【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】互聯(lián)網(wǎng)時代講求的是創(chuàng)意、創(chuàng)新，不斷的推陳出新才能夠讓互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品擁有足夠的吸引力。然而，是不是只要有創(chuàng)意就值得贊嘆呢？當(dāng)然不是，有了好的創(chuàng)意還要有很好的平臺和商業(yè)模式使之傳播，再好的酒，如果不被消費者認識并使用那就是廢物。馬化騰旗下的騰訊公司一直被視為中國互聯(lián)網(wǎng)界的“山寨大王”，而其功過是非也是始終爭論不休。近日，馬化騰出席TechCrunch Disrupt大會，明確亮出了自己的觀點，“山寨”是為了更好的利用其平臺優(yōu)勢整合商業(yè)模式，而且絕不會一直持續(xù)，騰訊開放平臺將會為所有互聯(lián)網(wǎng)人服務(wù)。
DoNews 10月31日消息 31日，在由科技博客TechCrunch聯(lián)合創(chuàng)新工場舉辦的TechCrunch Disrupt大會上，騰訊公司董事局主席馬化騰直面“山寨”質(zhì)疑，稱這是中國互聯(lián)網(wǎng)公司必經(jīng)的階段，但是不可持續(xù)。而騰訊最重要的創(chuàng)新就是對商業(yè)模式進行整合，比如創(chuàng)造了美國都沒有的增值服務(wù)模式。
騰訊董事局主席馬化騰
馬化騰表示，騰訊公司一直飽受“山寨”的質(zhì)疑，但是可以看到的是中國甚至歐洲一些國家的互聯(lián)網(wǎng)公司歷史很短、人才缺乏，因此最初最主要的產(chǎn)品靈感都來自美國、來自硅谷，這是必經(jīng)的一個階段，就像國內(nèi)很多傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展路徑一樣。但是這種模式不會繼續(xù)持續(xù)下去，“因為如果不建立自己的創(chuàng)新基因，互聯(lián)網(wǎng)公司無法持續(xù)保持領(lǐng)先地位”。
馬化騰認為，騰訊公司并沒有一味模仿、抄襲，比如以獨立的IM功能切入來支撐整家公司，這在美國的IM服務(wù)中是不可實現(xiàn)的;將PC上的QQ功能推廣到手機設(shè)備上，還有將QQ秀形象、休閑游戲與IM服務(wù)相結(jié)合等，“因此我們最重要的創(chuàng)新是對商業(yè)模式進行整合，比如在騰訊公司營收中占比較高的增值服務(wù)模式，之前在硅谷也沒有先例。”
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