【印聯傳媒網訊】“旺季做銷量,淡季做品牌”,近些年來這句話仿佛是被公認的市場、渠道推廣策略,淡季做管理提高公司員工的素質和銷售技巧,穩固經銷商情緒,開發空白市場,穩定團隊的凝聚力,旺季是追求成果,展現成果的時候。其實不然,“淡季照樣可以做銷量”,而且是品牌、銷量兩不誤!
利于整合、爭取終端推廣資源
總所周知,旺季的時候,一些終端資源是很難爭取到的,就是爭取到了也需要壓低價格、攻關、高價才能實現,但淡季就不同了,眾多品牌銷量的原因,不做銷量的推廣,導致很多終端資源是閑置的,這時銷量的推廣,比較容易爭取到較好的陳列、宣傳位置。
大大降低市場推廣費用的投入
正是前面提到的終端資源在淡季的時候閑置較多,終端對費用的收取要求就沒這么高,有些時候價格做到位,免費提供的也屬正常,反正對于終端而言,有棗沒棗打一桿,閑著也是閑著,能收取一些就收取一些,就是收取不到,反正此時有推廣也能拉動自身的銷售人氣。
打擊競品大幅擠占市場份額
淡季時因為整體銷量不大,市場份額就這么多,此時做銷量的推廣能起到很好的打擊競品的作用,很大程度的搶占為數不多的市場份額。
凸顯品牌,品牌、銷量可兼得
淡季是指相對于旺季來講,銷量也相對較少,但銷量少不等于沒有銷售,所有競爭對手都停下來時,你去主動做銷量的推廣拉動,在同來品牌中就凸現出來,容易引起終端消費者的關注,這樣品牌的概念就會恰如其分的印在消費者的腦海里,同時,銷量也有了,實現品牌宣傳、銷量增加的雙豐收,又何樂而不為呢?
淡季推廣的渠道在終端
但需要提醒的是:淡季推廣的渠道在終端!因為終端直達消費者,可以形成真實的銷售,而投在流通渠道上,則會形成移庫的惡性循環,各級渠道商只會此時囤一批貨,賺取活動資源,慢慢消化,起不到企業真實的推廣目的,對市場百害無一例!
所以說,營銷沒有定式,達到自己的目的才是正確的選擇。換一種思路、換一種思維模式,也許會起到事半功倍的效果!
印聯傳媒轉載自慧聰網
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