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【紅楓葉駐店指導(dǎo)篇】擁抱改變

時(shí)間:2017-05-05 17:24:27來源:印聯(lián)傳媒
   【印聯(lián)傳媒資訊】2017年4月14日快印客駐店指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)前往四川紅楓葉廣告公司,開始為期3天駐店指導(dǎo)。

  紅楓葉廣告位于四川綿陽一個小縣城,縣城有30多家廣告店,紅楓葉目前是這最大的一家廣告公司,主要的經(jīng)營業(yè)是以廣告、門頭,招牌、燈箱為主,同時(shí)也有印刷類的業(yè)務(wù)。客戶主要是以商業(yè)為主,在前兩年,張總做過秒賺,但沒有什么效果,甚至影響老客戶的信任度。


  經(jīng)營17年,張總非常注重學(xué)習(xí),2016年7月加盟快印客后進(jìn)行營銷型店面整改,在管理方面也進(jìn)行初步布局,比如導(dǎo)入晨會體系,對員工實(shí)現(xiàn)股份分紅,積分制管理等,但苦于團(tuán)隊(duì)思維與執(zhí)行力問題,企業(yè)發(fā)展仍受到較大限制。圖文快印行業(yè)競爭日益加劇、員工營銷意識淡薄,營銷工具有了卻用不上等問題讓張總感受到了前所未有的壓力。
 
 
 

  本次駐店指導(dǎo)在檢查驗(yàn)收紅楓葉店內(nèi)營銷環(huán)境布局落實(shí)的同時(shí),觀察發(fā)現(xiàn)一些仍存在的問題。

  店內(nèi)環(huán)境:

 
  1、雖整改為營銷型店面,但柜臺雜亂,樣品展示不全;
 
  2、燈箱和海報(bào)內(nèi)容太過陳舊,展示內(nèi)容單一,材質(zhì)普通;
 
 
  3、生產(chǎn)車間雜亂,消防安全不到位;
 
 
  4、商品目錄冊和模方等營銷道具根本沒利用起來。

  指導(dǎo)方案:

  駐店導(dǎo)師指導(dǎo)完善更新店內(nèi)布局,針對店內(nèi)營銷道具,如名片和海報(bào)的材質(zhì),內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,展示架擺放的內(nèi)容,位置進(jìn)行對比。

  針對商品目錄冊和模方等店面營銷利器卻沒利用起來,導(dǎo)師針對員工進(jìn)行廣告人思維和話術(shù)培訓(xùn),幫助每一個營銷道具落地,具體到每一個道具話術(shù)引導(dǎo)以及怎么去操作,并責(zé)任到人。如何引導(dǎo)客戶發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品更多附加值,如何借助店面道具,利用營銷思維挖掘客戶更多消費(fèi),充分發(fā)揮每一個道具的營銷價(jià)值進(jìn)而提升業(yè)績。

  員工面貌:

  1、辦事比較拖拉,沒有激情,員工辦事效率低;
 
 
  2、晨會主持沒有應(yīng)有的氣勢,氣氛沉悶;

  3、客戶不問,我們不說,問了也不知道怎么說服;
  
 
  4、設(shè)計(jì)出活慢,被客戶牽著鼻子走,每天都很忙,卻沒有太多成果;

  指導(dǎo)方案:

  快印客駐店導(dǎo)師從一個關(guān)鍵字“變”開始了培訓(xùn),通過對實(shí)際案例的分析來幫助員工改變營銷方法和思維,并進(jìn)行一對一的進(jìn)行營銷話術(shù)演練。糾正員工晨會不足之處,幫助員工如何通過一套營銷技巧,利用道具從被動變主動,主動發(fā)現(xiàn)客戶需求并提供營銷方案,真正從干廣告轉(zhuǎn)變成廣告人思維,實(shí)現(xiàn)全員營銷。

  針對店內(nèi)設(shè)計(jì)水平不高,出活慢,員工工作效率低問題,張老師建議紅楓葉員工通過2面方面進(jìn)行改進(jìn):
 
  1、借助商品目錄冊,營銷話術(shù)引導(dǎo)讓客戶重視廣告營銷效果,擺脫一個稿件改一天的現(xiàn)狀。
 
  2、盡量在快印客DIY自助設(shè)計(jì)系統(tǒng)模板里面確認(rèn)設(shè)計(jì)方案,高效利用資源,從而提高設(shè)計(jì)工作效率。


  商圈落地
 
  商圈是張總最為看重,最為迫切想要開展的業(yè)務(wù)之一。雖之前沒有接觸過類似,但在印聯(lián)培訓(xùn)時(shí)了解其它快印客聯(lián)盟店做得不錯,加之手上積累了很多不錯廣告資源,也想加以利用。

  指導(dǎo)方案:

  本次駐店指導(dǎo)基于紅楓葉擁有客戶資源結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀,以營銷話術(shù)、微動力、商圈平臺為主,結(jié)合營銷型印刷品二維碼應(yīng)用,廣告人的思維理念進(jìn)行一對一理論+實(shí)操培訓(xùn),讓員工不僅理解商圈是什么,商圈系統(tǒng)如何操作,結(jié)合大量同行商圈案例講解,流程實(shí)施,讓紅楓葉知道如何在當(dāng)?shù)亻_展商圈活動。
 
  張總當(dāng)場就表示51就會開第一場商圈啟動活動,通過答謝會的形式吸引更多的商家入駐并充值會員。最后駐店指導(dǎo)張老師還為紅楓葉指導(dǎo)制定了商圈啟動前期計(jì)劃安排和一系列活動方案。


  張總表示通過此次駐店專業(yè)培訓(xùn)感受很深、收獲頗豐,大大改變了員工營銷思維,現(xiàn)在有能主動服務(wù)+營銷道具的意識,團(tuán)隊(duì)的干勁足了,也明確未來的發(fā)展方向!

  短短三天駐店指導(dǎo)很快結(jié)束,但是快印客的服務(wù)不會就此止步!未來我們會一直密切關(guān)注紅楓葉廣告公司發(fā)展動態(tài),并持續(xù)提供服務(wù)支持,讓我們期待紅楓葉取得豐碩的成果! 
 
 
 
 
 
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  責(zé)任編輯:夏青

 

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