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傳統圖文快印企業試水電商的三大關鍵

時間:2013-07-10 15:41:58來源:微信

      【印聯傳媒內容摘要】傳統圖文快印企業做電商,猶如突然進入一個全新的領域,沒經驗,沒人才,步履艱難,如何在新的電商競爭中取得成功,成為傳統圖文快印企業面臨的新問題。電子商務成功的關鍵在企業網絡營銷運營上,因為電子商務不是建立一個企業網站或電子商城,而是通過互聯網這一新渠道賺到錢。而成功的企業網絡營銷運營必須把控以下幾點。

 

 

  傳統圖文快印企業做電商,猶如突然進入一個全新的領域,沒經驗,沒人才,步履艱難,如何在新的電商競爭中取得成功,成為傳統圖文快印企業面臨的新問題。電子商務成功的關鍵在企業網絡營銷運營上,因為電子商務不是建立一個企業網站或電子商城,而是通過互聯網這一新渠道賺到錢。而成功的企業網絡營銷運營必須把控以下幾點。

  首先,電子商務發展必須提升到公司戰略高度。在很多傳統圖文快印企業中,電子商務工作還僅僅是市場部的一個分支,或幾個人搭建的小部門,企業對電商的認識停留在開個網店,有個網上商城的階段,對企業電商運營沒有提供必要的組織保障。事實上,企業首先要從宏觀上認識并且理解電子商務線上業務的模式、規模、影響力,以及未來明確向上的趨勢和巨大的潛力,并從電商渠道、品牌、產品、服務、人才等方面綜合考慮公司未來電商的發展和基礎組織架構。這樣才可能把業務電商真正做起來,做長久,直至在電子商務變化迅速的市場環境中立于不敗之地。

  其次,與公司發展匹配的銷售平臺選擇。電子商務渠道發展到今天,已有天貓、京東、團購、銀行、支付平臺等眾多銷售平臺,有C2C,B2C、C2B、O2O 等眾多網購模式,有電腦、手機、電視,甚至銀行ATM 機等展示終端。面對紛繁的電商環境,電商銷售通路的選擇,就直接決定了企業電商未來發展的成敗。通路的選擇要充分考慮企業目前的品牌狀況、產品結構、消費人群、利潤空間等。綜合評估線上業務開展對線下產生的影響,公司未來3-5 年對電商的定位和可執行的投入預算等。

  對于小型企業建議首先從天貓、京東等平臺開設自己的銷售型店鋪,投入少、見效快,迅速培養自己的電商理念和人才儲備。對于中型企業,以目前主流的B2C 入駐店中店和銷售經銷為主,建自己的企業官網或者電商平臺,綜合考慮品牌的互聯網傳播和品牌影響力的形成。對于大型綜合型企業,必須考慮形成自身的電子商品產業鏈,從品牌傳播,企業架構,產品結構的規劃,物流和倉儲集群的形成等多方面布局未來的電商,在建立自己的B2C 銷售平臺之外重點開發和進入每一個銷售通路和平臺。目前國美庫巴合并,蘇寧的更名,京東域名更改都是在調整市場結構的需求,而作為以生產或者銷售為主的眾多傳統圖文快印企業,應該更好地抓住這次市場變革的良機。

  電子商務成功的關鍵在企業網絡營銷運營上,因為電子商務不是建立一個企業網站或電子商城,而是通過互聯網這一新渠道賺到錢。

 

本文由印聯小黑編輯整理

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