【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】2011年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展風(fēng)云際會(huì),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)年輕的掌舵者們揮灑著激情與夢(mèng)想。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展讓這一年里精彩紛呈。下邊我們來(lái)列舉六大年度熱點(diǎn)事件:
一、年度最猛大事件:密碼泄露
中獎(jiǎng)理由:如果沒(méi)有幾大網(wǎng)站數(shù)千萬(wàn)用戶帳戶密碼被泄露,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)將繼續(xù)沉睡數(shù)百萬(wàn)睡眠用戶,在密碼可能泄露的恐懼下,無(wú)數(shù)用戶瘋狂登陸自己早已不再留戀的網(wǎng)站,激活,更改密碼,并順便看了看當(dāng)年注冊(cè)的網(wǎng)站,最近一段時(shí)間,據(jù)說(shuō)各家網(wǎng)站流量暴漲。這對(duì)用戶來(lái)說(shuō),是個(gè)提醒,這對(duì)網(wǎng)站來(lái)說(shuō),又激活了用戶,一舉兩得,好事,好事!
二、年度最“傷不起”的戰(zhàn)爭(zhēng):淘寶
中獎(jiǎng)理由:阿里巴巴作為中國(guó)電子商務(wù)旗幟性企業(yè),其旗下的淘寶網(wǎng)與淘寶商城占據(jù)了中國(guó)電子商務(wù)零售市場(chǎng)的大半壁江山。近日有數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)每日包裹吞吐總量中,來(lái)自淘寶的要占據(jù)六成。然而就是這么一家公司遭遇了前所未有的公關(guān)危機(jī),甚至一度引發(fā)了全行業(yè)對(duì)于電子商務(wù)模式發(fā)展的反思。10月10日淘寶方面突然宣布漲價(jià)新規(guī),大規(guī)模的提價(jià)以及強(qiáng)硬的態(tài)度引發(fā)了淘寶中小賣(mài)家的強(qiáng)烈反彈,在一些組織和個(gè)人的推波助瀾下,淘寶商城事件升級(jí)為線上線下惡性圍攻行為。最后事件以淘寶方面暫緩執(zhí)行該新規(guī)而告一段落。
三、年度最失敗投資:新浪
中獎(jiǎng)理由:繼2010年新浪管理層通過(guò)MBO成為新浪網(wǎng)主人并套現(xiàn)獲利超300%后,堪稱互聯(lián)網(wǎng)界乾坤大挪移,然而2011年的連續(xù)兩場(chǎng)擊鼓傳花的游戲,卻砸在了新浪手中。新浪去年3月以每股近6美元,總計(jì)6598萬(wàn)美元買(mǎi)進(jìn)麥考林19%股份,沈南鵬借機(jī)脫手,新浪卻被深度套牢,目前麥考林股價(jià)僅為1美元左右。8月底,新浪以25.9美元價(jià)格,總計(jì)6640萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)了土豆網(wǎng)約9%股份,目前土豆網(wǎng)股價(jià)為11美元。兩起投資累計(jì)虧損1個(gè)億美金。當(dāng)然,更令人吃驚的是,新浪網(wǎng)自身的股價(jià)也從一年前的近150美元暴跌至目前的55美元,截至目前,微博并未成為其救命稻草。
四、年度最曲折大戲:土豆網(wǎng)
中獎(jiǎng)理由:全球第一家視頻分享概念網(wǎng)站,Youtube都要比他晚幾個(gè)月;創(chuàng)始人上廁所途中搞定第一筆投資;創(chuàng)始人還是個(gè)愛(ài)好文學(xué)的文藝青年,5年前的倉(cāng)庫(kù)創(chuàng)業(yè),度過(guò)了斷糧危機(jī),也度過(guò)了牌照和內(nèi)容審查危機(jī),卻在即將成為全球視頻第一股的前夜被優(yōu)酷搶了先。創(chuàng)始人離婚風(fēng)波也好,SEC訓(xùn)誡也罷,被阻截也好,最后流血上市也罷,個(gè)中曲折如事先安排的劇本。幸好,是個(gè)喜劇,一切苦難都已過(guò)去。
五、年度最凄苦路演:拉手網(wǎng)
中獎(jiǎng)理由:創(chuàng)業(yè)僅2年,拿到融資超過(guò)1億美元,就要成為中國(guó)版Groupon團(tuán)購(gòu)第一股的前夜,拉手網(wǎng)的路演嘎然而止。一個(gè)由資本吹起的團(tuán)購(gòu)泡泡在光環(huán)中瞬間爆裂,留下的只是謎團(tuán)。沒(méi)有人能隨隨便便成功,依靠資本的瘋狂和講故事依然需要遵循普世的價(jià)值規(guī)律。不過(guò),江東子弟多才俊,卷土重來(lái)未可知。
六、年度最特殊貢獻(xiàn):騰訊
中獎(jiǎng)理由:國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入中國(guó)無(wú)一成功,騰訊也在花名冊(cè)上書(shū)寫(xiě)了重重的一筆。從谷歌、雅虎,再到微軟MSN,再到eBay和MySpace,中國(guó)儼然已經(jīng)成為國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)公司的滑鐵盧。還是有一家公司不信邪,全球團(tuán)購(gòu)巨頭Groupon試圖進(jìn)入中國(guó),采取了與騰訊合資的形式,利用雙方資本、管理和本土等多方面優(yōu)勢(shì),意圖有所突破,不過(guò)目前給我們留下的只是高朋裁員、售價(jià)和裁撤地方站的新聞。騰訊此番投資可謂低調(diào)的隔山打牛,付出千萬(wàn)投資就在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)中國(guó)失敗的名單上寫(xiě)上了Groupon。
印聯(lián)傳媒轉(zhuǎn)載自慧聰印刷網(wǎng)
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