【印聯傳媒資訊】選擇了快印印刷這個正處于風口浪尖的行業，就是選擇了風險、選擇了責任、選擇了無法停止的勞累。
做快印印刷的老板們，表面上看起來風風光光，但創業背后付出的辛酸苦楚，說出來都是淚……
1、“傾家蕩產”買設備
開個快印店要租店面、買設備、招員工……明明可以拿錢瀟灑過日子，快印店老板卻選擇了“傾家蕩產”投了一堆機械。
2、親力親為搞管理
快印店的老板們，美名其曰張總、李總、王總，實際上是身兼數職：既要懂技術又要會設計、談得了合同送得了貨、應酬完酒桌下車間。操的是賣白粉的心，賺的是卻是賣白菜的錢~
3、心力交瘁保訂單
快印店能不能賺錢關鍵看有沒有訂單。如果沒有毅力堅持下去，吃了上頓兒沒下頓便是常事。
尤其是在紙價飛漲、競爭加劇的大環境下，快印店的生存壓力日益加劇。為了拿到訂單，快印店老板是白天拼命賣苦力干活，晚上拼命喝酒談訂單，絲毫不敢怠慢。可以說“客戶虐我千百遍，我待客戶如初戀”啊！
4、花錢如流水，賺錢難于上青天
現在是買機器機器漲價、買原紙原紙漲價，還有各種房租、水電費、耗材款、維修費、材料費、人工費……花錢的事情是呼之即來，鈔票也是揮之即去；而客戶下單的時候卻是各種砍價、欠款，快印店賺點錢簡直難于上青天。
那么，快印老板應該如何擺脫困境，再創事業的新高峰？
1、學習
學習對于一個老板來說，是極其重要的。在外部環境日益復雜的今天，我們快印店的老板作為企業的領頭羊，必須要有豐富的知識、開闊的視野、超前的眼光和創新的思維決斷力。但是，如果一年不學習，你所擁有的知識和能力就會折舊80%，要想使自己變的更強，更有競爭力，就要不斷的學習與成長。
快印老板不僅要自己學習，還要帶動全體員工一起學習。員工只有得到成長，才能夠更好的適應現在的工作，然后再進一步發展，能適應更高難度的工作。
2、布局
所謂的布局，就是指快印店老板要了解宏觀大勢，把握時代的發展趨勢，制定符合趨勢的發展戰略。
快印老板千萬不要認為，自己的只是小店，蒙頭苦干就可以了，不需要戰略和布局。我們要會判斷公司是否需要轉型和變革，確定該進入和放棄的領域。這樣的布局不是拍拍腦袋就能定下來的，需要快印老板長期積聚相關信息，洞悉時局，深刻理解并把握市場，才能描繪出未來的宏偉藍圖。
3、技術＋營銷
隨著互聯網+時代的深入，快印老板必須要轉變發展思維，從傳統廣告印刷品生產商，升級成為具有營銷能力的廣告人，把互聯網工具(如，智慧云碼廣告技術營銷系統)與營銷方案結合起來，幫助客戶解決營銷問題、超越競爭對手，從而實現我們的最大價值。
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