【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】?jī)簳r(shí)讀書(shū),聽(tīng)老師講“刻舟求劍”的故事,我一直不解,不信天下竟有這樣的傻人,看同學(xué)們頻頻點(diǎn)頭,又不敢問(wèn),怕惹出笑話。此事郁悶于心,直至不惑之年,才從我的銷售生涯中似乎得到一點(diǎn)領(lǐng)悟。
初體驗(yàn)
1998年,我在一家只印制產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的日企工作。每天一上班,幾個(gè)同事便開(kāi)始翻著《深圳黃頁(yè)》、《深圳工商指南》打電話,“您好,我是某某公司的,請(qǐng)轉(zhuǎn)一下采購(gòu)部!”一般情況下,這樣的開(kāi)場(chǎng)白都會(huì)遭到拒絕,即使被轉(zhuǎn)接到采購(gòu)員本人,也多會(huì)被一句冷冰冰的“不需要”回絕。偶有邀約成功的時(shí)候,銷售人員便會(huì)開(kāi)心地到會(huì)客室集體喝咖啡慶祝一下。由于當(dāng)時(shí)公司并沒(méi)有為我們提供專業(yè)的培訓(xùn),所以很多銷售人員在開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)并不順利,許多新手更是因?yàn)榭偙痪芙^,經(jīng)常會(huì)垂頭喪氣、心生怯意。
對(duì)于銷售人員而言,在車間里發(fā)現(xiàn)半個(gè)車間都在生產(chǎn)你簽的訂單,無(wú)疑是件令人驕傲的事情。做到這一點(diǎn),我大概用了一年時(shí)間,在我看來(lái)這或許得益于兩個(gè)方面。一是在從事銷售之前,我開(kāi)過(guò)3年的印刷機(jī),這讓我比其他銷售人員擁有更多的專業(yè)知識(shí),所以在回答客戶的各種疑問(wèn)時(shí)游刃有余。二是與其他同事只在黃頁(yè)上尋找客戶資源不同,我會(huì)從路邊的廣告牌和每天的報(bào)紙上尋找潛在客戶,通過(guò)這個(gè)途徑,我成功地把聯(lián)想電腦、TCL電腦公司發(fā)展為我的客戶。漸漸地,我在銷售的崗位上越發(fā)得心應(yīng)手。
多轉(zhuǎn)折
人們總是習(xí)慣于把自己的成功歸結(jié)于實(shí)力超群,將失敗推給運(yùn)氣不佳,我也如此。在日資企業(yè)的三年,我積累下了一筆小小的存款,于是帶著“天生能干”的自信,我便飄飄然地開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)路。第一次創(chuàng)業(yè)我選擇了與朋友一起開(kāi)辦鞋廠,結(jié)果僅僅一年便鎩羽而歸。
經(jīng)過(guò)這次失敗,我開(kāi)始重新審視自己,收拾心情,隨后到一個(gè)朋友的工廠從事YO圈(裝訂材料)的銷售。再次進(jìn)入印刷銷售圈,我發(fā)現(xiàn)以前的電話銷售方式已經(jīng)不合時(shí)宜,而網(wǎng)絡(luò)銷售大有可為。還記得2002年上網(wǎng)用的是一種叫ISDN的東西,現(xiàn)在看來(lái)確實(shí)是“龜速”。而正是憑借著這個(gè)網(wǎng)絡(luò),我在B2B網(wǎng)站一方面收集客戶采購(gòu)信息,主動(dòng)出擊聯(lián)系;另一方面,發(fā)布求購(gòu)信息,守株待兔。雖然那時(shí)上網(wǎng)的人還不多,但確也讓我很快有了收獲。
2004年,朋友決定在成都投資開(kāi)辦一家印刷廠,由我操辦——這次經(jīng)歷完成了我人生的一次蛻變,一次從銷售人員到總經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變,那是一個(gè)從痛苦到適應(yīng),再到喜歡而后不斷提高的過(guò)程。總經(jīng)理和銷售人員的區(qū)別是,銷售人員只需考慮客戶的需求,而總經(jīng)理必須考慮客戶和員工的需求。當(dāng)我全身心地投入到銷售團(tuán)隊(duì)的管理時(shí),我發(fā)現(xiàn)滿足銷售人員的需求,比起滿足客戶的需求似乎更加麻煩。起初,新招聘的員工連印刷的報(bào)價(jià)都不會(huì),于是我就成了大家報(bào)價(jià)的超級(jí)計(jì)算器,幫助他們計(jì)算價(jià)格。此外,由于很多新同事都沒(méi)有接觸過(guò)印刷,也沒(méi)有做過(guò)銷售,所以培訓(xùn)就顯得相當(dāng)重要。每天晚上大家陸續(xù)回到印刷廠后,我都要組織大家開(kāi)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并為其培訓(xùn)印刷知識(shí)、銷售技巧、職業(yè)心態(tài)。通過(guò)半年多的實(shí)踐、調(diào)研、調(diào)整營(yíng)銷方向,我所在的印刷企業(yè)終于開(kāi)始有了起色。此時(shí)于我,銷售,更多地意味著向我的團(tuán)隊(duì)成員銷售我的理念,并通過(guò)他們的傳播來(lái)銷售公司的服務(wù)。
