【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】眾所周知，2015年，各行各業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢都不容樂觀，致使圖文快印企業(yè)仿佛長期深陷“寒冬”之中，看不到春天的陽光。然而，在北京大學“數(shù)字印刷與圖文快印創(chuàng)新管理與營銷”課題組第269期總裁班上，記者有幸采訪到阜陽創(chuàng)新圖文的張總，她溫文爾雅的氣質(zhì)下透出不凡的豁達。對未來企業(yè)發(fā)展而言，南總樂觀而自信的表示自從跟隨快印客的腳步，就對未來發(fā)展充滿信心，不再懼怕快印寒冬。
阜陽創(chuàng)新圖文南總
南總介紹，曾經(jīng)自己也沒有這么好的心態(tài)，是加入快印客之后看到了未來的前景。隨著市場經(jīng)濟增速放緩、勞動力成本劇增、新技術新服務模式的沖擊以及用戶需求的快速變化，讓越來越多的圖文快印企業(yè)感到陣陣“寒意”，創(chuàng)新圖文也不例外，雖然經(jīng)營過程中并沒出現(xiàn)過虧損，但這種原地踏步的情形曾一度讓自己對未來發(fā)展感到擔憂，自己正是在這種迷茫狀態(tài)下結(jié)緣快印客，毫不猶豫報名了9月份在合肥的研修班，聽課第二天隨即決定加入快印客，因為深深被牛云老師所講的創(chuàng)新營銷模式所吸引，這節(jié)課似乎喚醒了自己沉睡已久的靈魂與腦細胞，很多新的創(chuàng)意不斷涌入腦海。
談及加入快印客之后改變，南總說：“之前我們店面較小，聽了牛云老師的課后我們又開了一家300平米的新店，完全依照牛云老師所講的店內(nèi)營銷環(huán)境布局搭建標準進行裝修，而且工作人員服裝等VI設計也按快印客模式進行了統(tǒng)一，瞬間感覺自家店面高大上的很多，客戶認可度也不斷很高。另外，在管理方面，上課之后，也按照老師所講的績效考核、積分制管理等方式，結(jié)合我們的實際情況制定了一套管理體制，現(xiàn)在員工的工作主動性及營銷意識都明顯好轉(zhuǎn)了，工作態(tài)度也更加積極向上、充滿激情，完全改變了之前固定工資狀態(tài)下懶散的習慣。這都是目前看到的顯著改變，但是由于加入時間較短，還有很多東西需要消化和學習，但只要緊跟牛云老師的所講所教，運用快印客創(chuàng)新的生意模式，加上自身的努力不斷接觸新事物，滿足客戶多層次需求，真正做到幫助客戶超越競爭對手，相信我們依然能在快印寒冬里取得不凡業(yè)績。”
華特·H·柯亭姆曾說：“價值產(chǎn)生信心，信心產(chǎn)生熱忱，而熱忱則征服世界。”南總正是從印聯(lián)培訓課堂上學習到具有多重價值的知識，接觸到圖文快印行業(yè)最新發(fā)展態(tài)勢與策略，找到了對未來發(fā)展的信心。相信，這種自信會讓阜陽創(chuàng)新圖文更加從容地迎接各種挑戰(zhàn)，進而征服更多客戶，贏得美好未來。
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責任編輯：魏盼
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