【印聯傳媒內容摘要】已經過去的2013年，全球的智能手機用戶達到了18億，其中僅中國便擁有5億，這幾乎顛覆了包括投資、金融、制造業在內的所有傳統產業，并在此基礎上派生出大量新興產業。
在近日舉辦的2014福布斯中國潛力企業投資論壇上，基石創業投資管理有限公司合伙人秦揚文不無感慨地表示，智能手機使人類歷史上第一次有了一個“數字器官”，將人的行為變得可存儲、可跟蹤、可分析、可預測，而這些帶來深層次的變化還在于，對數據廣度和深度的分析能力變成了企業未來競爭能力的一個核心。
另一方面，盡管技術革新對大量產業造成了沖擊，投資人認為，在做出投資決定時還是要回歸投資的本原，看商業的本質。“行業的變化日新月異，我們無法把握，但只要堅持根本就能找到好的企業，這是變與不變的辯證關系。”
移動互聯網行業蘊含的潛力有多大?主營業務為移動網絡游戲的博雅互動2013年移動付費玩家數達180萬人，同比飆升778%，移動游戲收入2.75億元，同比增長214.7%，移動收入占比從2012年的16.9%上升至40.4%。
從事手機搜索的儒豹公司，主要用戶是來自三四線城市甚至更為偏遠、直接跳過PC(個人電腦)階段的中小企業和個人，其CEO韓松透露，過去兩年儒豹面向中國的傳統企業、中小企業的銷售額幾乎每年都在翻番，2013年這一數字為近3億元。
韓松認為他的用戶，是被百度、新浪等大型平臺所“遺漏”的客戶。他打了一個比方，一個容器放進兩個雞蛋就占滿了，但可以繼續往里面撒豆油(7046, 60.00, 0.86%)或者白糖(4786, 3.00, 0.06%)，“手機就相當于白糖，三五分鐘非常碎片化的時間隨時隨地拿出來就可以用，這樣一來就仍然有很多空間”。
他的分享引發了投資人對“移動互聯網技術定義新產業”的討論，大規模定制、大規模生產所帶來的交易成本降低、新商業模式發軔是現場投資人最為關注的核心，他們同時還熱衷于這些經驗是否適用于傳統行業。
高盛亞洲董事總經理朱斌舉例說，雖然租車業在美國早已有之，但中國蓬勃發展的移動互聯網技術為租車這一傳統行業帶來了新模式。“我們關注的是現在出來的新服務模式會不會顛覆傳統中小企業，這些中小企業又能怎樣去顛覆別人。”
今日資本創始合伙人徐新總結道，傳統行業面臨的問題就是“要在這個大時代來臨的時候學會把互聯網作為一個工具來用”。
無論是傳統行業抑或新興產業，都面臨著技術與制度的雙重革新，投資人和機構的具體考核標準也在不斷發生變化。
但有一點是論壇現場投資人都一致認同的：萬變不離其宗，決定投資行為的還是商業本質。
秦揚文直言，未來任何產業都必須移動互聯網化，互聯網和移動互聯網將從原來的選配變成標配，而這樣一來產業競爭又回到了商業本質的競爭上，也就是以客戶為中心、對技術不懈追求。
“最終互聯網肯定會發生顛覆性的變化，但顛覆的結果又是回到商業本身的模式，也就是以客戶為中心。好的公司無論是在數字化時代還是非數字化時代永遠有三個特點：首先是以客戶為中心，第二是有長期思維，其三是對新技術創新的不確定和永遠的追求。”
國信弘盛投資有限公司總裁龍涌說：“互聯網也好、信息技術也好、移動互聯也好，對于大部分企業是工具、手段，我們既要注重所投資企業的現金流和財務分析，也要觀察它的團隊。”
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