再起飛
一德軒成立的時(shí)候,有個(gè)同學(xué)對(duì)我說(shuō),“這次創(chuàng)業(yè),是你準(zhǔn)備得最充分的一次”。可以說(shuō),這次創(chuàng)業(yè)是基于對(duì)市場(chǎng)的洞悉,將往常的推銷觀念轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)銷觀念。
實(shí)則,經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,珠三角印刷業(yè)已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象。印刷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)從拼技術(shù)、拼設(shè)備、拼品質(zhì)發(fā)展到了拼“回扣”、拼酒量。據(jù)我所知,一些小規(guī)模印刷企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)基本靠的就是“喝酒”,不僅搭進(jìn)去自己的身體,還將多年辛苦賺到的錢都投到設(shè)備中,淪為“為海德堡打工”的命運(yùn)。多年浸淫在包裝印刷領(lǐng)域,我發(fā)現(xiàn)很多小規(guī)模印刷企業(yè)進(jìn)行彩盒打樣的成本非常高而且打樣周期長(zhǎng),因此專門從事彩盒打樣為其服務(wù)的公司將是市場(chǎng)的需求。但是目前市場(chǎng)上的數(shù)碼打樣公司多從事的只是印刷打樣,而后的覆膜、裱坑、成型等工序還要印刷企業(yè)自己來(lái)做,非常麻煩。于是,一德軒誕生了,其專門從事彩盒打樣和小批量制作,以滿足設(shè)計(jì)公司、小印刷企業(yè)打樣和小批量印刷的需求。
一德軒改變的不僅僅是營(yíng)銷的觀念,還有產(chǎn)品推廣的方法。在我看來(lái),我們沒(méi)有必要向不需要我們服務(wù)的客戶去推銷自己,如此不僅浪費(fèi)資源,還會(huì)對(duì)其造成騷擾。我們要做的是,在客戶需要我們時(shí),出現(xiàn)在他們的面前。因此,我放棄了人員銷售,因?yàn)槲抑喇?dāng)客戶需要我們的時(shí)候,無(wú)論是在百度、阿里巴巴,還是淘寶,只要搜索“彩盒打樣”就可以輕松地找到我們。當(dāng)然,一德軒不是被動(dòng)地等待顧客上門,我們運(yùn)用QQ群和微博來(lái)推廣服務(wù)。此時(shí),80后、90后的年輕人走到臺(tái)前,他們更習(xí)慣使用網(wǎng)絡(luò),對(duì)其而言,社交媒體不僅是娛樂(lè)工具,更是營(yíng)銷的平臺(tái)。
15年,我從一個(gè)銷售人員到自己創(chuàng)業(yè),從銷售產(chǎn)品到銷售服務(wù),從電話銷售到采用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),再回首,確也有幾點(diǎn)頓悟與大家分享。
1.不同的時(shí)代,我們面對(duì)不同年齡的客戶群體,銷售的方法也要隨之而變。90年代,是黃頁(yè)時(shí)代,靠人員推銷,輔以電話、傳真等工具;00年代,網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始流行,采用郵件營(yíng)銷、競(jìng)價(jià)排名的方式;10年代,是設(shè)計(jì)媒體時(shí)代,QQ、微博、微信等社交媒體開(kāi)始成為營(yíng)銷的工具。
2.不同時(shí)代有不同的商機(jī)。我們常常感嘆自己錯(cuò)失了機(jī)會(huì),其實(shí)當(dāng)我們?yōu)槭ミ^(guò)去的機(jī)會(huì)而懊惱的時(shí)候,新的機(jī)會(huì)正悄悄地從身邊路過(guò)。90年代,是以長(zhǎng)虹、海爾、康佳為代表的家電時(shí)代。00年代,是以聯(lián)想、諾基亞為代表的PC、手機(jī)通訊時(shí)代。2008年到現(xiàn)在,是以IPHONE、三星、華為為代表的智能手機(jī)時(shí)代。企業(yè)要發(fā)展必須認(rèn)準(zhǔn)時(shí)代做增量市場(chǎng),如果你能敏銳地把握這些變化,就可以發(fā)現(xiàn)哪里是增量市場(chǎng),并依據(jù)此調(diào)整自己營(yíng)銷的方向。
一個(gè)人最容易干的事情就是復(fù)制自己得意的東西,企業(yè)也是一樣——回首我這15年來(lái)的銷售經(jīng)歷,一次次的成功與失敗,似乎印證了這一點(diǎn),有點(diǎn)像“刻舟求劍”。然而,世界是變化的,誰(shuí)也無(wú)法左右,我們唯一能做的是走在變化的前面。
本文編輯/印聯(lián)小黑
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