，身為著名企業家，謙和有禮，人盡皆知。李嘉誠自20歲開始創業至今80歲，堅持每天閱讀和早起。他認為自己作為企業管理者，只有不斷學習，帶領員工不斷更新迭代，企業才不能被淘汰。因此，李嘉誠經?？紤]未來可能存在的風險，并采取相應對策。
李嘉誠通常早上6點起床，打1小時高爾夫球后，聽英文廣播，隨時了解世界動向。每晚臨睡前李嘉誠會閱讀，非專業書籍李嘉誠會只抓重點看，專業的書籍即便再晦澀難懂，他也會研究透徹。這也是為什么企業這么多年經歷風風雨雨，依舊屹立不倒，這和李嘉誠的勤奮學習是分不開的。
職場中，大格局的領導不會因為自己是領導，就安于現狀，不思進取，會更勤奮。
2 信譽是根本
誠信是現代人在社會的通行證，跟著講信譽的領導會走得更長遠，這是做人做事的根本準則。相反，做違法亂紀之事的領導，早晚會出大事。
孫忠在一家創業咖啡公司做銷售，對業務逐漸熟悉，主管對孫忠也無話不談。一次，兩人聊起月度銷售額，主管決定侵占一部分，不全交給公司。因為每個月廠家會額外贈送一些咖啡用作客人品嘗，增加客戶對品牌熟知度，明確規定試用裝不允許買賣。沒想到，主管對這批試用產品動了心思。
主管預備私吞一部分錢，把公司分給店面的試用品也拿去賣，填補賬戶。孫忠聽后感到驚訝，沒想到平時對公司忠心耿耿的主管，會做出中飽私囊之事。主管本想拉著孫忠一起這樣做，被孫忠拒絕。最終，主管私藏銷售額的事情敗露，公司報警處理。孫忠很慶幸，自己當時能抵制誘惑。
職場中，領導格局小，會因小失大，還會連累你，一定要杜絕。
3 策略抓全局
有格局的領導，考慮工作部署會有全局眼光。不僅專注于把工作本身做好，還會考慮整個行業方向，從而做出適當調整。
柳杉是一家進出口設備公司做執行總監，主要負責產品的市場拓展和合作洽談。由于近幾年人工智能迅速發展，公司很多設備逐漸失去效用。柳杉并沒有因為公司不占優勢的產品被淘汰而心灰意冷，而是轉戰于把剛需產品做到極致，同時尋找和人工智能企業合作的機會。
柳杉的運營策略贏得董事會一致通過，獲得200萬資金，引進剛需產品新技術。隨著團隊不懈努力，公司剛需產品占據市場份額的30%，這讓公司高層分外驚喜。除此之外，公司設計了一款和人工智能相關的產品，提高了公司的品牌調性。這讓柳杉成為公司鐵娘子，下屬對柳杉也十分敬佩。
制定策略會抓全局的領導，格局較大，值得跟隨。
勤奮是前提、信譽是根本、策略抓全局，懂得這3個管理的領導，格局都比較大。
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