【印聯傳媒內容摘要】創(chuàng)新，這對于對每個行業(yè)的發(fā)展和未來都至關重要。那么對于印刷行業(yè)尤其是快印行業(yè)來說，“低成本、低價格、低利潤”的競爭方式已經不能再繼續(xù)維持企業(yè)的生存，所以就需要各個企業(yè)另辟蹊徑，尋找一條有利于行業(yè)持續(xù)、協調、可持續(xù)發(fā)展的健康、陽光道路。那么，對于印刷企業(yè)來說，如何成功的轉型與創(chuàng)新，成為各種問題的重中之重。
近年來，隨著傳統(tǒng)印刷市場萎縮與生產成本增長的“兩面夾擊”，一部分生產經營粗放、缺乏自主知識產權的傳統(tǒng)印刷企業(yè)在行業(yè)“洗牌”中被淘汰。繼續(xù)依靠“低成本、低價格、低利潤”的競爭方式已入窮途，不轉型，就是死路一條。
而怎么“轉”，就成了至關重要的問題。在一大批企業(yè)轉向生產個性日歷、馬克杯等個性化印品的同時，富達獨辟蹊徑，走出了3D開路的“陽關道”。
產品創(chuàng)新，若無視市場需求，就會像無頭的蒼蠅一樣弄巧成拙。富達塑膠一方面通過參加廣交會、華交會等，廣泛捕捉歐美兒童的興趣需求和設計靈感，逐步培育一支專業(yè)化的設計團隊;一方面，將眼光“鎖定”技術含金量頗高、市場潛力無限的3D影像成像技術：邀請國外專家進行指導，成立專門的技術攻關小組研發(fā)3D新產品，經過長期的潛心研究，3D影像成像技術日趨成熟。如今，在一大批企業(yè)還在拼設備、拼價格的時候，富達塑膠已經從材料、生產工藝、設計等多個環(huán)節(jié)實現自主化，并擁有了獨立知識產權的3D文體產品。
印聯傳媒轉自珠江印刷網
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